
Construir inteligencia colectiva en la organización: Una nueva manera de entender y gestionar el clima laboral para alinear el bienestar de las personas con la gestión de la empresa
By Sergio Vergara VenegasLength4h 54m
About this audiobook
Mucho se ha escrito sobre el clima y su importancia, pero muy poco sobre cómo entender los procesos que operan la base de los buenos resultados de una encuesta de clima o un ambiente laboral positivo y energizante.
Bajo el supuesto de que los resultados de clima son el reflejo de variables subyacentes, el autor desarrolla la aplicación del concepto de inteligencia colectiva, es decir, cómo un grupo de personas puede generar mayor valor conjunto en la creación de un ambiente laboral que sea un aporte al negocio y a la gestión. Con una destacada trayectoria profesional en las áreas de recursos humanos y marketing en empresas transnacionales, el autor es en la actualidad un destacado consultor y académico y ofrece, por lo tanto, no sólo la teoría de vanguardia en clima organizacional, sino una serie de herramientas concretas que pueden ser utilizadas por el lector, instrumentos de medición y un tablero de control para la generación de un clima laboral que produzca resultados sustentablemente positivos.
Este libro está dirigido a todas las personas que buscan mejorar el clima laboral en las empresas u organizaciones, en especial quienes dirigen y conducen equipos y entienden el positivo impacto del bienestar de las personas en la gestión de las empresas.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length4 hrs 54 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 25, 2015
LanguageSpanish
Table of contents
1Título
2Prólogo por Nicolás Majluf
3Introducción
4Capítulo 1. La inteligencia colectiva
5Capítulo 2. El clima es una relación
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6Capítulo 3. Desde lo más visible a lo menos visible
7Capítulo 4. Todos podemos aportar a la gestión del clima, pero no de la misma forma
8Capítulo 5. El concepto de madurez en la gestión del clima organizacional.
9Capítulo 6. Haciendo que la gestión del clima madure
10Capítulo 7. Los niveles mínimos en la gestión del clima laboral
11Capítulo 8. Dinámicas y prácticas de trabajo
12Capítulo 9. El tablero de control de la intervención de clima organizacional
13Capítulo 10. Interviniendo desde el modelo evolutivo
14Epílogo. Clima organizacional y madurez social