
Vivências de um Gestor Público
com anotações reais, análises comportamentais e sugestões de gestão administrativaBy Carlos Cristiano CabralLength6h 38m
About this audiobook
Em linguagem ousada, o livro apresenta relatos vividos pelo autor ao longo de quase uma década de gestão pública contemporânea. São apresentados princípios, conceitos e fartos exemplos concretos vivenciados na busca e implantação dos elementos republicanos que devem compor a Administração Pública, com notado destaque para o respeito à legalidade, à impessoalidade e à moralidade dos quais muitas vezes carece o trato com a coisa pública.
O leitor vai visualizar cenas surpreendentes e a aplicação de teorias consagradas na administração, enquanto passeia por exemplos de rara inovação e controle nos entes estatais.
Aos gestores, públicos ou não, quer administradores, economistas, engenheiros, advogados ou outros, debater gestão, tendo como base exemplos reais e farta teoria, certamente permitirá desenvolver excelente discussão sobre a viabilidade de se aprimorar o serviço público rumo à moralidade administrativa.
Em cursos de administração ou gestão nas áreas pública ou privada, a utilização das situações e elementos apresentados, por certo trará à baila a abordagem estratégica desenhada no organograma de gestão proposto pelo livro, onde são expostos mecanismos de marketing, administração de recursos humanos e controle, dentre outros, no anseio de obter uma prestação de serviços mais eficiente para os cidadãos.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length6 hrs 38 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateApr 22, 2021
LanguagePortuguese
Table of contents
1PREFÁCIO
26O ANALISADOR NEURAL
2INTRODUÇÃO
27PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE T.I.
3I. DESENHO DA GESTÃO
28TIMES VIRTUAIS
4II. PRINCÍPIOS & CONCEITOS
29O COMUNICADOR SILENCIOSO
5PRINCÍPIOS DE GUERRA
30VI. DEFININDO LIMITES
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6SIGILO DAS OPERAÇÕES
31DIVISOR DE ÁGUAS
7APOIO ESTRATÉGICO
32LIDANDO COM “DEUSES”
8III. GESTÃO
33O CORPORATIVISMO INSENSATO
9DIAGNÓSTICO: PONTO DE PARTIDA
34REAÇÕES À MOBILIDADE
10QUALIFICANDO PARA DESENVOLVER
35SUPER PODERES DE NADA
11DELEGANDO PARA CONQUISTAR
36ASSÉDIO MORAL x EXCESSO DE ZELO
12ESTABELECENDO ALIANÇAS
37FREIO PSICOLÓGICO
13ESTRUTURAS DE CONTINUIDADE
38ESCRAVIDÃO DE GIGANTES
14A ROTATIVIDADE QUE ENSINA
39PEQUENAS SEDUÇÕES: PORTA PARA A CORRUPÇÃO
15AÇÃO SOCIAL
40VII. MARKETING
16MANTENDO-SE INFORMADO COM O FEEDBACK
41SEDIMENTANDO IDEIAS
17IV. RECURSOS HUMANOS
42TRABALHOS VISÍVEIS
18ESTRUTURANDO A EQUIPE
43FORTALECENDO A BOA IMAGEM
19COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
44APRESENTAÇÕES AGRADÁVEIS
20REDESCOBRINDO VIRTUDES COM O COACHING
45VIII. MECANISMOS DE CONTROLE
21O ESPÍRITO DE UM TIME
46REDE DE INFORMAÇÕES
22SELECIONANDO ESTAGIÁRIOS
47VIGILÂNCIA
23GRUPO DE ELITE
48LIMITES DE ACESSO AOS DADOS
24V. INOVAÇÃO
49TRÂNSITO DISCIPLINADO
25TECNOLOGIA – O CALCANHAR DE AQUILES
50CHAMADO À RESPONSABILIDADE