
Instituições Judiciárias e o Controle Externo das Políticas Públicas de Combate à Corrupção
reflexões para a construção de um Poder Judiciário dialéticoBy Carolina Schincariol ScacchettiLength4h 30m
About this audiobook
A compreensão sobre como as narrativas de combate à corrupção ganham sentido numa sociedade ao longo do tempo, de que forma chegam ao Poder Judiciário e como são por ele tratadas é o principal norte que incentiva este trabalho. À vista disso, a questão que orienta esta obra é a de identificar os arranjos institucionais e as ações perpetradas pelo CNJ e pelo STJ no tocante à política judiciária insculpida na meta 4 do CNJ, por meio da qual são estabelecidos os parâmetros de produtividade a serem observados para o processamento e o julgamento dos processos judiciais referentes a cometimento de atos ímprobos e crimes contra a Administração Pública. A partir disso, refletir em que medida tais práticas ensejam a produção de um regime de efeitos a colaborar para a construção de um Poder Judiciário Dialético e, consequentemente, para a diminuição de tais atos no país.
Audiobook details
GenrePolitics and Government
Length4 hrs 30 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 4, 2024
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
2AGRADECIMENTOS
3LISTA DE ABREVIATURAS
4PREFÁCIO
5INTRODUÇÃO
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6CAPITULO 1 O FENÔMENO DA CORRUPÇÃO
71.1 Conceito e importância do tema
81.2 Elementos históricos sobre as práticas de corrupção no Brasil
91.3 A(s) agenda(s) de políticas públicas brasileira(s) para o enfrentamento ao fenômeno da corrupção
101.4 A inter-relação entre as políticas públicas de combate à corrupção e o Poder Judiciário
111.5 Considerações finais do capítulo
12CAPÍTULO 2 OS ARRANJOS INSTITUCIONAIS DO CNJ E DO STJ E O CONTROLE EXTERNO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE ENFRENTAMENTO À CORRUPÇÃO: A META 4 DO CNJ
132.1 Breves considerações sobre modelos de gestão, arranjos institucionais e implementação de políticas públicas (e judiciárias)
142.2 O Conselho Nacional de Justiça
152.2.1 Arranjo e função institucional: 2.2.1.1 A agenda 2030 da ONU no Poder Judiciário
162.2.2 A montagem da agenda e a elaboração da meta 4 do CNJ
172.2.3 As etapas para a elaboração das metas do CNJ e os critérios de avaliação quanto à execução
182.3 O Superior Tribunal de Justiça
192.3.1 Arranjo e função institucional
202.3.2 Gerenciamento interno para a execução da meta 4 do CNJ e a divulgação dos resultados alcançados
212.4 Considerações finais do capítulo
22CAPÍTULO 3 PARA ALÉM DOS DADOS DIVULGADOS: A EXECUÇÃO DA META 4 DO CNJ E SUA EFETIVIDADE PARA O CONTROLE EXTERNO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE ENFRENTAMENTO À CORRUPÇÃO
233.1 A ciência de dados enquanto ferramenta para a realização de pesquisas empíricas na área do direito
243.2 Análise dos dados tendo como referência o princípio constitucional da eficiência com foco na celeridade processual
253.3 Análise dos dados tendo como referência o princípio constitucional da eficiência com foco na efetividade
263.4 Considerações finais do capítulo
27CAPÍTULO 4 EM BUSCA DE EFETIVIDADE: AS CONTRIBUIÇÕES DOS ESTUDOS DESENVOLVIDOS VIA INTER-RELAÇÃO ENTRE DIREITO E POLÍTICAS PÚBLICAS PARA UMA ANÁLISE E REESTRUTURAÇÃO DA META 4 DO CNJ
284.1 Aspectos críticos identificados na estrutura da meta 4 do CNJ
294.2 Perspectivas a serem levadas em consideração para uma possível reestruturação da meta 4 do CNJ
304.3 Considerações finais do capítulo
31CONCLUSÃO