Length9h 11m
About this audiobook
Description：
企业要具有竞争力，方法很简单，就是释放员工的活力、智慧与创造精神。成功不仅依赖于优秀的员工，更重要的是要有成熟而行之有效的激励机制。在深入了解员工需求的基础上，制订恰当的激励策略，激励每一个员工去实现企业的预定目标。
竞争是大自然的生存法则，也是现代企业成功激励的一个原则和方式。良好的内部竞争是激发员工的创造力和工作士气的有力保障，是成功激励的必要手段。心理学实验表明，竞争可以增加员工50％或更多的创造力。
Audiobook details
GenreSelf-Help
Length9 hrs 11 mins
Narrated by琴弦
FormatAudiobook
Publish dateSep 1, 2026
LanguageChinese
Table of contents
1001出人头地要靠真本事
26026不要趁机给人"穿小鞋"
2002把收入和业绩挂钩
27027用人不要只看考核表
3003让属下自己给自己打分
28028应用高明的薪酬设计
4004制造工作中的危机感
29029把握好加薪的幅度
5005健全游戏规则
30030年终奖不可缺
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6006激励计划要简单易行
31031激励要有分寸、有节制
7007制订目标要恰如其分
32032让员工享受工作上的满足感
8008鼓励扶持创造力
33033奖励适度效果好
9009成就感激发人才创造力
34034发奖金要按计划来
10010应该避免的管理错误
35035什么样的激励手段是失败的
11011工资要高于社会标准
36036罚是手段而不是目的
12012金钱上做一点牺牲是必要的
37037罚要罚得明白
13013善待员工，绝处逢生
38038引导下属认识自己的错误mp3
14014绩效管理要走出误区
39039"面包"多给或少给有尺度
15015以能力为主要考核指标
40040发现小事背后的重大意义
16016找到绩效下降的真正原因
41041根据情景变换激励方式
17017保证考核的严肃性
42042为你的下属喝彩
18018业绩评价：让压力成为动力
43043成长空间：满足人的事业心
19019兼备回顾性与展望性
44044培训是员工最好的福利之一
20020掌握正确的评价方法
45045给企业永远的生命力
21021充分肯定努力工作的员工
46046把期望化为具体目标
22022善于在沟通中倾听
47047多创造互相交流的机会
23023了解引发抱怨的具体原因
48048让员工知道企业如何运作
24024业绩考评中的误差是怎么来的
49049鼓励员工理智冒险
25025别让个人因素影响了评估
50050福利是薪酬的另一种支付形式
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