
Método Coletivo Dialogal
solução brasileira de conflitos organizacionaisBy Valeria Ferioli LagrastaLength7h 21m
About this audiobook
A obra, de forma inovadora, com base em casos concretos, demonstra que, diante da dimensão continental de nosso país, existem técnicas ou formas de solução de conflitos, tipicamente brasileiras, de comunidades fechadas (como as universitárias do estado de São Paulo), e muitas vezes minoritárias e marginalizadas (rurais do estado de Roraima e ribeirinhas do estado de Rondônia), que, se reconhecidas e divulgadas, podem impactar na resolução daqueles ocorridos no âmbito das empresas, com aumento do lucro e atração de investimentos.
Essas formas de solução de conflitos, tipicamente locais, são delineadas, de forma didática, como "método coletivo dialogal", com princípios e técnicas.
Enfatiza-se que, nada obstante as empresas não se qualifiquem como comunidades, no sentido sociológico, organizam-se como grupos de indivíduos com propósito, identidade e valores comuns, o que possibilita a aplicação do "método coletivo dialogal", principalmente, na solução dos conflitos organizacionais, tendo por escopo sua função social.
Segundo José Renato Nalini, a autora "laborou em impactante engenhosidade ao se dedicar ao aprofundado estudo de sistemática levada a efeito em círculos excluídos da incidência doutrinária estritamente jurídica e oferta à comunidade de estudiosos um cenário aparentemente promissor".
A curiosidade intelectual, por conhecer realidades distintas do panorama consolidado em que navega o Judiciário, traz notável contribuição para o aprimoramento do sistema Justiça.
Audiobook details
GenrePolitics and Government
Length7 hrs 21 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 19, 2024
LanguagePortuguese
Table of contents
1PREFÁCIO
2ENGENHOSIDADE IMPACTANTE NA EDIFICAÇÃO DE SOLUÇÕES
3INTRODUÇÃO
41 A EMPRESA NA MODERNIDADE
52 UNIVERSO COMUNITÁRIO
Show all chaptersShow less
63 O CONFLITO NA EMPRESA E AS FORMAS DE SOLUÇÃO
74 A NEGOCIAÇÃO
84.1 As Etapas da Negociação
94.2 Técnicas de Negociação
104.3 Obstáculos à Negociação Cooperativa
114.4 Estilos de Negociador
125 COMUNIDADES SEMI-ISOLADAS DOS ESTADOS DE RORAIMA E RONDÔNIA E COMUNIDADES UNIVERSITÁRIAS DO ESTADO DE SÃO PAULO
135.1 Comunidades Rurais do Estado de Roraima
145.2 Comunidades Ribeirinhas do Estado de Rondônia
155.3 Comunidades Universitárias do estado de São Paulo
166 ACESSO À JUSTIÇA: UM CONCEITO, VÁRIOS SIGNIFICADOS
177 SOLUÇÃO DE CONFLITOS NÃO INSTITUCIONALIZADA
187.1 Mercadinho “TomZé”
197.2 Sociedade da Farinha
207.3 Construção coletiva de documento
218 O MÉTODO COLETIVO DIALOGAL DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS
229 EMPRESA E COMUNIDADE
2310 CENTRO OU CONSELHO DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS NA EMPRESA
2411 A “NEGOCIAÇÃO” NA EMPRESA
25CONCLUSÃO
26ANEXO