Length13h 40m
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Description:
制度与规章是企业生存与发展的保障,一个可以传承下去的企业,更加少不了制度。无视或者经常破坏企业制定的制度和管理规则,就会被别有用心的员工、竞争对手、客户牵着鼻子走,企业就会一盘散沙,没有凝聚力向心力。当下竞争激烈的市场环境下,一个企业有了制度,就有了公平,就意味着效率。而效率,则是企业的生命,是企业永葆生命力的良药。所以,做为管理者,要改变通常惯用的"人治",用规章制度来管理企业,通过正确的奖罚,激发员工的积极性,消除员工不良的行为习惯,保证企业在发展的道路上稳步前进。无数企业的成功经验告诉我们,要想达到科学高效的管理目标,就要用制度管人、按规章办事,就要用合理的制度很流程来规范员工的行为,让大家明确各自的职责,知道怎么履行自己的职责。如此一来才能管理高效化、规范化、流程化、严谨化、公正化。
Audiobook details
GenreSelf-Help
Length13 hrs 40 mins
Narrated by亚楠
FormatAudiobook
Publish dateSep 1, 2026
LanguageChinese
Table of contents
1第01集 一流的企业必有一流的制度
26第26集 公平考核, 让每一个员工放心
2第02集 创建一个伟大的公司,需要一个伟大的机制
27第27集 争议面前, 做一个公正的裁判
3第03集 你不讲制度,别人就跟你讲条件
28第28集 公平公正, 并非不近人情
4第04集 人情归人情,事情归事情
29第29集 违章必究, 处罚得当
5第05集 一套好的制度比多几个人管理更有用
30第30集 将工作态度纳入考核之中
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6第06集 不要让陈腐的制度浇灭了工作激情
31第31集 保证考核的客观性和权威性
7第07集 没有规矩, 不成方圆
32第32集 制度的生命力在于不折不扣地执行
8第08集 建立制度的人, 绝不能凌驾于制度之上
33第33集 做老板,就要把执行力当做经营成败的关键
9第09集 制度的本质, 是对一把手的制约
34第34集 执行力不讲如果,只讲结果
10第10集 越模棱两可的事情, 越应该制度化
35第35集 有了制度不执行,比没有制度还糟糕
11第11集 不到位的制度等于无制度
36第36集 学会用制度让执行"提速"
12第12集 用制度告诉员工, 努力了就会得到回报
37第37集 细节决定成败,1%的错误会导致100%的错误
13第13集 制度是用来实施的,而不是吓唬人的摆设
38第38集 别指望人人都能自动自发,监督是执行的保障
14第14集 要明确告诉员工:什么该做的,什么是不该做的
39第39集 "放羊式"管理,必然导致人才的浪费
15第15集 原则的"高墙"绝对不可以逾越
40第40集 用事实堵住发牢骚人的嘴
16第16集 疏而不漏,危急关头决不手软
41第41集 谨防员工报喜不报忧
17第17集 破坏制度一定要受到惩罚
42第42集 责任明确,顺着流程直接找到事务责任人
18第18集 杜绝"上有政策,下有对策"的歪风
43第43集 监管结合,确保工作顺利持久开展
19第19集 制度朝令夕改, 员工就会找不着北
44第44集 外派监事会,让"外人"监督"自己人"
20第20集 明确告诉员工制度的前因后果, 让他明白该怎么做
45第45集 适度的人情,是管理的"润滑剂"
21第21集 不合理的调动, 对双方都是一种折磨
46第46集 柔性管理是人本管理的核心
22第22集 让规章制度与时俱进
47第47集 对下属要讲原则更要讲人情味
23第23集 制度设置一定要层次分明
48第48集 解决员工的后顾之忧,与员工同甘共苦
24第24集 制度设置要补齐 "短板"
49第49集 让员工轻装上阵,"心理减负"很重要
25第25集 把好考评这道关, 手下才能不闹翻
50第50集 时间无情人有情,加班宜少不宜多
