
Gestión estratégica organizacional - 5ta edición
By Jorge Eliécer Prieto HerreraLength8h 32m
About this audiobook
A pesar de los grandes avances de la tecnología, de la innovación docente, del desarrollo de competencias y de todos los esfuerzos de sistematización realizados en el área de la gestión del talento, no se cuenta aún con un marco teórico suficientemente desarrollado para mejorar el potencial del estudiante universitario.
La gestión del talento en la universidad no es un asunto de profesores dedicados a la innovación docente, o de la gestión de extraordinarias partidas presupuestarias, sino de seres humanos interesados en optimizar sus prácticas profesionales y dar un valor añadido al rol del docente. Un rol en el que la clase se transforma en un desarrollo estratégico de las competencias profesionales. De esta manera, el docente contribuye a que el alumno identifique, desarrolle y finalmente aplique su talento en el lugar en el que le toque desarrollar su carrera profesional para conseguir una sociedad mejor.
Es aquí donde cobra fuerza e importancia el aporte que presenta este libro, que aborda una metodología docente centrada en desarrollar todo el potencial del estudiante universitario. En sus páginas se aborda la metodología mediante explicaciones teóricas que facilitan la comprensión y ejercicios prácticos para que el pedagogo pueda aplicarlos en sus clases.
Audiobook details
Rating★★★★★ 4.6 (13)
Includes Amazon
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 32 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateApr 1, 2017
LanguageSpanish
Table of contents
1Índice de figuras
2Presentación
3Autoevaluación inicial
4Capítulo 1: La evolución empresarial
5Objetivos
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6La administración y la estrategia
7El enfoque sistémico organizacional
8Taller de afianzamiento
9La inteligencia organizacional
10Ejercicio de autoevaluación
11Adaptado de Relatos de la guerra cubana, de Ebert Hubbard
12La gente que me gusta
13Capítulo 2: Gestión estratégica organizacional (GEO)
14Objetivos
15Aspectos generales de la GEO
16Proceso de la GEO
17Taller de identificación de fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades para una ONG
18Eres el resultado de ti mismo
19Fortalezas
20Debilidades
21Oportunidades
22Amenazas
23Capítulo 3: Las megatendencias administrativas
24La calidad total
25La reingeniería
26El benchmarking
27El outsourcing
28El downsizing
29El indomarketing
30El empowerment
31El outplacement
32El coaching
33El Hoshin Kanri
34El justo a tiempo
35Las cinco S
36La quinta disciplina
37El outdoor training
38El mentoring
39Business Process Managemenet (BPM)
40Coopetencia
41Gobierno corporativo
42Conclusiones
43Gerencia de ventas - 2da edición