Length15h 3m
About this audiobook
Description:
本书重点探讨了权谋艺术在管理工作中的应用,从树立、巧妙攻心、知人善任、两手管束、拉拢关系、控制平衡、柔性管理、利益鞭策、呐喊鼓劲、恭维赞扬、令出必行、打拉下属、妙用冲突、善变脸谱、圆滑管理、消除不满、从容指挥、提防败局18个方面入手,对统御智慧进行了翔实的阐释,并给予了相应的建议。除此之外,还对一些经典案例进行剖析和归纳,不仅让您看得清悟得透,而且还能够学得来用得上,真正实现"活学妙用"。
Audiobook details
GenreSelf-Help
Length15 hrs 3 mins
Narrated by小萨
FormatAudiobook
Publish dateSep 1, 2026
LanguageChinese
Table of contents
1001 立威造势,维护权威
26026 勇敢承认错误,让下属及时发泄情绪
2002 领导为什么要做好下属的楷模
27027 尝试把手放开,不可随意承诺
3003 领导如何树立权威
28028 承诺了,就一定要兑现
4004 利用规章制度保证权威
29029 以牢骚开始,以胜利告终; 表面求败是为暗中求胜
5005 "走动式管理"赢权威
30030 否定建议应讲究方法,软绳子捆得住硬柴禾
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6006 驭人之术,收心为上
31031 要"询问",不"质问",给个台阶,你好我也好
7007 放下架子,巧示尊重
32032 揭短,等于伤口撒盐,拒绝他人,需讲究策略
8008 给予好处,让他有歉疚
33033 抛出橄榄枝,打破僵局
9009 "润心"于小事情之中
34034 放下仇视,金钱刺激
10010 知人善任,"榨干"才能
35035 更好的报酬,加薪之外的其他高招
11011 掌握有潜力却失败之人
36036 以"利"相许统御英才,帮助下属扫除工作障碍
12012 重视那些关键性人才
37037 意料之外的奖励,用不断的晋升激励下属
13013 不可让下属原地踏步走
38038 灵活的薪酬激励方式,不妨变明奖为暗奖
14014 能力型领导也得要虚心
39039 先知将,再激将
15015 用重任狠压"坏响鼓
40040 用"高帽"赶鸭子上架
16016 管束部下,两手都要硬
41041 挑起下属的"成就欲"
17017 给关键人物念"紧箍咒"
42042 用热情去感染下属
18018 严厉斥责,督促进步
43043 记住下属姓名,给下属一个显赫的地位
19019 斩马谡何必要"挥泪"
44044 当着客户的面肯定下属,真心恭维,及时赞扬
20020 谁拖后腿,就砸谁饭碗
45045 欣赏认同,赞美的技术
21021 批评有"别",发现问题及时解决
46046 给予他发自内心的赞美,恭维也要"看菜吃饭"
22022 拉拢关系,有话好说
47047 把握称赞时机,认同和赞赏下属
23023 雪中送炭"好过"锦上添花"
48048 利用长处是最大的赞赏,赞美之词促使下属努力
24024 沟通前要做"热身运动,"把下属当成"合作者"
49049 发布清晰、准确的命令,"共赢"提高执行
25025 寻觅并利用下属的亮点
50050 因人而异和人性化的命令方式
