
Imagina lo imposible: manual práctico & caja de herramientas para la innovación
By Gerard J Prins IIILength10h 58m
About this audiobook
Innovar siempre va a acompañado de crear algo nuevo que sea capaz de sorprender y lograr el cometido de su autor. Este no es solo impactar, sino también entregar a lo creado un lugar de importancia y utilidad.
El propósito de este libro es explicar la creatividad aplicada –entendida como «el proceso de tener ideas originales que tienen valor»– como un fenómeno social en las organizaciones, el rol que tiene o debería tener en un contexto estratégico corporativo e identificar y describir herramientas que podrían ser útiles para que los líderes corporativos del siglo XXI puedan volver a inspirar a través de la creativización de su manera de pensar y accionar, de sus estrategias y de los procesos para la ideación colaborativa y educación en sus organizaciones.
Debido a que la creatividad y la personalidad creativa han sido sujeto de estudio desde los años veinte del siglo pasado, en un amplio rango de campos –desde las ciencias cognitivas hasta las de los negocios–, estamos parados sobre los hombros de mujeres y hombres mucho más grandes en un intento de construir el caso para la creatividad aplicada como el motor fundamental de la innovación en la empresa exitosa del siglo XXI.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length10 hrs 58 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 1, 2024
LanguageSpanish
Table of contents
1Portadilla
2Dedicatoria
3Agradecimientos
4Prólogo
5Introducción
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6Epígrafe
7§ I - Breve historia de la estrategia y la creatividad
8§ II - Fenómenos y exigencias de nuestra era de invención
9§ III - ¿Mata nuestra educación la creatividad?
10§ IV - La creatividad. Definiciones y contexto
11§ V - La creatividad como un contexto corporativo global
12§ VI - El liderazgo: condicionante fundamental para la creatividad organizacional
13§ VII - Educación creativa en las organizaciones
14§ VIII - Liderazgo y gestión de equipos
15§ IX - La planificación estratégica: prospectiva y estrategia
16§ X - Análisis. Herramientas y disciplinas
17§ XI - Modelos para el proceso creativo
18§ XII - De la creatividad aplicada a la creatividad integrada
19§ XIII - Investigación y fuentes
20§ XIV - Herramientas para el análisis
21§ XV - Herramientas para la definición de problemas
22§ XVI - Métodos para el pensamiento creativo
23§ XVII - Herramientas para la ideación
24§ XVIII - Herramientas para la ideación colaborativa
25§ XIX - Herramientas para la evaluación y selección de ideas
26§ XX - Métodos y herramientas educacionales
27§ XXI - Organización y recursos humanos
28§ XXII - Psicología y creatividad
29§ XXIII - Conclusiones finales
30Anexos
31Anexo I - Investigación
32Anexo II - Bibliografía
33Epílogo