61.1 A REMUNERAÇÃO
35DADOS SECUNDÁRIOS:
71.2 ELEMENTOS FINANCEIROS DIRETOS
36CARACTERÍSTICAS DOS RESPONDENTES DA PESQUISA:
8SALÁRIO-BASE:
373.3 SOBRE A INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS
9INCENTIVOS OU PARCELAS VARIÁVEIS:
384 ANÁLISE DOS RESULTADOS: UM ESTUDO SOBRE A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NO ESTADO DE SÃO PAULO
10VANTAGENS:
394.1 O ESTADO DE SÃO PAULO
11DESVANTAGENS:
40Batalhões:
12INCENTIVOS OU PARCELAS VARIÁVEIS: PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS:
414.2 AS TRÊS FORMAS DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NAS CARREIRAS PESQUISADAS
13INCENTIVOS OU PARCELAS VARIÁVEIS: REMUNERAÇÃO POR RESULTADOS
424.2.1 NA SECRETARIA DA EDUCAÇÃO – REMUNERAÇÃO VARIÁVEL DO MAGISTÉRIO, DE DIRETORES DE ESCOLA E SUPERVISORES DE ENSINO
141.3 ELEMENTOS FINANCEIROS INDIRETOS: BENEFÍCIOS OU BENEFÍCIOS SOCIAIS:
434.2.2 NA SECRETARIA DA FAZENDA – REMUNERAÇÃO VARIÁVEL DOS AGENTES FISCAIS DE RENDAS
152 A REMUNERAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
444.2.3 NA SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA – REMUNERAÇÃO VARIÁVEL DO POLICIAL MILITAR
162.1 BREVE DISCUSSÃO SOBRE O ESTADO
454.3 A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NA OPINIÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS
172.2 A REMUNERAÇÃO NO ESTADO
46MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA X MOTIVAÇÃO EXTRÍNSECA
182.2.1 INCENTIVOS OU PARCELAS VARIÁVEIS NA REMUNERAÇÃO DO SERVIÇO PÚBLICO
47IMPACTO NO TRABALHO, NA MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO DOS SERVIDORES PÚBLICOS E NOS RESULTADOS DE PRODUTIVIDADE
19TEORIA DA ESCOLHA RACIONAL, TEORIA DA AGÊNCIA E OUTRAS:
48REMUNERAÇÃO FIXA X REMUNERAÇÃO VARIÁVEL X REMUNERAÇÃO MISTA
20O PERFIL E AS CARACTERÍSTICAS MOTIVACIONAIS DO SERVIDOR PÚBLICO
49MOTIVAÇÃO PARA O INCREMENTO DA PRODUTIVIDADE E PARA O COMPROMETIMENTO COM OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA
21O EFEITO CROWDING-OUT
50METAS INDIVIDUAIS X METAS COLETIVAS X METAS MISTAS
22COMPOSIÇÃO DE METAS E APURAÇÃO DO DESEMPENHO
51PARTICIPAÇÃO NA FIXAÇÃO DAS METAS (MODELO NÓRDICO) X NÃO PARTICIPAÇÃO (MODELO ANGLO-AMERICANO)
23MODELO ANGLO-AMERICANO X MODELO NÓRDICO DE MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO
52INFLUÊNCIA DA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NA ROTINA DO TRABALHO
24REFLEXOS DE DIFERENTES USOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
53AS DISTORÇÕES E DISFUNÇÕES NA MENSURAÇÃO DO CUMPRIMENTO DAS METAS
25AS DISTORÇÕES E DISFUNÇÕES DOS SISTEMAS DE AVALIAÇÃO POR RESULTADOS - O GAMING
54QUESTÕES AINDA NÃO ABORDADAS SOBRE A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NO SERVIÇO PÚBLICO
26O COMBATE AO GAMING – SISTEMAS ANTI-GAMING
555 CONCLUSÃO DOS ESTUDOS
27A TEORIA DE DEFINIÇÃO DAS METAS
56APÊNDICE A QUESTIONÁRIO - SECRETARIA DA FAZENDA
28PRODUTOS/SERVIÇOS REALIZADOS X IMPACTO SOCIAL
57APÊNDICE B QUESTIONÁRIO - SECRETARIAS DA EDUCAÇÃO E DA SEGURANÇA PÚBLICA
292.3 REMUNERAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASILEIRA: 2.3.1 AS POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASILEIRA
58APÊNDICE C PLANILHA DOS SERVIDORES ENTREVISTADOS – RESUMO DAS CARACTERÍSTICAS DOS RESPONDENTES
