La empresa consciente
Cómo construir valor a través de valores (Versión ampliada)By Fred Kofman
Length18h 23m
About this audiobook
El entorno empresarial actual exige una nueva forma de trabajar y liderar. Este enfoque de liderazgo mira en tres dimensiones: centrado en la persona, en sus relaciones y en sus resultados. A su vez, hoy se requiere un estilo de liderazgo humilde, vulnerable, inspirador, empático, con equipos multifuncionales independientes, con delegación y autonomía y relaciones colaborativas y solidaria. La forma correcta de resolver los conflictos es utilizando los valores como referencia. Si deseas crecer en liderazgo y aplicar las siete cualidades de una empresa y un líder consciente: (Responsabilidad, Humildad, Integridad, Comunicación, Colaboración, Coordinación y Maestría Emocional), la versión ampliada de "La empresa consciente" es para ti.
"Hace 13 años escribí este libro basado en mis estudios y mi práctica clínica como nutricionista del alma. He aprendido valiosas lecciones desde entonces (Muchas de ellas las plasmé en mi nuevo libro, La revolución de sentido). Pero nada de lo que aprendí me lleva a modificar este texto. Creo que es más valioso mantener el tono original, fiel reflejo del estado de mi consciencia al momento de escribirlo." - Fred Kofman
Audiobook details
Rating★★★★ 4.3 (2.3K)
Includes Goodreads, Amazon
GenreBusiness and Economics
Length18 hrs 23 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMay 20, 2022
LanguageSpanish
Table of contents
1La Empresa Conscientete
2Prólogo: por Fred Kofman (edición 2021)
3Prólogo: por Ken Wilber
4Prólogo: por Peter Senge
5Prólogo: por Fred Kofman
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6I La empresa consciente
7La conciencia
8Los empleados conscientes
9Los directivos conscientes
10El liderazgo consciente
11Las tres dimensiones de la empresa
12Ser, hacer, tener y llegar a ser
13La cultura consciente
14Actitudes inconscientes
15Las interacciones inconscientes
16Las reacciones inconscientes
17Una invitación a la empresa consciente
18II Responsabilidad incondicional
19La capacidad de dar respuesta o respons-(h)abilidad
20¿Por qué cae la lapicera?
21La víctima y el protagonista
22Es bueno ser una víctima
23La libertad incondicional del protagonista
24El precio del poder: asumir la responsabilidad
25De víctima a protagonista
26Una cultura de responsabilidad
27Alberto, el protagonista
28¿Qué puede decirse de la conducta de Juan?
29¿Cordero o león?
30III Integridad esencial
31Los resultados versus el proceso
32La integridad esencial
33El experimento del bombón
34La cuestión del éxito
35Pensar con grandeza
36¿Por qué deseamos lo que deseamos?
37Ganar el verdadero juego
38¿De afuera hacia adentro o de adentro hacia afuera?
39La fricción produce tracción
40Su experiencia de aprendizaje
41Zacarías y Guillermo, otra vez
42IV EspÍritu Estoico
43La buena vida 1.0
44La buena vida 2.0
45Eudaemonia (florecimiento)
46Areté (virtud)
47Apatheia (tranquilidad)
48Ágape (amor-bondad)
49Control
50Lo bueno, lo malo y lo neutro (para nuestro florecimiento)
Lecciones en estrategia: Hacia una gestión de excelenciaArnoldo Hax, Nicolás Majluf3h 30m4.6 (15)$7 · $0.00
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