Desarrollo de portafolios

Desarrollo de portafolios

Para el aprendizaje y la evaluaciónBy Val Klenowski
Michael Caine
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
Length7h 50m

About this audiobook

En este libro, la autora ofrece una amplia visión de los contextos en donde se utiliza la evaluación de portafolios y, tras analizar los supuestos teóricos que subyacen a esta forma de evaluar, muestra los pasos que hay que dar en su diseño e ilustra con ejemplos su planteamiento en el marco de la formación de futuros profesores.

Audiobook details

GenreEducation and Learning
Length7 hrs 50 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJun 8, 2018
LanguageSpanish

Table of contents

1Prólogo a la edición española de Jesús Alonso Tapia y Erika Ramírez Moguel
2INTRODUCCIÓN
3¿Por qué usar el método de portafolios?
4¿Qué es un portafolios?
5¿Cómo usar el portafolios?
Show all chapters
6¿Para qué se usa el portafolios?
7Estructura y contenido del libro. Tensiones.
81. POSIBILIDADES DE USO DEL PORTAFOLIOS
9Objetivos de la evaluación.
10Uso del portafolios en la evaluación sumativa.
11Uso del portafolios como base para la certificación de competencias y la selección de candidatos.
12Uso del portafolios con fines valorativos y de promoción.
13Uso del portafolios como apoyo para la enseñanza y el aprendizaje.
14Uso del portafolios en el desarrollo profesional.
15Conclusiones.
162. PROCESOS CLAVE EN EL DESARROLLO DEL PORTAFOLIOS
17Procesos de aprendizaje.
18Principios.
19Autoevaluación.
20Las entrevistas de evaluación.
21Desarrollo metacognitivo.
22Pensamiento reflexivo y práctica.
23Ejemplo del uso del portafolios en la formación del profesorado.
24Conclusiones.
253. CONCEPTOS CLAVE EN LA EVALUACIÓN DEL PORTAFOLIOS
26Evaluación.
27Competencia.
28Evaluación desarrolladora.
29Criterios de referencia.
30Criterios implicados.
31Evaluación formativa.
32Feedback.
33Evaluación del rendimiento durante el proceso de enseñanza y aprendizaje.
34Validez.
35Estándares.
36Veracidad.
37Evaluación sumativa.
38Evaluación holística.
39Conclusiones.
404. PROBLEMAS Y RIESGOS
41Decisiones políticas.
42Estados Unidos: Vermont y Kentucky.
43Inglaterra, Gales e Irlanda del Norte: NVQ, GNVQ y RoA.
44Confusión conceptual.
45Problemas prácticos.
46Problemas técnicos:
47validez de las conclusiones;
48capacidad de generalización;
49veracidad;
50recursos.

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