Politics and Government

Trocando o pneu com o carro andando

aprendizagem no trabalho de novos dirigentes municipaisBy Valéria Moraes

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length8h 46m

About this audiobook

Aprender a aprender. Eis o que trabalhadores e organizações do novo milênio escutam de acadêmicos, consultores e especialistas das áreas de Economia, Administração, Educação e Psicologia sobre o que fazer frente à complexidade do mundo contemporâneo. Tal desafio se apresenta, da mesma forma, para quem tem como missão entregar políticas públicas para os cidadãos. Com esse pano de fundo, a autora desenvolveu sua pesquisa de doutorado com o objetivo de desvendar relações entre a aprendizagem no trabalho de dirigentes municipais e outros elementos relevantes do contexto de trabalho: práticas de gestão, tamanho do município, nível de escolaridade, entre outros. Com isso, pretendeu fornecer subsídios para a melhoria da qualidade da gestão pública. O livro apresenta detalhadamente a pesquisa realizada, descrevendo todo o referencial teórico e os métodos qualitativo e quantitativo utilizados. É um livro que pode ser útil tanto para quem se interessa por desenvolvimento de pesquisas em áreas correlatas, em razão da apresentação detalhada de instrumentos e procedimentos, quanto para quem tem interesse nas áreas de formação, desenvolvimento de equipes, sejam públicas ou privadas.

Political Intrigue Psychological Identity

Audiobook details

GenrePolitics and Government

Length8 hrs 46 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateSep 11, 2023

LanguagePortuguese

1AGRADECIMENTOS

264.3.1.1.1 Construção da medida

21 INTRODUÇÃO

274.3.1.1.2 Validação

32 APRENDIZAGEM RELACIONADA AO TRABALHO: TEORIA E PESQUISA

284.3.1.2 Medida de estratégias de aprendizagem no trabalho

42.1 APRENDIZAGEM NAS ORGANIZAÇÕES DE TRABALHO

294.3.1.2.1 Adaptação da medida

52.1.1 DIFICULDADES NA CONCEITUAÇÃO

304.3.1.2.2 Validação

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62.1.2 DISTINÇÕES IMPORTANTES NA LITERATURA SOBRE ART

314.3.1.3 Medida de uso de planejamento participativo

72.1.2.1 Nível de análise do fenômeno

324.3.2 AMOSTRA

82.1.2.2 Prescrição x descrição

334.3.3 COLETA E ANÁLISE DOS DADOS

92.1.2.3 Social x intrapsíquico

344.3.4 RESULTADOS E DISCUSSÃO

102.1.2.4 Um modelo organizador da literatura da área

354.4 ESTUDO QUALITATIVO: EXPLORAÇÃO EM PROFUNDIDADE

112.1.3 TIPOLOGIAS DE APRENDIZAGEM NAS ORGANIZAÇÕES

364.4.1 PARTICIPANTES

122.2 INFLUÊNCIA DA DINÂMICA PSICOLÓGICA E DO CONTEXTO NA ART: ESTRATÉGIAS DE APRENDIZAGEM E PRÁTICAS DE GESTÃO

374.4.2 COLETA E ANÁLISE DE DADOS

132.2.1 ESTRATÉGIAS DE APRENDIZAGEM NA DINÂMICA DO PROCESSO

384.4.3 RESULTADOS E DISCUSSÃO

142.2.2 O PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO NO AMBIENTE DE APRENDIZAGEM

395 ARTICULANDO OS DOIS ESTUDOS

152.3 RESULTADOS DE APRENDIZAGEM RELACIONADA AO TRABALHO: A COMPETÊNCIA: 2.3.1 COMPETÊNCIA REQUERIDA DE DIRIGENTES

406 CONSIDERAÇÕES FINAIS

163 MODELO TEÓRICO DE INVESTIGAÇÃO E HIPÓTESES

41ANEXOS

173.1 PRESSUPOSTOS E PERGUNTAS DE PESQUISA

42ANEXO 1 – ROTEIRO DAS ENTREVISTAS INDIVIDUAIS COM DIRIGENTES MUNICIPAIS EM TÉRMINO DE MANDATO

183.2 OBJETIVOS

43ANEXO 2 - EXEMPLO DE ANÁLISE DE CONTEÚDO DAS ENTREVISTAS INDIVIDUAIS COM DIRIGENTES MUNICIPAIS EM TÉRMINO DE MANDATO

193.3 MODELO TEÓRICO: VARIÁVEIS E HIPÓTESES

44ANEXO 3 - EXEMPLO DE ANÁLISE DE DIVERGÊNCIAS NAS ANÁLISES DE CONTEÚDO DAS ENTREVISTAS INDIVIDUAIS COM DIRIGENTES MUNICIPAIS EM TÉRMINO DE MANDATO

204 DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA

45ANEXO 4 - LISTAS DE CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES IDENTIFICADAS COMO RELEVANTES POR DIRIGENTES MUNICIPAIS EM TÉRMINO DE MANDATO (OS NÚMEROS ENTRE PARÊNTESES INDICAM O NÚMERO DA ENTREVISTA ONDE OCORREU O TEMA)

214.1 DELINEAMENTO

46ANEXO 5 – ESCALA DE COMPETÊNCIA DE DIRIGENTES MUNICIPAIS

224.2 CONTEXTO DE TRABALHO E CARACTERÍSTICAS GERAIS DOS(AS) PARTICIPANTES DA PESQUISA

47ANEXO 6 – ESCALA DE ESTRATÉGIAS DE APRENDIZAGEM ADAPTADA DE BRANDÃO (2009)

234.3 ESTUDO QUANTITATIVO: TESTE DO MODELO DE RELAÇÕES

48ANEXO 7 - MENSAGEM ELETRÔNICA ENVIADA A CONSULTORES EM PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO.

244.3.1 INSTRUMENTOS – ELABORAÇÃO, ADAPTAÇÃO E VALIDAÇÃO

49ANEXO 8 – LISTA DE INDICADORES DE USO DE PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO

254.3.1.1 Medida de domínio da competência de dirigente municipal (conhecimentos, habilidades e atitudes)

50ANEXO 9 – FOTOGRAFIAS DOS PAINÉIS DA PRIMEIRA COLETA QUALITATIVA – RESULTADO DE APRENDIZAGEM ANTERIOR E RESULTADO DE APRENDIZAGEM EM 100 DIAS