
Imagina lo imposible: manual práctico & caja de herramientas para la innovación
By Gerard J Prins IIILength10h 58m
About this audiobook
Innovar siempre va a acompañado de crear algo nuevo que sea capaz de sorprender y lograr el cometido de su autor. Este no es solo impactar, sino también entregar a lo creado un lugar de importancia y utilidad.
El propósito de este libro es explicar la creatividad aplicada –entendida como «el proceso de tener ideas originales que tienen valor»– como un fenómeno social en las organizaciones, el rol que tiene o debería tener en un contexto estratégico corporativo e identificar y describir herramientas que podrían ser útiles para que los líderes corporativos del siglo XXI puedan volver a inspirar a través de la creativización de su manera de pensar y accionar, de sus estrategias y de los procesos para la ideación colaborativa y educación en sus organizaciones.
Debido a que la creatividad y la personalidad creativa han sido sujeto de estudio desde los años veinte del siglo pasado, en un amplio rango de campos –desde las ciencias cognitivas hasta las de los negocios–, estamos parados sobre los hombros de mujeres y hombres mucho más grandes en un intento de construir el caso para la creatividad aplicada como el motor fundamental de la innovación en la empresa exitosa del siglo XXI.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length10 hrs 58 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 1, 2024
LanguageSpanish
Table of contents
1Portadilla
18§ XII - De la creatividad aplicada a la creatividad integrada
2Dedicatoria
19§ XIII - Investigación y fuentes
3Agradecimientos
20§ XIV - Herramientas para el análisis
4Prólogo
21§ XV - Herramientas para la definición de problemas
5Introducción
22§ XVI - Métodos para el pensamiento creativo
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6Epígrafe
23§ XVII - Herramientas para la ideación
7§ I - Breve historia de la estrategia y la creatividad
24§ XVIII - Herramientas para la ideación colaborativa
8§ II - Fenómenos y exigencias de nuestra era de invención
25§ XIX - Herramientas para la evaluación y selección de ideas
9§ III - ¿Mata nuestra educación la creatividad?
26§ XX - Métodos y herramientas educacionales
10§ IV - La creatividad. Definiciones y contexto
27§ XXI - Organización y recursos humanos
11§ V - La creatividad como un contexto corporativo global
28§ XXII - Psicología y creatividad
12§ VI - El liderazgo: condicionante fundamental para la creatividad organizacional
29§ XXIII - Conclusiones finales
13§ VII - Educación creativa en las organizaciones
30Anexos
14§ VIII - Liderazgo y gestión de equipos
31Anexo I - Investigación
15§ IX - La planificación estratégica: prospectiva y estrategia
32Anexo II - Bibliografía
16§ X - Análisis. Herramientas y disciplinas
33Epílogo
17§ XI - Modelos para el proceso creativo