Politics and Government

Gerenciamento de Infraestrutura

as etapas da construção nos países com economias em desenvolvimentoBy Sergio Diaz Marin

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Length11h 41m

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Desde a última década do século 2000, a chamada Quarta Revolução Industrial tem transformado todos os tipos de negócios sem exceção. Os estudos feitos por organismos internacionais mostram que a indústria da construção é a atividade que menos tem conseguido se adaptar, investir e inovar, aumentando a sua desfasagem tecnológica. Nos países com economias em desenvolvimento, o retrocesso se manifesta desde o projeto conceitual até a entrega da obra. Além disso, os contratos de infraestrutura são alvo de práticas ilícitas, originando obras superfaturadas, paralisadas ou abandonadas. Organizações tais como Transparência Internacional, WEF, OECD, CoST, ONU, dentre outras, se dedicam a estudar e denunciar esses fatos, que, de forma sistêmica, acontecem a nível global. Outra parte do problema é o volume de reclamos (claims) apresentados, gerando maiores custos e atrasos nos prazos. Por esses motivos, cabe aos clientes, contratados e organismos de controle a responsabilidade de trabalhar em conjunto, com o compromisso de reduzir os prejuízos causados pelo uso incorreto de recursos. O Autor apresenta, em onze capítulos, as etapas que integram um projeto de infraestrutura internacional, que cabe administrar e controlar desde o início, de maneira competente e ética, a cada uma das partes envolvidas. No final de cada capítulo, para dar um "break", foram incorporadas "histórias", que seguramente têm se repetido através do tempo em muitos lugares.

Political Intrigue Conspiracy Crime Futuristic Artificial Intelligence Robot Fiction Virtual Reality

Audiobook details

GenrePolitics and Government

Length11 hrs 41 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

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Publish dateMar 27, 2023

LanguagePortuguese

1Introduction

607.8 CORRUPÇÃO DURANTE A EXECUÇÃO DAS OBRAS

2CAPÍTULO PRIMEIRO – INTRODUÇÃO

617.9 HISTÓRIA SETE: O PROPONENTE ELIMINADO

31.1 PROPÓSITO DESTE LIVRO

62CAPÍTULO OITAVO - TÉCNICAS DE ANÁLISE DE OBRAS

41.2 ORGANISMOS DE REFERÊNCIA

638.1 ATRASOS

51.3 CARACTERÍSTICAS DO PAÍS DE ATUAÇÃO

648.2 ACELERAÇÃO

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61.4 TECNOLOGIAS E QUARTA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL

658.3 PERDA DE PRODUTIVIDADE E ORDENS DE CÂMBIO

71.5 ATOS DE CORRUPÇÃO

668.4 CUSTOS INDIRETOS DO ESCRITÓRIO CENTRAL

81.6 HISTÓRIA UM: A CONSTRUTORA QUE FOI EMBORA

678.5 PERTURBAÇÃO

9CAPÍTULO SEGUNDO – MODELOS DE CONTRATOS

688.6 Total cost e modified total cost

102.1 TIPOS DE CONTRATOS SEGUNDO ESCOPO

698.7 PERFORMANCE – MÉTODO DO VALOR GANHO

112.2 MODELOS DE CONTRATOS NACIONAIS E INTERNACIONAIS

708.8 PROJETOS ELETROMECÂNICOS

122.3 CLÁUSULAS ESSENCIAIS DE UM CONTRATO

718.9 HISTÓRIA OITO: A MOBILIZAÇÃO ANTECIPADA

132.4 FORMAS DE PAGAMENTO

72CAPÍTULO NONO - RECLAMOS DO CONTRATADO

142.5 HISTÓRIA DOIS: A LICITAÇÃO QUE FOI DECLARADA DESERTA

739.1 DESENHOS E DEFEITOS DE CONSTRUÇÃO

15CAPÍTULO TERCEIRO - PROJETO DE ENGENHARIA

749.2 CONDIÇÕES DIFERENTES DO LOCAL

163.1 PARTICIPANTES JUNTO AO CLIENTE

759.3 SERVIÇOS NOVOS E EXTRAS

173.2 REQUISITOS PARA ESCOLHA DA EMPRESA PROJETISTA

769.4 PERDA DE PRODUTIVIDADE

183.3 DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

779.5 TRABALHOS INCOMPLETOS E PARTIDAS RETIRADAS

193.4 PLANEJAMENTO

789.6 ACELERAÇÃO OU COMPRESSÃO DO CRONOGRAMA

203.5 ORÇAMENTO OFICIAL OU DE REFERÊNCIA

799.7 AJUSTES POR CÂMBIOS NA LEGISLAÇÃO

213.6 DEFINIÇÕES PARA AS BASES DE LICITAÇÃO DAS OBRAS

809.8 AJUSTES POR CÂMBIOS NOS CUSTOS

223.7 SELEÇÃO DE EMPRESAS CONSTRUTORAS

819.9 CUSTOS INDIRETOS E BENEFÍCIOS

233.8 HISTÓRIA TRÊS: O CONVITE PARA UMA REUNIÃO

829.10 ENCARGOS FINANCEIROS E INTERESSES

24CAPÍTULO QUARTO – PROCESSO DE LICITAÇÃO

839.11 OUTROS ATRASOS E CUSTOS

254.1 ESTRUTURA DA EQUIPE DE LICITAÇÃO

849.12 SUSPENSÃO PROLONGADA DAS OBRAS E REINÍCIO

264.2 VISITAS E PERÍODO DE ESCLARECIMENTOS

859.13 PERTURBAÇÃO

274.3 PROPOSTA TÉCNICA

869.14 QUEBRA E LIQUIDAÇÃO ANTECIPADA DO CONTRATO

284.4 PROPOSTA COMERCIAL

879.15 EVENTOS EXCEPCIONAIS – PANDEMIA DA COVID-19

294.5 PRAZO PARA ENTREGA DAS PROPOSTAS

889.16 CARTA DE INTENÇÃO

304.6 AVALIAÇÃO, HOMOLOGAÇÃO E ADJUDICAÇÃO

899.17 HISTÓRIA NOVE: A MULTA DESPROPORCIONAL

314.7 PRÁTICAS ILÍCITAS DURANTE O PROCESSO

90CAPÍTULO DÉCIMO - ANÁLISE DOS RECLAMOS PELO CONTRATANTE

324.8 HISTÓRIA QUATRO: A OFERTA DO MENOR PREÇO

9110.1 DESENHOS E DEFEITOS DE CONSTRUÇÃO

33CAPÍTULO QUINTO - ADMINISTRAÇÃO PELO CONTRATANTE

9210.2 CONDIÇÕES DIFERENTES DO LOCAL

345.1 ROL DO ENGINEER COMO ADMINISTRADOR DO CONTRATO

9310.3 SERVIÇOS NOVOS E EXTRAS

355.2 SISTEMAS DO CONTRATANTE E BASE DE DADOS

9410.4 PERDA DE PRODUTIVIDADE

365.3 ADMINISTRAÇÃO DE MODIFICAÇÕES E ORDENS DE CÂMBIO

9510.5 TRABALHOS INCOMPLETOS E PARTIDAS RETIRADAS

375.4 CONTROLES DO ENGINEER – PRAZOS

9610.6 ACELERAÇÃO OU COMPRESSÃO DO CRONOGRAMA

385.5 CONTROLES DO ENGINEER – QUALIDADE

9710.7 AJUSTES POR CÂMBIOS NA LEGISLAÇÃO

395.6 MEDIÇÃO, CUSTO E PERFORMANCE

9810.8 AJUSTES POR CÂMBIOS NOS CUSTOS

405.7 ADMINISTRAÇÃO DE INTERFERÊNCIAS

9910.9 CUSTOS INDIRETOS E BENEFÍCIOS

415.8 ADMINISTRAÇÃO DAS INFORMAÇÕES E DOCUMENTAÇÃO CONTRATUAL

10010.10 ENCARGOS FINANCEIROS E INTERESSES

425.9 HISTÓRIA CINCO: A PRÉVIA DA MEDIÇÃO TOPOGRÁFICA

10110.11 OUTROS ATRASOS E CUSTOS

43CAPÍTULO SEXTO - ADMINISTRAÇÃO PELO CONTRATADO

10210.12 SUSPENSÃO PROLONGADA DAS OBRAS E REINÍCIO

446.1 ROL DO DIRETOR DE CONTRATO

10310.13 PERTURBAÇÃO

456.2 SISTEMAS DO CONTRATADO

10410.14 QUEBRA E LIQUIDAÇÃO ANTECIPADA DO CONTRATO

466.3 GESTÃO DAS GERÊNCIAS

10510.15 EVENTOS EXCEPCIONAIS – PANDEMIA DA COVID-19

476.4 GESTÃO DE SUBCONTRATOS

10610.16 NECESSIDADE DA CARTA DE INTENÇÃO

486.5 KPI – INDICADORES DE DESEMPENHO

10710.17 RECLAMOS POR PARTE DO CONTRATANTE

496.6 REPORTES DO CONTRATADO

10810.18 HISTÓRIA DEZ: OS ESTRAGOS DAS OBRAS SUPERFATURADAS

506.7 MELHORES PRÁTICAS E LIÇÕES APRENDIDAS

109CAPÍTULO DÉCIMO PRIMEIRO - RESOLUÇÃO DE CONTROVÉRSIAS

516.8 HISTÓRIA SEIS: A PROPOSIÇÃO DESCABIDA

11011.1 PRAZO PARA INÍCIO DO RECLAMO

52CAPÍTULO SÉTIMO – DESENVOLVIMENTO DAS OBRAS

11111.2 DB – BOARDS DE RESOLUÇÃO DE CONTROVÉRSIAS

537.1 PREVENÇÃO DE RISCOS E ACIDENTES DE OBRA

11211.3 NEGOCIAÇÃO

547.2 ATIVIDADES INICIAIS DAS OBRAS

11311.4 SOLUÇÃO AMIGÁVEL

557.3 ESTRUTURAS

11411.5 MEDIAÇÃO E CONCILIAÇÃO

567.4 REDES DE INSTALAÇÕES E ACABAMENTOS

11511.6 ARBITRAGEM

577.5 RECEPÇÃO DAS OBRAS

11611.7 LITÍGIO

587.6 DESPERDÍCIO DE RECURSOS COM OBRAS PARALISADAS OU ABANDONADAS

11711.8 HISTÓRIA ONZE: UMA DISPUTA LONGA DEMAIS

597.7 PROJETOS REGIONAIS

118EPÍLOGO

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