
Innovación a la M
Experiencias innovadoras en MedellínBy Jorge Hernán Mesa Cano, Diana María Osorio PosadaLength4h 15m
About this audiobook
La velocidad de cambio a la que está enfrentado el mundo implica que en cada minuto están pasando cosas. Los avances científicos y tecnológicos marcan un nuevo ritmo que, en algunos casos, resulta vertiginoso. Los mercados ya no son los mismos y en una era como esta, donde la información está disponible para quien quiera consultarla, el comportamiento de los clientes o usuarios ha cambiado notablemente.
Lo anterior hace que las empresas, quieran o no, tengan que reinventarse constantemente para sobrevivir. No en vano la innovación se ha convertido, durante los últimos años, en un "deber" que se realiza en el aprovechamiento de una oportunidad, en la identificación de una necesidad o en la solución de un problema.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length4 hrs 15 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateFeb 7, 2017
LanguageSpanish
Table of contents
1Prólogo
2Agradecimientos
3Introducción
41. ¿Qué es la innovación?
5Hermeco
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6Floralp
7West Química
82. Elementos clave de la innovación
9Cultura
10Algunas experiencias empresariales alrededor de la cultura
11Fundación Mi Sangre
12Gestión de proyectos
13Grupo Orbis
14Metro de Medellín
15Gestión del conocimiento
16Ruta N
173. Estrategias para innovar
18Estrategia interna
19Repostería Astor
20Colanta
21Estrategias de Investigación y Desarrollo (I+D): IMUSA
22Innovación abierta
23MUMA
24Cementos Argos
25Alianzas estratégicas
26Dynacad
27Industrias Haceb
284. Conformación de equipos innovadores
29Proyecto Primavera
30Bancolombia
31Capitalia
32Hermeco
33Alsec
346. Materialización de la innovación
35El Cielo
36Colcafé: Imagix
377. El principio y el fin de la innovación: el proceso de ideación
38Elementos indispensables en la generación y desarrollo de las ideas
39Los cuatro modelos de iniciativas emprendedoras en las organizaciones
40Creatividad materializada en soluciones innovadoras
41Desafiar las ortodoxias
42Aprovechar o detectar las tendencias
43Potenciar las competencias y los activos estratégicos
44Comprender las necesidades no articuladas de los clientes
45Técnicas para la creación de ideas
468. Reflexiones acerca de estos procesos innovadores
47Los autores