Business and Economics

Diseñando futuros ¿Cómo construir el mañana que deseamos?

By Paula Riveros

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length7h 25m

About this audiobook

En este libro se recorrerán distintos conceptos y prácticas alrededor del pensamiento y diseño de futuros, llevándolos a ejercicios de innovación con visión a largo plazo. Quien lo lea podrá adquirir una manera estratégica de abordar el mañana en tres esferas: personal, empresarial y colectiva. Los contenidos y metodologías del libro permitirán al lector que pueda aplicarlos a su propio contexto para que cree soluciones con propósito y rutas de innovación. A través de estas páginas descubrirá alternativas hacia el mañana e imaginar y planear un porvenir óptimo, además de contar con un amplio espectro de definiciones y marco teórico de la disciplina del estudio de futuros. Este libro te servirá si: Trabajas en innovación y deseas crear propuestas a largo plazo. Deseas mitigar la sensación de incertidumbre en un contexto de pleno cambio. Piensas que la investigación y análisis de tendencias puede llevarte a propuestas creativas y de impacto. Formas parte de equipos de liderazgo en donde se debe orientar esfuerzos hacia proyectos que repercutan favorablemente en el negocio, la comunidad y el entorno. Estás buscando nuevas oportunidades de evolución con sostenibilidad y propósito. Buscas que la planeación estratégica tenga un sentido más allá del comercial. Intuyes que el crecimiento puede superar las urgencias del día a día.

Futuristic Hopepunk Survival Journey Psychological Exploration

Audiobook details

GenreBusiness and Economics

Length7 hrs 25 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

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Publish dateJul 14, 2025

LanguageSpanish

1Diseñando futuros

2© Paula Riveros Tovar paulariveros@gmail.com

3Fase 0. Querer conscientemente intervenir en el futuro .......17

4Pero no solamente.

5Fase 0

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6Jim Dator

7El futuro se prepara

8¿Cómo hubieran estado mejor preparados para superar los desafíos que se presentaron?

9El futuro se provoca

10¿Cómo esta idea sigue impactando el presente o incluso el futuro?

11Pensar en el futuro es un trabajo en progreso en el presente

12¿Cuál ha sido un gran logro personal o empresarial?

13El futuro es múltiple y diverso

14¿Tuviste que negociar con tu entorno lo que querías lograr?

15El futuro es una cuestión de creatividad (y no de suerte)

16¿Qué elementos fueron buscados, conseguidos con esfuerzo?

17Hasta aquí, todo esto ya lo sabíamos.

18Habilidades para diseñar el futuro:

19Lo que deseo es

20No hay una forma única de crear para el futuro.

21¿En qué consiste querer diseñar el futuro?

22Fase 1

23El pasado sí existe porque ya sucedió. Es obvio.

24(Sohail Inayatullah, doctor profesor en Estudios del Futuro1).

251 https://www.futuresplatform.com/blog/practicing-foresight-insights-prof-sohail-inayatullah

26¿Por dónde empezar? Revisar documentación.

27Entrevista a tu yo del futuro.

28Ejemplo:

29El pasado es complejo.

30El pasado es para redescubrirlo.

31El pasado se debe cocrear.

322 El peligro de la historia única, Chimamanda Ngozi Adiche.

33Jiddu Krishnamurti

34“Lo hacemos así porque siempre se ha hecho así”.

35Por esto, la tradición en sí misma no puede ser un objetivo:

36“De lo que fue, ¿qué queremos que continúe?”.

37¿Cuál tradición no pertenece a tu cultura/empresa, pero te gustaría adoptar?

38Comodidad en la incertidumbre o en la ambigüedad.

39Saliendo de la zona de confort.

40y

41Zona de plenitud

42Identificar la zona de confort

43En la operatividad de la empresa, ¿se contemplan objetivos a largo plazo?

44Cruzando la zona de resistencia

45¿Cómo combatimos ese miedo en el día a día?

46Dando un paso hacia la zona de acción

47La experimentación:

48incentivar

49la

50Zona de plenitud

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