Length7h 31m
About this audiobook
Description：
开公司，事先不规避风险，你的公司早晚要完蛋本书专注于企业失败案例分析，通过深入剖析众多公司经营失败的实例，挖掘背后诸如战略决策失误、财务管理不善、市场应变能力不足、组织管理缺陷等深层次原因。旨在帮助企业管理者、创业者及相关研究人员从失败案例中吸取教训，提前识别风险，规避潜在危机，提升企业抗风险能力与经营管理水平。
办企业，事先不防亏防损，你的企业早晚要倒闭
Audiobook details
GenreSelf-Help
Length7 hrs 31 mins
Narrated by箫听哲
FormatAudiobook
Publish dateSep 1, 2026
LanguageChinese
Table of contents
1001 前言
24024 冲动让公司一败涂地
2002 降低竞争强度
25025 "家贼"难防仍要防
3003 因经验不足陷入劣势
26026 巧妙对付"杀熟"的人
4004 让顾客重复买单
27027 奖励超越工作岗位的行为
5005 坚持"不熟不做"的原则
28028 正确对待员工加班
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6006 防损理念的主要内容
29029 下属造成的损失是学费
7007 防止公司内外盗窃
30030 让员工始终有一种危机感
8008 连锁门店防损的措施
31031 纪律：有效执行的保证
9009 收银员防损的技巧
32032 提高执行力的流程改进法
10010 没有品质的企业无法屹立长久
33033 甩掉不满和抱怨
11011 一把手对品质负有主要责任
34034 公司要远离体制弊端
12012 做好全面质量管理
35035 经销商为何大量退货
13013 抓住产品的关键工序
36036 零库存：企业告别亏损的必杀技
14014 决策正确
37037 在思想上重视物流管理
15015 决策的王道：想清楚再实施
38038 有足够的现金才能有备无患
16016 项目好坏关系到盈亏
39039 "疯狂投资"其害无穷
17017 成长中期杜绝六个盲目
40040 把钱用在点子上
18018 体制弊病是亏损的元凶
41041 养成及时对账的好习惯
19019 改革的关键是"改"人
42042 减少客户"赖账"行为
20020 推陈出新，基业长青
43043 反败为胜
21021 变命令管理为制度管理
44044 减少不必要的亏损
22022 变临时管理为趋势管理
45045 不亏损的"三不主义"
23023 多思考失败，把损失挡在门外
46046 把亏损控制在可承受范围内（完）
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