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公司做强研究

By 张俊杰Narrated by 箫听哲
Length12h 57m

About this audiobook

Description: 企业做大做强之道,有哪些规律可循呢?其实,那些成功、有生命力的公司都有某些相似性。本书就这一系列问题展开讨论,为读者呈现了把小公司做大做强的18般武艺:创业之道、战略之道、管理之道、领导之道、人才之道、执行之道、质量之道、品牌之道、营销之道、创新之道、信息之道、关系之道、文化之道、节约之道、财务之道、专业之道、竞争之道、防败之道。

Audiobook details

GenreSelf-Help
Length12 hrs 57 mins
Narrated by箫听哲
FormatAudiobook
Publish dateSep 1, 2026
LanguageChinese

Table of contents

1001 前言
26026 不要患上"国企病"
2002 最重要的是活下来和挣钱
27027 避免授权不当
3003 小公司要学会野蛮生长
28028 质量之道
4004 胆大心细,赚钱不难
29029 先有品质,后有品牌
5005 赚钱的三个层次
30030 三大缺陷制约质量管理
Show all chapters
6006 找对方向才容易做大做强做优
31031 抓好"现场质量管理"
7007 对很多机会说不
32032 品牌之道
8008 先做强,才会真正做大
33033 通过资本运营加速品牌成长
9009 不迷信专家顾问团
34034 把精力放到品牌管理上
10010 跨越战略与渐进战略
35035 实行多品牌架构
11011 向管理要效益
36036 公司标志要有新意
12012 做好每月应做的事
37037 营销之道
13013 既要管得少,还要管得住
38038 集中精力做好"销售渠道"
14014 抓好现场质量管理
39039 营销管理的三大作用
15015 做高情商的管理者
40040 学会快速突破市场
16016 管理者的权威有哪些
41041 整合资源,一加一大于二
17017 不断给自己充电
42042 经受利润摊薄的考验
18018 处理好"窝里斗"
43043 赢在思维的转换
19019 人才之道
44044 主动跨越产业升级的门槛
20020 选聘能人要考虑三点
45045 让消费者决定创新方向
21021 发掘员工潜能的八个手段
46046 信息之道
22022 适度施压是用人的法宝
47047 拓宽信息渠道
23023 控制下级的必杀技
48048 善用策略,让知识管理有效
24024 执行之道
49049 打破"内部信息封锁"
25025 工作无小事,细由勤中出
50050 建立一体化数据管理平台

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