Length7h 30m
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Description:
要想做一个好的管理者,首先要学会带好自己的队伍,队伍带好了,困扰管理者的一切烦恼也就烟消云散了。想要带好自己的队伍,首先就是得到下属的人心。要想赢得下属的人心,管理者,就应该对下属进行精准管理。从日常工作中的一点一滴入手,让下属感受到你的关怀和对他们的尊重,从精准管理出发,由点及面,从而让公司的发展越来越好!
Audiobook details
GenreYoung Adult
Length7 hrs 30 mins
Narrated by麦子
FormatAudiobook
Publish dateAug 21, 2026
LanguageChinese
Table of contents
101 关键就是要"精准"
2626 不要畏惧下属的顶撞
202 目标明确,管理才能有的放矢
2727 善于原谅下属的失礼之处很重要
303 庖丁解牛的工作方法值得借鉴
2828 不要助长告密的风气
404 有使命感,才会有责任心
2929 要领导,而不仅仅是管理
505 认识自己是管理者永恒的话题
3030 批评永远要对事不对人
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606 不要逃避自己的责任
3131 不战而屈人之兵是上上策
707 有诚信,才能保证管理的执行力
3232 真正的管理者不拒绝认错
808 忠诚永远不是一种过时的思想
3333 不怕失败,敢作敢为,才是真丈夫
909 有效率才会有业绩
3434 解决矛盾采用正确的技巧才是真理
1010 将职业生涯管理发挥到极致
3535 不要排斥与下属的合作
1111 有目标,还要善于管理
3636 达成共识,才能共同前进
1212 鼓励创新
3737 有信任,所以有力量
1313 做一个主动而积极的人
3838 让人由衷地敬畏
1414 在思考中享受工作的乐趣
3939 幽默的管理者当然更受欢迎
1515 不要让压力压垮自己
4040 任何时候,都要展现自己的魅力
1616 有职业道德,才会让人刮目相看
4141 正确的肢体语言让管理者魅力无穷
1717 知识型员工需要特别的管理方式
4242 水至清则无鱼,人至察则无徒
1818 让个人英雄主义淡出舞台
4343 影响力的作用不可小瞧
1919 任何时候,团队利益是至高无上的
4444 严格要求,培养自己优秀的品格
2020 有标准,才会有前进的动力
4545 有知识,当然有魅力
2121 让员工把握主动
4646 如何充分表现自己的能力
2222 认识清楚了,事情才能处理好
4747 待人要和蔼可亲,平易近人
2323 面对刺头,首先要了解
4848 任何时候,不要忽视榜样的力量
2424 处理刺头的技巧一定要高明
4949 道德品质被认可,才能实现有效管理
2525 坏脾气对管理者来说绝对弊大于利
5050 雄辩的口才能体现出你的自信
