
Gestão Governamental E Governança Pública
By Everaldo Santos SilvaLength2h 21m
About this audiobook
O material didático, de autoria de Everaldo S. Silva, explora os pilares essenciais da gestão estatal contemporânea: estratégia, pessoas, projetos e processos. O documento inicia contextualizando a evolução dos paradigmas da administração pública no Brasil, da Administração Patrimonial à Burocrática e à Nova Gestão Pública, culminando no modelo de Governança Pública, que se foca na eficiência, transparência e responsabilização. O autor detalha a diferença entre a governança pública, que busca a melhoria dos serviços para a sociedade, e a governança corporativa. O material também explora os princípios da governança pública e a influência da OCDE no Brasil. Em seguida, o texto aborda o planejamento e a gestão estratégica, apresentando conceitos, princípios e as etapas, como a análise de ambientes (SWOT e PESTEL) e a definição de metas SMART. A seção sobre Gestão de Pessoas no Serviço Público discute a valorização do servidor, a gestão por competências e a importância da liderança e da motivação, analisando a aplicação de teorias como a de Maslow e Herzberg. Por fim, o documento trata da Gestão de Projetos no Setor Público, explicando a aplicação dos conceitos do PMBOK e das metodologias ágeis (Scrum, Lean), com foco em seus desafios e benefícios para o governo. O material finaliza com uma análise das potencialidades e riscos da Inteligência Artificial e da automação de processos para o futuro da administração pública brasileira.
Audiobook details
GenreOther, Science and Nature
Length2 hrs 21 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateAug 18, 2025
LanguagePortuguese
Table of contents
1Sobre o Autor .............................................................. 2
2Objetivo e Estrutura do Relatório ............................. 10
31.1 Definição e Diferenças entre Governança Pública e
41.2 Princípios Fundamentais da Governança Pública ... 14
51.3 A Evolução do Tema Governança Pública na OCDE
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61.4 Papel de Órgãos de Controle e Fomento na
7Capítulo 2: Planejamento e Gestão Estratégica no Setor
82.1 Conceitos, Princípios, Etapas e Níveis do
9Planejamento Estratégico Governamental
10Diferentes Instrumentos e Matrizes
112.2 Implementação de Estratégias: Desafios e Melhores
122.3 Ferramentas de Gestão Estratégica ...................... 46
132.3 Ferramentas de Gestão Estratégica
142.4 Indicadores de Desempenho: Conceito, Formulação e
15Capítulo 3: Gestão de Pessoas no Serviço Público .......... 65
16Público
173.2 Gestão do Desempenho, Avaliação de Desempenho e
183.3 Valorização, Sistemas de Recompensas e
193.4 Gestão por Competências na Administração Pública
203.5 Clima e Cultura Organizacional no Setor Público .. 79
213.6 Liderança: Estilos de Liderança e Situações de
223.7 Teorias da Motivação Aplicadas ao Serviço Público
233.8 Negociação e Gestão de Conflitos na Administração
243.9 Tendências do Futuro do Trabalho no Serviço
25Inteligência Artificial
26Capítulo 4: Gestão de Projetos no Setor Público .......... 102
27Público
284.2 Gerenciamento das Áreas de Conhecimento do
29PMBOK no Setor Público
30Relevância para o Setor Público
31Integração
32Gerenciamento do
33Escopo
34Gerenciamento do
35Cronograma
36Custos
37Gerenciamento da
38Qualidade
39Gerenciamento de
40Recursos
41Gerenciamento de
42Comunicações
43Gerenciamento de
44Riscos
45Gerenciamento de
464.3 Metodologias Ágeis (Scrum, Lean): Aplicação e
47Gerenciamento das
48Partes Interessadas
49Desafios no Governo
50Pública