El Diamante de la Excelencia Organizacional
Tercera EdiciónBy Antonio Kovacevic, Álvaro Reynoso U.
Length11h 26m
About this audiobook
La tercera edición del "Diamante de la Excelencia Organizacional" presenta el Sistema Integrado de Gestión Estratégico (SIGE), abarcando todos los procesos desde la exploración del contexto hasta la mejora continua, incluyendo la definición de aspiraciones, validación de oportunidades, operativización a través de 3Ms, alineación de ecosistemas, ejecución, escalamiento y ajuste. Dirigido a ejecutivos enfrentando desafíos en un mundo de cambio rápido, tecnología avanzada y extrema incertidumbre, donde ofrece respuestas estratégicas en el entorno actual. Es un libro para entender cómo, en estos tiempos modernos, habría que diseñar e implementar una estrategia de principio a fin de manera integrada.
Audiobook details
GenreEducation and Learning, Business and Economics
Length11 hrs 26 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJul 25, 2024
LanguageSpanish
Table of contents
1Título de la Página
42Portafolio de proyectos estratégicos
2Página de derechos reservados
43Completar la pirámide estratégica (o estrategia en una página)
3Índice de figuras
44Conclusión
4Índice de tablas
45Capítulo 5: Alineamiento y orquestación de ecosistemas
5Introducción
46Introducción
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6¿Por qué el Diamante de la agilidad estratégica?
47¿Por qué alinear la estrategia?
7¿Qué es el Diamante de la agilidad estratégica?
48Los tres tipos de alineamiento
8¿Cómo se implementa el Diamante de la agilidad estratégica?
49¿Qué es ecosistema de negocio?
9Capítulo 1: Exploración del contexto interno y externo
50Tipos de ecosistemas
10Introducción
51Diferencia entre alinear y orquestar
11Contexto externo: un mundo de cambio continuo
52Alineamiento horizontal o sincronización
12Contexto interno
53Ecosistemas internos-empresariales para apoyar el alineamiento horizontal
13Identificar los retos estratégicos del contexto
54Ecosistemas externos-empresariales para apoyar el alineamiento horizontal
14Definición del problema: la pregunta que estamos tratando de resolver
55Ecosistemas nacionales para apoyar el alineamiento horizontal
15Conclusión
56Despliegue o alineamiento vertical
16Capítulo 2: Definición de una aspiración ganadora y opciones estratégicas
57Conclusión
17Introducción
58Capítulo 6: Impulsión de una cultura de ejecución
18Definición de estrategia
59Introducción
19Proceso clásico de definición e implementación de estrategia
60¿Qué es cultura de ejecución?
20El fenómeno de la agilidad en la gestión
61Alcanzando la excelencia organizacional
21Aspirando a ganar
62Modelo de excelencia en ejecución
22Posibilidades estratégicas
63Generación de conocimiento a través de los tres sistemas o ciclos de la ejecución
23Conclusión
64Sistema de ejecución operacional. Ciclo 1: aprendizaje operativo
24Capítulo 3: Validación de oportunidades
65Sistema de ejecución de la estrategia. Ciclo 2: aprendizaje estratégico
25Introducción
66Sistema de ejecución y ajuste de la estrategia. Ciclo 3: aprendizaje del contexto
26Condiciones clave para el éxito de las opciones estratégicas
67Proceso de sincronización de ritmos
27Principales barreras que deberíamos testear
68Procesos que aceleran el aprendizaje y construyen la cultura de ejecución
28Prototipado
69Los habilitadores de la excelencia en ejecución
29Testeo de las principales barreras
70Aprendizaje basado en escalabilidad controlada
30Opción estratégica
71Capítulo 7: Ajustes y mejoramientos
31Conclusión
72Introducción
32Capítulo 4: Operacionalización de la estrategia a través de 3M
73Ajustes a la estrategia ante cambios del contexto
33Introducción
74Por qué hoy es tan o más importante definir y ejecutar una estrategia como ajustarla ante los cambios de contexto
34¿Por qué operacionalizar la estrategia?
75Mejora y aprendizaje de los procesos y prácticas del Diamante de la agilidad estratégica
35Sinergia y aprendizaje a través de 3M (medidas, metas y medios)
76Factores Críticos de Éxito (FCE)
36Operativización de los objetivos en planes de implementación (3M)
77Anexo 1: Fases y prácticas del Diamante de la agilidad estratégica
37Tipos de mediciones
781. Introducción
38Definición de metas
792. Propósito
39Definición de metas para romper la inercia
803. Lista de chequeo
40Por qué las metas FAST vencen a las SMART
814. Formato de levantamiento de información
41Hacia los predictivos no evidentes
825. Resumen por fases y totales
Burro GenioVictor Villasenor12h 18m$29 · $0.00
El libro de los cinco anillos (Traducido)Musashi Miyamoto1h 51m$4.60 · $0.00
TimeoPlatón4h 22m$9 · $0.00
Historia sencilla de la filosofíaRafael Gambra Ciudad8h 43m$13 · $0.00
La utilidad de lo inútilNuccio Ordine, Jordi Bayod Brau (Translator)4h 37m$12 · $0.00
Lettres De Madame De Sévigné By Marquise De Marie De Rabutin-chantal Sévigné.Marie De Rabutin-chantal Sévigné. , Javier Tavera Mas.27h 5m$8 · $0.00
InteligenciaRoberto Colom5h 50m$11 · $0.00
A favor y en contraDebbie Newman, Ben Woolgar, Jose María Garrido3h 43m$16 · $0.00
Enfrentarse al LeviatánDavid Runciman10h 30m$14
Desobediencia CivilHenry David Thoreau1h 16m$5 · $0.00
El Hemisferio DerechoHernán Casciari2h 17m$5 · $0.00
Genealogía de OccidenteJaume Aurell11h 18m$12 · $0.00
Kid Quixotes \ Los Kid Quixotes de BrooklynStephen Haff9h 47m$29 · $0.00
Los cinco pilares de la felicidad del niñoAlberto Guzmán Ortega1h 30m$7 · $0.00
CRIANZA 3.0DIEGO A. SANTOS2h 36m$9 · $0.00
SmartphoneStefania Garassini2h 32m$7 · $0.00
El experimento prohibidoRoger Shattuck8h 8m$13 · $0.00
Papá, ¿por qué existen las moscas?Oscar Pintado Fernández6h 15m$10 · $0.00
Lo que no me enseñaronCarlos Enrique Ramirez Blanco2h 36m$12 · $0.00
ImaginAcciónNacho Ros Bernal5h 11m$11 · $0.00
¡Hazlo… así sea con miedo!Ruth Soukup8h 22m$14 · $0.00
Llevate bien con tu billeteraTiffany Aliche12h 5m$11 · $0.00
Eres 100% responsable de tu éxitoBrian P. Moran, Michael Lennington5h 56m$14 · $0.00
¡Vende diferente!Lee B. Salz7h 17m$14 · $0.00
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