
Length5h 40m
About this audiobook
El coaching consiste en ayudar a las personas a acceder a lo que saben a través de preguntas. Posiblemente las personas anteriormente no se han formulado las preguntas adecuadas, pero en el coaching se parte de la premisa de que las personas sí tienen las respuestas, de tal modo que el coach asiste, apoya y anima para que encuentren dichas respuestas. Coaching es una invitación al cambio, a pensar de forma diferente y revisar nuestros modelos y paradigmas de pensamiento. El coaching empresarial se centra en el desarrollo de habilidades necesarias para el desempeño profesional consiguiendo que cada uno de los miembros del equipo consiga alcanzar su máximo potencial, y que éstos trabajen como un todo en la obtención de un objetivo común. En el caso de que un/a trabajador, jefe de equipo o director/a atraviese alguna dificultad o necesite algún tipo de apoyo en un aspecto en concreto, el coaching empresarial se convierte en la herramienta clave para su desarrollo. En este manual abordaremos sus aspectos fundamentales, las principales herramientas para desarrollarlo, y las competencias necesarias para ser un buen/a coach empresarial.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics, Education and Learning
Length5 hrs 40 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJul 21, 2022
LanguageSpanish
Table of contents
1Administración
2ÍNDICE
3MÓDULO
4UNIDAD
5positivas en el pasado, en el presente y en el futuro.
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62.4. Del deporte
7Ö Acción. Si el coachee quiere que la cosas cambien, debe actuar.
8UNIDAD
9 El aprendizaje mutuo.
10Algunas curiosidades:
11La generación de alternativas.
12el proceso?
13MÓDULO
14UNIDAD
15UNIDAD
16Ö Menos transgresiones éticas.
17Goleman formula la siguiente definición de la IE:
18 Servicio de orientación: anticipar, reconocer y satisfacer las necesidades
19ejecutiva, formulados por D. Ryback.
20introduCCión
214.2.2. Fase del descubrimiento al plan de acción
22Preguntas que pueden ayudar al coach:
23cumplimiento).
24Contenido de la Unidad
25independientemente de la organización o del puesto que ocupe?
26Contenido del Módulo
27UNIDAD
28Contenido de la Unidad
29Ö Expresa nuevos descubrimientos a los clientes de maneras que sean
30Integridad
31para que no se convierta en mímica sin respeto.
32coachee para saber qué rumbo es el que quiere tomar.
334.1.3. Sintetizar
34Escucha selectiva: escuchamos lo que nos interesa. Filtramos la
35En resumen:
36 Facilitar aprendizaje y resultados.
37UNIDAD
38Contenido de la Unidad
39El proceso consta de varias fases:
40Ö El feedforward es recibido como positivo porque se focaliza en
413.2. ¿En qué consiste esta herramienta?
42separado.
43¿A qué o a quién contribuyes ahí?
44¿Qué cosas tiene que aprender y qué cosas cambiar?
45¿Cómo lo lograste?
46¿Cuál es tu formación académica/reglada?
47¿En qué empresas pueden necesitar lo que ofreces?
48McGraw-Hill.
49 Goleman, D. (1996). Inteligencia Emocional.Kairos.