Mature
Conversaciones poderosas
El líder-coach, el manager del siglo XXIBy Ángel Martínez Marcos, Christopher John Metcalfe
Length8h 17m
About this audiobook
En el mundo empresarial se hace cada vez más necesario un liderazgo profesionalizado. Tradicionalmente, los directivos y responsables de equipos no han recibido formación en la gestión de personal, por lo que el aprendizaje ha sido través de la mera experiencia.
Este libro está basado en casos reales que los autores han trabajado en sesiones de coaching en empresa. El enfoque es totalmente práctico con consejos de coaches expertos en la materia.
El libro muestra casos reales sobre problemas de ges-tión de equipos y cómo los responsables los han solucionado, siguiendo el estilo de liderazgo más moderno que existe en la actualidad, basado en habilidades de coaching.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 17 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateFeb 27, 2020
LanguageSpanish
Table of contents
1Introduction
23Breves recomendaciones finales sobre las fases de la delegación
2Prólogo
24CONSEJOS SOBRE LA DELEGACIÓN
3Introducción
255. Asertividad
41. Resistencia al cambio
26El caso
5El caso
27Principales aspectos de la asertividad
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6Principales aspectos de la resistencia al cambio
28Comentarios del líder-Coach experto
7Comentarios del líder-coach experto
29Breves recomendaciones finales sobre la Asertividad
8Breves recomendaciones finales sobre la resistencia al cambio
306. Reuniones Efectivas de Equipo
92. GESTIÓN DE EMOCIONES
31El caso
10El caso
32Comentarios del líder-coach experto
11Principales aspectos de la gestión emocional
33Breves recomendaciones finales sobre reuniones efectivas de equipo
12Comentarios del líder-coach experto
347. GESTIÓN DEl ESTRÉS
13Breves recomendaciones finales sobre la gestión emocional
35El caso
143. Autoconfianza
36Principales aspectos de Gestión del estrés
15El caso
37Comentarios del líder-coach experto
16Principales aspectos de coaching para desarrollar autoestima y autoconfianza
38Breves recomendaciones finales sobre la gestión del estrés
17Comentarios del líder-Coach experto
398. Gestión de Conflictos entre dos departamentos
18Breves recomendaciones finales sobre la autoconfianza
40El caso
194. DELEGACIÓN
41Principales aspectos de la gestión de conflictos
20El caso
42Comentarios del líder-coach experto
21Principales aspectos de la delegación
43Breves recomendaciones finales sobre la Gestión de Conflictos
22Comentarios del líder-coach experto
44Agradecimientos
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