
Responsabilidade penal por omissão imprópria dos membros integrantes do Conselho de Administração das sociedades por ações
By Ariosto Mila PeixotoLength8h 10m
About this audiobook
A obra pretende avaliar, comparar e identificar as hipóteses em que os membros integrantes do Conselho de Administração das Sociedades por Ações poderão ser responsabilizados penalmente pela posição individual ou coletiva que adotarem nas deliberações do colegiado. Inicialmente definido como órgão colegiado de deliberação e fiscalização, passou a assumir instância de confirmação ou mesmo de autorização dos atos de gestão. Nesse viés, a conduta delitiva poderá ser resultado da omissão imprópria, nos casos em que o conselheiro administrativo deixa de agir quando deveria fazê-lo por expressa determinação legal, do regimento interno ou do estatuto da sociedade.
Na atuação fiscalizatória, o Conselho de Administração terá a prerrogativa de nomear comitês ou, ainda, indicar a atuação de um departamento de compliance como medida de delegação das atribuições de monitoramento de riscos. Será possível refletir sobre as circunstâncias que rompem o nexo de causalidade bem como identificar a verdadeira extensão da responsabilidade: pela vigilância dos atos de gestão ou sobre toda e qualquer fonte de perigo dentro da empresa.
Audiobook details
GenrePolitics and Government
Length8 hrs 10 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMay 11, 2022
LanguagePortuguese
Table of contents
1Prefácio
163.1. PRINCÍPIO DA CAPACIDADE
2INTRODUÇÃO
173.2. DA EXPECTATIVA DEPOSITADA SOBRE O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
31. A SOCIEDADE ANÔNIMA COMO FONTE DE RISCOS AOS BENS JURÍDICOS SUPRAINDIVIDUAIS
183.3. CRIME DE OMISSÃO IMPRÓPRIA E A POSIÇÃO DE GARANTIDOR DO MEMBRO INTEGRANTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
41.1. PRINCÍPIO DA PRESERVAÇÃO DA EMPRESA
193.4. RISK ASSESSMENT
51.2. ACCOUNTABILITY
203.5. DELEGAÇÃO DO DEVER DE VIGILÂNCIA
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61.3. GOVERNANÇA CORPORATIVA
213.5.1. DEVER DE SELEÇÃO
72. ASPECTOS GERAIS DA ATUAÇÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
223.5.2. DEVER DE INFORMAÇÃO
82.1. COMPETÊNCIAS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
233.5.3. DEVER DE COORDENAÇÃO
92.2. CONTROLE DE LEGALIDADE DA SOCIEDADE
243.5.4. DEVER DE PROVISÃO (INSTRUMENTALIZAÇÃO)
102.3. ESTATUTO SOCIAL DA COMPANHIA E REGIMENTO INTERNO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO COMO INSTRUMENTOS SUBSIDIÁRIOS A INDICAR A RESPONSABILIDADE DO ADMINISTRADOR
253.5.5. DEVER DE VIGILÂNCIA E CONTROLE
112.4. A DELIBERAÇÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO PODE COMPORTAR ATOS DE GESTÃO?
263.5.6. DEVER DE REAÇÃO (INTERVENÇÃO)
122.5. DELIBERAÇÕES DO CONSELHO: APENAS UMA COMPILAÇÃO DE VOTOS OU O RESULTADO DO CONFRONTO DE OPINIÕES?
273.5.7. PROGRAMA DE INTEGRIDADE (COMPLIANCE) E A POSSÍVEL TRANSFERÊNCIA DA POSIÇÃO DE GARANTIDOR
132.6. CRIAÇÃO DE COMITÊS TÉCNICOS
283.6. PRINCÍPIO DA CONFIANÇA E PRINCÍPIO DA DESCONFIANÇA
142.7. O VOTO DISSIDENTE COMO POSSÍVEL EXCLUDENTE DE CULPABILIDADE
29CONCLUSÃO
153. A RESPONSABILIDADE PENAL DOS MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO