
Gestión estratégica organizacional - 4ta edición
By Jorge Eliécer Prieto HerreraLength10h 4m
About this audiobook
La gerencia moderna requiere tomar decisiones sobre bases firmes, y el diagnóstico empresarial es una de las grandes herramientas que existen ya que facilita la identificación, formulación y evaluación de estrategias acertadas para cada compañía.
En esta nueva edición, por medio de sus tres capítulos: Evolución empresarial, Gestión estratégica organizacional y Mega tendencias administrativas, se amplía lo referente a las nuevas olas gerenciales que de forma sencilla le ayudarán al lector a entrar en el mundo competitivo y tecnológico, con ayuda de su creatividad y estilo de liderazgo para alcanzar las metas establecidas.
Contiene una serie de ayudas didácticas para que tanto los gerentes, socios, directivos y dueños de las organizaciones como estudiantes, docentes e investigadores puedan formular, implementar y evaluar alternativas estratégicas, dentro del contexto de la actividad económica propia de cada compañía.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length10 hrs 4 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 15, 2022
LanguageSpanish
Table of contents
1JORGE ELIÉCER PRIETO HERRERA
2284 p. – (Ciencias administrativas. Administración)
3www.ecoeediciones.com
4Contenido ilustración
5Jorge Eliécer Prieto Herrera
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6Contenido
7Presentación
8Jorge Eliécer Prieto Herrera
9Objetivos
101 .1 . La ciencia administrativa
111 .3 . El mejoramiento continuo
12Equipos Pensamiento paralelo Proyectos Proceso Facilitador Holismo Visión sinérgica Síntesis
13A manera de ilustración veamos algunas percepciones del término estrategia:
14Verde
15Pasos para elaborar un diagnóstico empresarial
16El modelo causa-efecto
17No.
18∑E
19G.E
201 .6 . Las alianzas estratégicas
211 .7 . La prospectiva
222 .1 . El concepto de organización
23TRIÁNGULO TOMA DE DECISIONES
24Estudio de caso
252 .3 . La imagen corporativa
26taller de aFianzamiento
27¿Cómo se siente usted dentro de su organización?
28Tipos de clientes
29Empleados - Proveedores
303 .2 . Los tipos de estrategas
31Recursos:
3235 puntos:
3330 puntos:
3425 puntos:
3520 puntos:
36CREATIVIDAD
37Estimado lector:
38Haga una descripción del sistema cultural de su institución.
39anónimo
40Objetivos
41Formato para la fijación de políticas empresariales
421.4. El modelo de la Gestión Estratégica Organizacional, GEO
431.7. La sinergia de la GEO
44“Panificadora Coquito compra una flota de furgones”
45Cuando una empresa desea conocer otras oportunidades de inversión.
462.1.1. El Plan Estratégico Organizacional
47pasos:
48Criterios de decisión
49Participación en el mercado
50Procedimiento para su elaboración