Length9h 44m
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Description:
没有规矩,不成方圆。管理上的狠是为了出效益,管理上的狠事实上是对公司的"慈"。一个严格规范的公司,其员工为人处世必然"严谨规范",敢于承担责任;一个松松垮垮的公司,其员工必然"懒懒散散、阳奉阴违"。《管理不狠,公司不稳》主要是针对目前很多企业在管理上松散、制度不严,导致企业运营效率极其低下,有针对性的从"狠"字入手谈管理,告诉管理者严格管理、制度为王、用人技巧的重要性。力行强势的管理,才能创造稳固的基业。本书针对企业管理的具体问题提供了一套切实可行的方法,让读者明白了"为什么"之后,更懂得"怎么做"。极具实用性和操作性。
Audiobook details
GenreSelf-Help
Length9 hrs 44 mins
Narrated by林
FormatAudiobook
Publish dateSep 1, 2026
LanguageChinese
Table of contents
101 前言
2626 拉不下面子是老板的大忌
202 做狼一样的企业家
2727 坚决不用与公司核心价值观不一致的人
303 危机之下,停止奔跑,意味死亡
2828 要不断地给自己的下属上"发条"
404 企业一定是先做精,再做强,后做大
2929 干净利落的清除那些传播流言蜚语的人
505 小公司的战略就是挣钱和活下来
3030 坚决清除那些吃回扣、手脚不干净的人
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606 学会野蛮生长,财源才能不断增长
3131 避免成员建立自己的"小帮派"
707 兵怂怂一个,将怂怂一窝
3232 杀一儆百,非常之人非常手段
808 永不放弃,企业家不要给自己留退路
3333 一旦发现大错,敢于壮士断臂
909 世界上伟大的公司,一定是非常强悍的
3434 小老板创业绝不是一场个人表演
1010 你不讲制度, 别人就跟你讲条件
3535 团队,战无不胜的利器
1111 制度化:用铁的纪律约束每一位员工
3636 铁的纪律,造就铁的团队
1212 制度面前人人平等
3737 荣誉是团队的灵魂,让员工视荣誉如生命
1313 规则是防止人犯错误,制度是惩罚犯了错的人
3838 用目标和利益把团队成员紧紧绑在一起
1414 奖要奖得心花怒放,罚要罚得胆战心惊
3939 传递正能量,激励团队创造奇迹
1515 明确告诉员工: 什么该做, 什么不该做
4040 良性换血,让团队始终保持战斗激情
1616 令出如山,决不妥协
4141 优化团队成员,消除团队中的短板
1717 榜样得力量:老板要做遵守制度的表率
4242 没有战略,企业将死在今晚
1818 人才是公司的资产,有"人"才有"财"
4343 走土路还是跑高速?战略选择决定小公司的未来
1919 坚决做到能者上,庸者下,平者让
4444 做战略最忌讳面面俱到,一定要重点突破
2020 老板要学会恩威并施
4545 战略要落实到目标和结果上面
2121 用好"望梅""画饼"这两张牌
4646 成功的决策者,可以化腐朽为神奇
2222 对自己有用的人要舍得下血本
4747 不断更换项目,无异于一次次失血
2323 对亲属的放纵就是给自己身边埋炸弹
4848 看准了就下手,优柔挂断难成大事
2424 引进 "鲶鱼", 让团队紧张起来
4949 适时完成战略转换,不要在一棵树上吊死
2525 末位淘汰制-企业任何时候都不需要庸才
5050 没有执行力,企业就没有核心竞争力
