
El talento humano como factor clave en el éxito de los proyectos
By Nelson Antonio Moreno Monsalve, Mauricio Diez Silva, Dora Alba Ariza AguileraLength8h 25m
About this audiobook
El grupo de investigación en dirección y gestión de proyectos de la Universidad EAN, tiene el agrado de presentar esta obra de diez capítulos derivados de trabajos de investigación que resaltan la importancia del talento humano en la disciplina de gestión de proyecto y su influencia en la calidad de los resultados obtenidos.
Con este libro se busca integrar distintas perspectivas para la gestión del talento humano, a través de la puesta en contexto de la visión de un grupo de investigadores expertos en esta temática, y de esta manera, entregar un conjunto de buenas prácticas en dirección y gestión de sus proyectos. Un proyecto será exitoso en la medida en que sea desarrollado por personas talentosas y comprometidas.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 25 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 24, 2023
LanguageSpanish
Table of contents
1Características comprobadas por el Departamento de Servicio Técnico Colombiana Kimberly Colpapel S.A.
2Catalogación en la fuente: Biblioteca Universidad EAN
3Equipos de trabajo y gerencia de proyectos Mario Enrique Uribe Macías
4Nota editorial
51.1 Introducción
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61.2 Constructivismo social como marco epistemológico de investigación
7Aproximaciones a la definición de la inteligencia emocional
8Principales modelos de inteligencia emocional
91.4 Inteligencia emocional en el ámbito de los proyectos
101.5 Metodología de la investigación
11Fuente. Elaboración propia.
12Energía 1%
131.6 Resultados
14Descripción
15Manejo racional de las dificultades
16Figura 4. Constructo de inteligencia emocional en el ámbito de los proyectos
17Fuente. Elaboración propia.
181.7 Conclusiones
191.8 Referencias bibliográficas
20Psicothema, 18, 13-25.
21Qualitative Analysis. London: Sage Publication.
22gación. Colombia: McGraw-Hill.
23havior Therapy, 4, 398-406.
242.1 Introducción
252.2 Aprendizaje de equipos de proyecto
262.3 Gestión de proyectos
272.4 Metodología
28Condiciones de partida del proyecto: herencias y desafíos
29Gestión de riesgos
30Comportamientos de reflexión fomentados
31Cambios, planes de acción, toma de decisiones.
32Planes de acción, toma de decisiones, mejoras de desempeño.
332.6 Conclusiones
342.7 Agradecimientos
352.8 Referencias bibliográficas
36Creswell, J. (2010). Métodos Qaulitativos. Projeto de pesquisa: Métodos qualitati-
37nizations. Organization Science, 13(2), 128-146.
38PMI. (2020). About Standards. USA: Recuperado de http://www.pmi.org/
39pmbok-guide-standards/about
403.1 Introducción
413.2 Antecedentes
42de proyectos
43Figura 1. Modelos de comunicación —instrumental y completo—
44Retroalimentación
45Fuente. Elaboración propia.
46proyectos
47Figura 2. Modelo de comunicación según Maletzke
48M = Mensaje R = Receptor
49Proyección durante el proyecto
50se requiere responder preguntas tales como: