1Introducción
10Thiagarajan, S. (2005) Thiagi’s interactive lectures. Power up your training with interactive games and exercises. Baltimore: ASTD Press.
2Gardner, H. (1994) Estructuras de la mente. La teoría de las inteligencias múltiples. México: Fondo de Cultura Económica.
11Townsend, J. y Donovan, P. (2009) Facilitator’s pocketbook. Alresford: Management Pocketbooks Ltd. (2a. ed).
3Sternberg, R. J. y O’Hara, L. (2000) “Intelligence and Wisdom”, en Sternberg, R. J. (ed.) Handbook of Intelligence. Cambridge: Cambridge University Press: Capítulo 28.
12Bens, I. (2000) Advanced Team Facilitation. Tools to achieve high performance teams. Salem (NH): Participative Dynamics.
4Marina, J. A. (2010) La educación del talento. Barcelona: Ariel.
13Wilkinson, M. (2004) The secrets of facilitation. The SMART Guide to getting results with groups. San Francisco: Jossey-Bass.
5Morin, E. (1999) Los siete saberes para la educación del futuro. París: UNESCO.
14Schwarz, R. (2002) The Skilled Facilitator. A comprehensive resource for consultants, facilitators, managers, trainers, and coaches. San Francisco: Jossey-Bass.
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6Robinson, K. (2015) Escuelas creativas. La revolución que está transformando la educación. Barcelona: Grijalbo.
15Grey, D. Brown, S. y Macanufo, J. (2010) Gamestorming. A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers. Sebastopol (CA): O’Reilly.
7Mellander, K. (1993) The power of learning. Nueva York: Mc-Graw-Hill.
16Derby, E. y Larsen, D. (2006) Agile Retrospectives. Making good teams great. Raleigh, Dallas: The Pragmatic Bookshelf.
8Kirkpatrick, D.L. (1998) Evaluación de acciones formativas. Los cuatro niveles. Barcelona: Epise.
17Sobre los autores
9De Caluwé, L., Hofstede, G.J., y Peters, V. (eds.) (2008) Why do games work? In search of the active substance. Deventer: Kluwer.