Gestión y marketing de servicios turísticos y hoteleros

Gestión y marketing de servicios turísticos y hoteleros

By Manuel Izaguirre
Michael Caine
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Length7h 14m

About this audiobook

El contenido de esta obra tiene una orientación fundamentalmente práctica con actividades diseñadas para facilitar al lector/alumno la asimilación de los contenidos en aspectos como la gestión sanitaria y calidad asistencial para médicos. El Centro de Salud y el Equipo de Salud. Planes de Mejora de Calidad en Centros Sanitarios. Ejemplo de Implantación práctica de un Plan de Calidad. Sistemas de información en Atención Primaria. Conceptos de gestión Sanitaria: Producto Sanitario. Conceptos de Gestión sanitaria: Gestión de la atención. Planificación sanitaria. Gestión por Procesos Asistenciales Integrados. La Cartera de Servicios de Atención Primaria. Protocolización de la asistencia en Atención Primaria. Gestión administrativa-legal para médicos. Uso racional del medicamento. Razonamiento clínico y toma de decisiones. Actividades Administrativo-legales: Incapacidad Temporal.Actividades Administrativo-legales: Certificados médicos y documentos de interés judicial.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics
Length7 hrs 14 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
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Publish dateJan 1, 2019
LanguageSpanish

Table of contents

1Portadilla
517.3 Estrategias de desarrollo y lazos de relación turista-empresa
2Índice de figuras
527.4 Respuesta del turista a la falla del servicio turístico y hotelero
3Introducción
537.5 Estrategias para la recuperación del servicio turístico y hotelero
4Capítulo I: Calidad de los servicios turísticos y hoteleros
547.6 Evidencias en la práctica turística y hotelera
51.1 Antecedentes de la calidad
55Capítulo VIII: Expectativas del turista acerca del servicio turístico y hotelero
Show all chapters
61.2 Evolución de los enfoques de calidad
568.1 Rango de inadvertencia del desempeño del servicio turístico y hotelero.
71.3 Conceptualización de valor al turista
578.2 Factores que influyen en las expectativas del servicio deseado del turista
81.4 Expectativas del turista
588.3 Factores que influyen en las expectativas del servicio adecuado del turista
91.5 El servicio turístico
598.4 Origen de las expectativas del servicio deseado y probable del turista
101.6 Experiencia del servicio turístico
608.5 Evidencias en la práctica turística y hotelera
111.7 Calidad del servicio turístico
61Capítulo IX: Percepciones del turista acerca del servicio turístico y hotelero
121.8 Calidad percibida del servicio turístico: 1.8.1 Dimensiones de la calidad percibida del servicio turístico y hotelero
629.1 Satisfacción del turista
131.9 Instrumentos de medición de la percepción de la calidad de servicio
639.2 Momentos de la verdad en el servicio turístico y hotelero
141.10 El modelo SERVQUAL
649.3 Motivos de insatisfacción del turista con el servicio turístico y hotelero
151.10.1 Las cinco dimensiones de la calidad
659.4 Evidencias en la práctica turística y hotelera
161.10.2 Las cinco deficiencias o gaps principales en la calidad de los servicios
66Capítulo X: Brechas en la calidad del servicio turístico y hotelero
171.11 Estudios de calidad de servicio en el sector turismo
6710.1 Brecha producida en el turista
181.12 Evidencias en la práctica turística y hotelera
6810.2 Brechas producidas en la empresa turística y hotelera
19Capítulo II: Niveles de la calidad del servicio turístico y hotelero
6910.2.1 Brecha del conocimiento
202.1 Niveles de calidad del servicio vistos y definidos por el turista
7010.2.2 Brecha del diseño y estándares del servicio turístico y hotelero
212.2 Niveles de calidad del servicio basadas en comunicación boca oído
7110.2.3 Brecha del desempeño del servicio turístico y hotelero
222.3 Estándares de calidad del servicio definidos por los turistas
7210.2.4 Brecha de la comunicación
23Capítulo III: Enfoque y análisis en las necesidades y deseos del turista
7310.3 Evidencias en la práctica turística y hotelera
243.1 Necesidad, deseo y la demanda turística
7410.3.1 La brecha del turista sobre la calidad del servicio
253.2 Enfoque de las actividades de marketing
7510.3.2 Brecha del conocimiento
263.3 Comportamiento del turista hacia los servicios turísticos y hoteleros
7610.3.3 Brecha del diseño y estándares del servicio
273.4 Experiencia del turista con los servicios turísticos y hoteleros
7710.3.4 Brecha en el desempeño del servicio
283.5 Investigación de las necesidades y deseos del turista
7810.3.5 Brecha de la comunicación
293.6 Uso de la información generada por la investigación del mercado turístico y hotelero
79Capítulo XI: Administración de la demanda y la oferta del servicio turístico y hotelero
303.7 Análisis de las demandas y deseos del turista
8011.1 Factores condicionantes de la capacidad fija de los servicios turísticos y hoteleros
31Capítulo IV: Coproducción y suministro del servicio turístico y hotelero
8111.2 perfiles de la demanda turística y hotelera
324.1 Desempeño de los turistas en la coproducción del servicio turístico y hotelero
8211.3 Estrategias para modificar la demanda turística u hotelera conciliando con la capacidad fija
334.2 Tecnología de autoservicio en el turismo
8311.4 Estrategias para modificar la capacidad y conciliar con la demanda turística y hotelera
344.3 Mejora del desempeño de los turistas
8411.5 Evidencias en la práctica turística y hotelera
35Capítulo V: Rol de los empleados en la prestación del servicio turístico y hotelero
85Capítulo XII: Canales de distribución del servicio turístico y hotelero
365.1 Actores sociales en la entrega del servicio turístico y hotelero de calidad
8612.1 Canales de distribución de los servicios turísticos
375.2 Conducta de los empleados y su repercusión en las dimensiones de la calidad
8712.2 problemas en los canales de distribución de los servicios turísticos
385.3 Rol de la intermediación turística y hotelera
8812.3 Evidencias en la práctica turística y hotelera
395.4 Motivos de conflicto en las empresas turísticas y hoteleras
89Capítulo XIII: Mezcla comunicacional de marketing de servicios turísticos y hoteleros
40Capítulo VI: Ambiente físico y niveles del servicio turístico, hotelero y de restauración
9013.1 Importancia de la supervisión y monitoreo de la mezcla promocional
416.1 Rol estratégico de los ambientes físicos y tangibles en el servicio turístico y hotelero
9113.2 Retos de la mezcla promocional de los servicios turísticos y hoteleros
426.2 Elaboración del servicio turístico, hotelero y de restauración con enfoque en el turista
9213.3 Estrategias de confluencia entre las promesas y la entrega del servicio turístico y hotelero
436.2.1 Niveles del servicio turístico
9313.4 Evidencias en la práctica turística y hotelera
446.2.2 Niveles del servicio de restauración
94Capítulo XIV: Determinación del precio de los servicios turísticos y hoteleros
456.2.3 Niveles del servicio hotelero
9514.1 Estrategias de fijación de precios de los servicios turísticos y hoteleros
466.3 Estrategias de innovación del servicio turístico y hotelero
9614.2 Fijación de precios de los servicios turísticos
476.4 Evidencias en la práctica turística y hotelera
9714.3 Evidencias en la práctica turística y hotelera
48Capítulo VII: Importancia de establecer relaciones con los turistas
98Capítulo XV: Aspectos económicos y financieros de los servicios turísticos y hoteleros: 15.1 Medición estratégica de las empresas turísticas y hoteleras: Balanced Scorecard
497.1 Evolución de las relaciones con los turistas
99Acerca del autor
507.2 Beneficios de las relaciones con los turistas
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