Business and Economics

Acres de diamantes

El éxito y la riqueza pueden estar más cerca de lo que te imaginasBy Russell Conwell

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length2h 8m

About this audiobook

En ocasiones no reconocemos nuestra riqueza porque se encuentra más cerca de lo que pensamos. La mayoría de las personas no desarrollan sus habilidades porque no se imaginan que las posean. Sin embargo, lo cierto es que no necesitamos ir demasiado lejos para descubrir nuestros propios "acres de diamantes", ya que ellos se encuentran en la ciudad o el país en que vivimos. No obstante, hallarlos es responsabilidad de cada uno de nosotros. Muchas personas ya los han descubierto, y lo que otros han logrado hacer, cualquier ser humano lo puede lograr. En este gran libro, Russell H. Conwell nos ayuda a descubrir que la auténtica grandeza consiste en hacer grandes cosas con aquellos recursos a nuestro alcance, por escasos que puedan parecer, y en alcanzar las más elevadas metas partiendo de donde estemos. Nos deja claro que el éxito y la riqueza no se encuentran en lugares lejanos, sino que están en nuestro propio patio, si estamos dispuestos a buscarlos. Abogado, fundador de la Universidad de Temple, en Filadelfia, escritor y conferencista de éxito, Conwell fue un trabajador incansable que predicó con su ejemplo, motivando a otros a luchar y a superarse a sí mismos. Ésta es, sin duda, una de las joyas más preciadas de la literatura de éxito. Un libro recomendado en cientos de empresas y organizaciones por los grandes consultores y conferencistas de este siglo.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length2 hrs 8 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

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Publish dateFeb 8, 2019

LanguageSpanish

1Introduction

2Dedícate a vender lo que la gente quiere

3La fortuna que comenzó con 63 centavos

4El zapatero que aprendió a pescar

5El trigo que se marchitaba

Show all chapters

6La invención del broche de presión

7Los verdaderos héroes

8Primer principio:

9Aquello que otras personas hanlogrado, cualquier ser humano lopuede lograr.

10Segundo principio:

11Tanto la persona que tiene cien millones de dólares como la que tienecincuenta centavos, poseen lo queellas creen valer.

12Tercer principio:

13Aquellos que ponen su mayor empeño en servir y ayudar a los demástienen derecho a esperar mayoresretribuciones. Vamos por el mundopensando que se nos trata de manera injusta, y creyendo que somospobres porque no nos aprecian. Deberíamos habernos vuelto necesarios para el mundo, entonces el mundonos valoraría.

14Cuarto principio:

15Aquellas personas que descubren qué es lo que otras personas necesitan, y se dedican a satisfacer dichas necesidades, triunfarán. Dondequiera que exista una necesidad existe la posibilidad de hacer una fortuna.

16Quinto principio:

17Son las mentes menos complicadaslas que observan las cosas más sencillas, y las que alcanzan los mayores logros. No se trata de poseerhabilidades inusuales, sino de habilidades comunes, pero estimuladasde manera poco común.

18Sexto principio:

19En ocasiones no reconocemos nuestra riqueza porque se encuentramás cerca de lo que pensamos. Nonecesitamos ir demasiado lejos paraencontrar los diamantes. Muchos nos encontramos junto al árbol quetiene una gran fortuna, pero nuncanos enteramos de su valor.

20Séptimo principio:

21La mayoría de las personas no desarrollan sus habilidades porque no se imaginan que las poseen. Tristemente, muchas familias no reconocen en sus propios miembros las mismas capacidades que le atribuyen a otras personas.

22Octavo principio:

23Muchas personas creen que el mayor impedimento para empezar su negocio es la falta de capital. Pero lo cierto es que no es tan necesario el capital en efectivo, sino más bien el capital que representan el temple, elcarácter y los propósitos de la persona.

24Noveno principio:

25La grandeza no consiste en el cargo que ocupes. No importa qué tan insignificante pueda parecer la obligación de un soldado; si ejecuta esta responsabilidad a cabalidad, es tan merecedor del reconocimiento de su nación como lo es el general que dirigió la batalla.

26Décimo principio: