
Relações Governamentais Estratégicas
By Rodrigo Navarro De AndradeLength6h 31m
About this audiobook
O livro traz conceitos, modelos e ferramentas tradicionalmente utilizados no campo da Estratégia Empresarial, devidamente adaptados e complementados para uso específico em Relações Governamentais (RelGov), além de recomendações de melhores práticas para o bom desempenho nessa atividade. Esta 2ª Edição reúne ainda mais conteúdo relevante para estudiosos e praticantes da complexa atividade de RelGov, com os Capítulos originais da Edição anterior revisados e ampliados, além de contar com um novo Capítulo contendo estudos de casos baseados em estratégias e práticas de excelência na área em múltiplos setores.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics, Politics and Government
Length6 hrs 31 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 23, 2017
LanguagePortuguese
Table of contents
1Nenhuma parte deste livro poderá ser reproduzida ou
2Anexo: Exemplos de Sites Úteis em RelGov ........... 310
3À Bebel e Diego, meus amores.
4Prefácio à 2ª Edição – Versão Ampliada
51 Ver http://jota.info/colunas/as-claras/claras-vamos-reconhecer-importancia- acessado estrategica-da-area-de-relacoes-governamentais-27102016, dezembro de 2016.
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64 Chief Executive Officers ou Presidentes Executivos
76 Ver http://www.economist.com/news/business/21651269-upside- professional-lobbying-courting-state?frsc=dg%7Ca, acessado em dezembro de 2016.
87 http://classificados.folha.uol.com.br/empregos/2015/08/1665986-cargo-de- lobista-e-estrategico-para-as-empresas-e-atrai-profissional-de-diversas- areas.shtml, acessado em dezembro de 2016.
99 Edição n° 206, de agosto de 2015.
1011 Ver MINTZBERG, Henry (2004).
1112 MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph (2006).
12O primeiro “P” diz respeito à mais comum definição de
13Figura 4: Os 3 Níveis de Estratégia Empresarial
14Já no nível da Estratégia Competitiva (também chamada
15Finalmente, a Estratégia Funcional compreende os
1613 Subsidiária da British American Tobacco no Brasil.
17provavelmente existirão.
1816 Ver PORTER, Michael (1980).
19Esta resultante pode então variar desde intensa, em
2021 Ver PORTER, Michael (1985).
21Pode-se ainda estruturar as cadeias de valor de
2223 Para um aprofundamento dos empresariais, ver NAVARRO, Rodrigo et al (2014).
23Nesse contexto, quais seriam então as competências
24RelGov em
2525 Para aprofundamento, ver KAPLAN, Robert; NORTON, David (2008).
26Financeira
27Crescimento
28(Descrição)
29Dessa forma, o desdobramento das estratégias em nível
30Competitiva
31As Pessoas São Interesseiras, Sim!
3233 Program on Negotiation – Harvard: http://www.pon.harvard.edu/, acessado em dezembro de 2016.
33Portanto, cuide muito bem de seu network, tanto público
34com que o defendemos perante nossos interlocutores.
35É como se duas pessoas partissem de um exato mesmo
36Parece ser uma iniciativa interessante, que pode ser
3736 Lawton, Thomas C.; Doh, Jonathan P. Rajwani, Tazeeb (2014).
3837 McCORMACK (1990).
39Ao invés de levar uma vasta quantidade (tentação comum
4038 Ver detalhes em Navarro, Rodrigo; Dias, Murillo; Valle, Andre. (2013).
4139 www.oportunidadesdisfarcadas.com.br, acessado em dezembro de 2016.
4246 Portaria Interministerial n° 64/93.
4347 Ver, por exemplo, a Portaria Interministerial n° 370/94.
4449 Disponível individual-de-passageiros.pdf/view, acessado em dezembro de 2016
45da ABRIG, é professor em diversos MBAs da Fundação