
Kreativ Probleme lösen – effizient entscheiden
Ideen entwickeln, sicher entscheiden, erfolgreich handelnBy Hartmut LauferLength4h 47m
About this audiobook
Tagtäglich werden wir mit Situationen konfrontiert, in denen Gegebenheiten nicht so sind, wie wir es uns wünschen. Dann suchen wir nach Auswegen und es gilt, Entscheidungen zu treffen. In manchen Situationen ist das relativ einfach: Nehme ich den Zug oder lieber das Auto, um zu meinem Termin zu kommen? Ziehe ich die schwarze Hose an oder lieber das grüne Kleid? Bei komplexen Problemen, wie sie uns meist im Job, aber auch privat begegnen, können unsere Entscheidungen dagegen von existenzieller Bedeutung sein. Einfache Lösungen gibt es dann nicht und wir müssen kreativ sein.
Insbesondere solch folgenschwere Entscheidungen lösen Stress in uns aus. Fatalerweise kann das zu Denkblockaden führen, die es uns wiederum zusätzlich erschweren, das Problem wohlüberlegt anzugehen – wir geraten in eine Abwärtsspirale. Doch dazu muss es nicht kommen. Hartmut Laufer zeigt in diesem praxisorientierten Ratgeber eine Vielzahl bewährter Methoden und Techniken auf, die Ihnen dabei helfen, auch in schwierigen Situationen einen klaren Kopf zu behalten und Lösungswege für nachhaltige Entscheidungen zu finden.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length4 hrs 47 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMar 13, 2018
LanguageGerman
Table of contents
1Das Leben ist eine Kette von Problemlösungen
21 Probleme und ihre Lösungsmöglichkeiten
3Was versteht man unter einem „Problem“?
4Die unterschiedlichen Problemarten
5Probleme als natürliche Bestandteile des Daseins
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6Die verschiedenen Problembereiche
7Systematisierung durch Problem-lösungstechniken
82 Persönliches Problemverhalten
9Probleme als Stressauslöser
10Antriebe zur Problembewältigung
11Entwickeln von Problemlösungsfähigkeiten
12Konflikte als Denk- und Handlungsimpulse
13Führungserfolg durch Problemlösungskompetenz
143 Der Problemlösungsprozess
15Zielvorstellungen bei der Problembearbeitung
16Zielorientierter und folgerichtiger Prozessablauf
17Problemerkennung als erste Prozessphase
18Problemanalyse als entscheidender Erfolgsfaktor
19Ermitteln der wahren Problemursachen
204 Entwickeln von Lösungsideen
21Kreatives Denken und Handeln
22Kreativitätshindernisse und deren Abbau
23Die morphologischen Methoden
24Die Brainstorming-Methoden
25Visualisierungs- und Fragetechniken
265 Entscheidung und Entscheidungsverhalten
27Merkmale einer Entscheidungssituation
28Entscheidungsbedarf und Entscheidungsmängel
29Unterbewusstsein und Entscheidungsverhalten
30Bedingungen persönlicher Entscheidungsfähigkeit
31Erfolgreich intuitive Entscheidungen treffen
326 Der Entscheidungsprozess
33Erhöhung der Entscheidungseffizienz
34Die Entscheidungsvorbereitung
35Entscheidungstechniken zur Risikominimierung
36Entscheidungstechniken zur Nutzwertermittlung
37Kombinierte Verfahren
387 Besonderheiten von Gruppen-entscheidungen
39Natürliche Konfliktsituation in Entscheidungsgremien
40Überwinden gruppentypischer Entscheidungshindernisse
41Beteiligung von Mitarbeitern an Entscheidungen
42Entscheidung und Ergebnissicherung
43Ergebniswürdigung und Realisierungsvorsorge
44Anhang
45Arbeitshilfen
46Fachbegriffe
47Selbstlern- und Trainermaterial
48Literaturhinweise
49(Null) Bock auf Arbeit