
Remuneração variável no serviço público
um estudo da experiência da remuneração variável em carreiras do serviço público do Estado de São PauloBy Lauro Kuester MarinLength8h 13m
About this audiobook
As crises econômicas e financeiras mundiais das últimas décadas, ampliadas recentemente e provocadas pela pandemia do coronavírus, reduziram os recursos para financiamento do Estado, que busca soluções para diminuir seus custos de manutenção e aprimorar seus serviços associado à satisfação no ambiente de trabalho e comprometimento dos servidores. A remuneração variável, que tem tido muita contestação, mantém ainda atração como trazendo bons resultados. No ano da realização da pesquisa que embasa essa obra - 2018, completavam-se dez anos da adoção pelo Estado de São Paulo da remuneração variável à considerável parte de seus servidores, pelo que procurou-se investigar seus impactos segundo a opinião dos gestores e representantes classistas dos servidores públicos. A pesquisa abordada nessa obra mostrou que a remuneração variável não promoveu uma maior produtividade e melhora na satisfação pessoal e comprometimento, porém verificou-se que conseguiu mudar o foco dos servidores de processos burocráticos, grande problema na administração pública, para resultados, que é de fato o que interessa à sociedade.
Audiobook details
GenreEducation and Learning
Length8 hrs 13 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 14, 2022
LanguagePortuguese
Table of contents
1INTRODUÇÃO REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NO SERVIÇO PÚBLICO É UMA SOLUÇÃO?
302.4 O CONFLITO NAS RELAÇÕES DE TRABALHO DO SETOR PÚBLICO
2OBJETIVOS
313 CARACTERÍSTICAS DO DESENVOLVIMENTO DO ESTUDO
3MOTIVAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTUDO
323.1 ENFOQUE DO ESTUDO
4ESTRUTURA DO ESTUDO
333.2 INSTRUMENTOS DE COLETA DE DADOS E RESPONDENTES
51 O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO
34DADOS PRIMÁRIOS:
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61.1 A REMUNERAÇÃO
35DADOS SECUNDÁRIOS:
71.2 ELEMENTOS FINANCEIROS DIRETOS
36CARACTERÍSTICAS DOS RESPONDENTES DA PESQUISA:
8SALÁRIO-BASE:
373.3 SOBRE A INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS
9INCENTIVOS OU PARCELAS VARIÁVEIS:
384 ANÁLISE DOS RESULTADOS: UM ESTUDO SOBRE A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NO ESTADO DE SÃO PAULO
10VANTAGENS:
394.1 O ESTADO DE SÃO PAULO
11DESVANTAGENS:
40Batalhões:
12INCENTIVOS OU PARCELAS VARIÁVEIS: PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS:
414.2 AS TRÊS FORMAS DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NAS CARREIRAS PESQUISADAS
13INCENTIVOS OU PARCELAS VARIÁVEIS: REMUNERAÇÃO POR RESULTADOS
424.2.1 NA SECRETARIA DA EDUCAÇÃO – REMUNERAÇÃO VARIÁVEL DO MAGISTÉRIO, DE DIRETORES DE ESCOLA E SUPERVISORES DE ENSINO
141.3 ELEMENTOS FINANCEIROS INDIRETOS: BENEFÍCIOS OU BENEFÍCIOS SOCIAIS:
434.2.2 NA SECRETARIA DA FAZENDA – REMUNERAÇÃO VARIÁVEL DOS AGENTES FISCAIS DE RENDAS
152 A REMUNERAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
444.2.3 NA SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA – REMUNERAÇÃO VARIÁVEL DO POLICIAL MILITAR
162.1 BREVE DISCUSSÃO SOBRE O ESTADO
454.3 A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NA OPINIÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS
172.2 A REMUNERAÇÃO NO ESTADO
46MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA X MOTIVAÇÃO EXTRÍNSECA
182.2.1 INCENTIVOS OU PARCELAS VARIÁVEIS NA REMUNERAÇÃO DO SERVIÇO PÚBLICO
47IMPACTO NO TRABALHO, NA MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO DOS SERVIDORES PÚBLICOS E NOS RESULTADOS DE PRODUTIVIDADE
19TEORIA DA ESCOLHA RACIONAL, TEORIA DA AGÊNCIA E OUTRAS:
48REMUNERAÇÃO FIXA X REMUNERAÇÃO VARIÁVEL X REMUNERAÇÃO MISTA
20O PERFIL E AS CARACTERÍSTICAS MOTIVACIONAIS DO SERVIDOR PÚBLICO
49MOTIVAÇÃO PARA O INCREMENTO DA PRODUTIVIDADE E PARA O COMPROMETIMENTO COM OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA
21O EFEITO CROWDING-OUT
50METAS INDIVIDUAIS X METAS COLETIVAS X METAS MISTAS
22COMPOSIÇÃO DE METAS E APURAÇÃO DO DESEMPENHO
51PARTICIPAÇÃO NA FIXAÇÃO DAS METAS (MODELO NÓRDICO) X NÃO PARTICIPAÇÃO (MODELO ANGLO-AMERICANO)
23MODELO ANGLO-AMERICANO X MODELO NÓRDICO DE MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO
52INFLUÊNCIA DA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NA ROTINA DO TRABALHO
24REFLEXOS DE DIFERENTES USOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
53AS DISTORÇÕES E DISFUNÇÕES NA MENSURAÇÃO DO CUMPRIMENTO DAS METAS
25AS DISTORÇÕES E DISFUNÇÕES DOS SISTEMAS DE AVALIAÇÃO POR RESULTADOS - O GAMING
54QUESTÕES AINDA NÃO ABORDADAS SOBRE A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NO SERVIÇO PÚBLICO
26O COMBATE AO GAMING – SISTEMAS ANTI-GAMING
555 CONCLUSÃO DOS ESTUDOS
27A TEORIA DE DEFINIÇÃO DAS METAS
56APÊNDICE A QUESTIONÁRIO - SECRETARIA DA FAZENDA
28PRODUTOS/SERVIÇOS REALIZADOS X IMPACTO SOCIAL
57APÊNDICE B QUESTIONÁRIO - SECRETARIAS DA EDUCAÇÃO E DA SEGURANÇA PÚBLICA
292.3 REMUNERAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASILEIRA: 2.3.1 AS POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASILEIRA
58APÊNDICE C PLANILHA DOS SERVIDORES ENTREVISTADOS – RESUMO DAS CARACTERÍSTICAS DOS RESPONDENTES