
Modelos, metodologías y sistemas de gestión de proyectos
By Nelson Antonio Moreno Monsalve, Mauricio Diez SilvaLength7h 21m
About this audiobook
El grupo de investigación en Dirección y Gestión de Proyectos de la Universidad EAN, tiene el agrado de presentar en esta obra trabajos de investigación enfocados en el diseño de distintas propuestas metodológicas para la gestión de proyectos.
La importancia del modelado radica en la facilidad que ofrece para comprender las distintas realidades del mundo. Así las cosas, el ser humano ha encontrado en los modelos un excelente mecanismo para diseñar soluciones a los problemas y avanzar en el desarrollo del conocimiento. Bajo esta perspectiva, la gestión de proyectos, como objeto de estudio, no es ajena a esta realidad, encontrando en los modelos una alternativa para ir madurando cada vez más como disciplina a favor del alcance de los objetivos organizacionales.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length7 hrs 21 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 1, 2019
LanguageSpanish
Table of contents
1Modelos, metodologías y sistemas de gestión de proyectos
2Dirección y gestión de proyectos
3Catalogación en la fuente: Biblioteca Universidad EAN
4Nota editorial
5Gestión de beneficios y captura de valor proyectos de transformación digital
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61.1 Introducción
71.2 Marco conceptual
8Valor en proyectos de TI y de transformación digital
9Fuente. Elaboración propia.
10Beneficios
11Rango de creación de valor de un proyecto de transformación digital
12Beneficios en proyectos de TI y de transformación digital
131.3 Metodología de investigación
14Cambios en otras capacidades
15Generación de valor
16Fuente. Malagón, 2018, p. 285.
17de la efectividad asociada a la captura de valor en:
18Análisis de los beneficios en proyectos de TI
19Total
20Ninguna
21Técnico
22Tangible
23Fuente. Malagón, 2018, p. 343.
241.6 Validación del modelo
25No
26Valor total capturado (porcentaje de inversión
27Planeación de capacidades técnicas y la captura de valor
281.7 Conclusiones
29Macmillan.
30gy. Communications of the ACM, 36(12), 66-77.
31ture and dynamics of organizational capabilities, 363-379.
32bridge, Mass.: Belknap Press of Harvard University Press.
33US: Project Management Institute.
34Portfolios, Programs, and Projects: CRC Press.
352.1 Introducción
362.2 Marco teórico
371 Gestor público (3 canales públicos)
383 Concesiones de espacio de TV
398 Operadores regionales
401 Operador privado
4124 Operadores in ánimo de lucro
42707 Operadores sin ánimo de lucro
432.3 Proyectos de operación y funcionamiento
443.1 Contratación y gestión de proyectos
45Total de desviaciones
46Figura 6. Porcentaje de desviaciones enero a junio 2017 y 2018
47Imprenta Nacional de Colombia.
48Gorbaneff, Y. (2003). Problemas teóricos en la contratación pública en colom-
49RCN. (2014). Informe de sostenibilidad. Bogotá, Colombia.
503.1 Introducción