
Eres 100% responsable de tu éxito
Un enfoque innovador para lograr mejores resultados en individuos y equiposBy Brian P. Moran, Michael LenningtonLength5h 56m
About this audiobook
La responsabilidad personal es la base sobre la que se construye todo éxito sostenido en la vida. Sin embargo, ¿qué pasa si casi todo lo que nos han enseñado sobre la rendición de cuentas es incorrecto? ¿Qué pasa si las nociones prevalecientes de "hacer responsable a alguien" y ser "responsable" son imposibles y, en lugar de impulsar la responsabilidad, en realidad la socavan?
La forma en que piensa acerca de la responsabilidad afecta todos los aspectos de su vida. Y la forma en que lo entiendes puede estar impidiéndote lograr lo que eres capaz de hacer. La rendición de cuentas no se trata del uso de la fuerza, se trata de la libertad. La libertad de elegir tus acciones. La libertad de perseguir lo que más te importa en la vida.
En 100% responsable por tu éxito, los autores más vendidos de The New York Times, Brian P. Moran y Michael Lennington, presentan una nueva perspectiva que ha sido examinada por miles de personas y organizaciones durante casi dos décadas. Si usted es una persona que busca mejorar su carrera, aumentar sus ingresos o mejorar sus relaciones, o un líder que intenta inspirar a su equipo para lograr lo que son capaces de hacer, este libro le mostrará cómo cambiar poderosamente su visión de responsabilidad y dramáticamente mejorar sus resultados, y su vida.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length5 hrs 56 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateAug 15, 2024
LanguageSpanish
Table of contents
1Introduction
87. EL MÉTODO DE APLICAR CONSECUENCIAS
21. ASUME TU RESPONSABILIDAD
98. LIDERAZGO CAPAZ
32. LA MENTALIDAD DE VÍCTIMA
109. MANTENIENDO EQUIPOS CAPACES
43. LA MENTALIDAD DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS SALUDABLE
1110. PROYECTANDO EL EJEMPLO DE UN LÍDER RESPONSABLE
54. RINDAMOS CUENTAS
1211. RESUMIENDO
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65. LÍMITES DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS SALUDABLE
13SOBRE LOS AUTORES
76. RENDIR CUENTAS NO SIGNIFICA LO QUE CREES QUE SIGNIFICA