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Planifica tu organización deportiva
Guía prácticaBy Juan Carlos SanchezLength3h 10m
About this audiobook
El deporte y la actividad física se transforman día a día, la tecnología no sólo acelera los cambios sino que deja obsoletos aquellos modelos de gestión que no se actualizan. Dirigido a directivos de clubes, funcionarios de deporte, entrenadores, preparadores físicos, propietarios de gimnasios y a todas aquellas personas que gestionan entidades u ofrecen servicios deportivos en diferentes roles. Este libro realiza un recorrido fundamental para comprender los cambios que operan hoy en las organizaciones deportivas atravesadas por la cultura digital y adentrarse dentro del método de la planificación estratégica aplicada al deporte.
A través de un lenguaje simple y ejemplos cercanos, el autor brinda herramientas concretas y adaptables a las diferentes escalas de entidades deportivas. Una propuesta que simplifica la teoría de la planificación para que se pueda implementar como método de trabajo de manera sencilla y concreta en clubes, asociaciones y todas aquellas organizaciones de pequeña y mediana escala que conforman el ecosistema deportivo.
Con prólogo de Jerónimo García Fernández, profesor e investigador de la Universidad de Sevilla, este material es imprescindible para quienes se desempeñan en la gestión de deportiva tanto en el ámbito privado, asociativo, como en organismos públicos.
Audiobook details
GenreOther, Business and Economics
Length3 hrs 10 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJul 31, 2024
LanguageSpanish
Table of contents
1Cubierta
2SOBRE EL AUTOR
3PRÓLOGO por Jerónimo García-Fernández
4PRESENTACIÓN
5EL ECOSISTEMA DEPORTIVO
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6De organizaciones tradicionales a digitales y sensibles
7#Never stop learning
8INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
9Diseñando el futuro de nuestra organización deportiva
10Misión: más allá del propósito
11Visión: inspirando el futuro
12Valores: promoviendo la integridad y la transparencia
13Objetivos institucionales: el total por encima de las partes
14STAKEHOLDERS
15Dime con quién andas y te diré quién eres: Diagrama de relaciones
16Redes como telarañas
17DIAGNÓSTICO
18Análisis interno
19Análisis externo
20Matriz FODA
21El análisis diagnóstico
22CORE ESTRATÉGICO
23Pensar estratégicamente
24Definiendo objetivos generales
25Análisis CAME
26El plan estratégico
27CUADRO DE MANDO INTEGRAL
28Esta nave no está equipada con piloto automático a bordo
29Líneas Estratégicas
30Inductores
31Metas
32Mapa estratégico
33Indicadores
34Perspectivas
35CORE OPERATIVO
36La mente en la oficina, el corazón en la cancha
37Elementos del proyecto
38MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
39¡Pero siempre lo hemos hecho así!
40Perfil de puestos
41FINAL DEL PARTIDO
42¡A PLANIFICAR!