Length12h 27m
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Description:
成功的企业为什么成功,失败的企业为什么失败,不单是有人才,更重要的是会用人才。刘邦在总结其战胜项羽的原因时,他说论出谋划策我不如张良,论带兵打仗我不如韩信,论安邦治国我不如萧何,这三个人都是人中之杰,但我能够用他们所以才能成功;而项羽虽有范曾,却不能为己所用,所以失败。高明的领导者总是抓住人性的优点,摸透人性的弱点,巧妙地加以引导和使用,进而使下属忠心耿耿地为他的事业服务。《管人很重要,用人更重要》一书紧紧围绕"管人"和"用人"两大主题,理论与经典管理案例相结合,帮助管理者在任何情况下都能建立和维系自身的竞争优势。
Audiobook details
GenreSelf-Help
Length12 hrs 27 mins
Narrated by女小吕
FormatAudiobook
Publish dateSep 1, 2026
LanguageChinese
Table of contents
1第01集 不懂用人,你就自己累到死
26第26集 任人唯贤,而不是任人唯亲
2第02集 带出一群精兵强将是企业发展壮大的关键
27第27集 同等条件下,优先选用"潜力股"
3第03集 要把庸兵变干将,自己先要做干将
28第28集 根据公司的长远规划进行人才储备
4第04集 将帅无能,累死三军
29第29集 领导者要有大胸怀
5第05集 员工来就是要把公司做大
30第30集 小公司如何留住骨干
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6第06集 让团队"慌"起来
31第31集 用人不疑,疑人不用
7第07集 用人须扬长避短
32第32集 对自己有用的人要舍得下血本
8第08集 以文化凝聚人心
33第33集 用最高的位置,把最有本事的人留下来
9第09集 好的领导者必须是一个造梦大师
34第34集 给员工一个激动人心的目标
10第10集 没有希望,员工就会炒你的鱿鱼
35第35集 与员工同甘共苦,最能激励员工
11第11集 与员工分享公司的愿景
36第36集 良好的培训机制,使员工看到新希望
12第12集 帮助员工进行职业规划
37第37集 会激励、善批评,把庸才变将才
13第13集 营造舒适的工作环境
38第38集 领导者的欣赏是员工进步的最大动力
14第14集 大目标分成小目标
39第39集 员工多数时候需要以薪换心
15第15集 不要神化自己
40第40集 关于股份制、分红与年终奖
16第16集 管事先管人,管人要管心
41第41集 批评能抹杀一个人的雄心
17第17集 学会做感情投资
42第42集 激励员工的五项原则
18第18集 对下属要讲原则更要讲人情味
43第43集 让千里马站出队列
19第19集 常对下属说:你的工作很重要
44第44集 要能拉下面子
20第20集 适度关心员工的个人问题
45第45集 能者上,庸者下,平者让
21第21集 关心员工的家属
46第46集 老板要学会恩威并施
22第22集 越是危机,越不能轻易抛弃下属
47第47集 坚决不用与公司核心价值观不一致的人
23第23集 发现为己所用的人才
48第48集 要不断地给自己的下属上"发条"
24第24集 会干事才是硬道理
49第49集 坚决清除那些吃回扣、手脚不干净的人
25第25集 最适合企业的人才,即是最佳人才
50第50集 避免成员建立自己的"小帮派"
