
Intervenção Federal
legado para a gestão na Polícia Militar do Rio de JaneiroBy Eduardo Luiz BiavaschiLength4h
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Com o recrudescimento das ações criminosas, no mês de fevereiro de 2018, a Intervenção Federal foi decretada na área da segurança pública no Estado do Rio de Janeiro. Foram nomeados generais do Exército Brasileiro (EB) para as funções-chave, com o estabelecimento do Gabinete de Intervenção Federal. Mas, afinal, houve legado, em termos de gestão, após a Intervenção, particularmente para a Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro (PMERJ)? PMERJ que é o principal Órgão de Segurança Pública (OSP), com maior efetivo, capilaridade, visibilidade na mídia e cobrança da população, além de ter recebido o maior aporte de recursos. A Teoria da Gestão do Conhecimento foi a utilizada para verificar a transmissão/absorção dos conhecimentos, dentro das áreas funcionais de pessoal, inteligência, operações, logística, administração e comunicação social. A presente pesquisa buscou contribuir para as ciências militares no aspecto de gestão da segurança pública, adensar a literatura sobre gestão do conhecimento na administração pública e identificar boas práticas que possam ser utilizadas no desenho de futuras políticas públicas.
Audiobook details
GenrePsychology
Length4 hrs
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateMay 17, 2023
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
173.1 SEGURANÇA PÚBLICA
21. INTRODUÇÃO
183.2 A PMERJ COMO ORGANIZAÇÃO
31.1 PROBLEMA DE PESQUISA
193.3 A INTERVENÇÃO FEDERAL E A TRANSMISSÃO DE CONHECIMENTOS
41.2 OBJETIVO GERAL
203.4. LEGADO DA IF
51.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
214. RESULTADOS
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61.4 RELEVÂNCIA DO ESTUDO
224.1 ÁREA FUNCIONAL DE PESSOAL
71.5 METODOLOGIA
234.2 ÁREA FUNCIONAL DE INTELIGÊNCIA
82. GESTÃO DO CONHECIMENTO
244.3 ÁREA FUNCIONAL DE OPERAÇÕES
92.1 DEFINIÇÕES
254.4 ÁREA FUNCIONAL DE LOGÍSTICA
102.2 O PROCESSO SECI
264.5 ÁREA FUNCIONAL DE ADMINISTRAÇÃO
112.3 CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL
274.6 ÁREA FUNCIONAL DE COMUNICAÇÃO SOCIAL
122.4 BARREIRAS PARA CRIAÇÃO
284.7 O PROCESSO SECI NA PMERJ
132.4.1 Barreiras individuais
294.8 BARREIRAS AO CONHECIMENTO
142.4.2 Barreiras organizacionais
304.8.1 Individuais
152.5 GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
314.8.2 Organizacionais
163. INTERVENÇÃO FEDERAL: CONTEXTO, ESTRUTURA E PLANEJAMENTO
325. CONSIDERAÇÕES FINAIS