Technology

Calidad en el desarrollo de software

By Guillermo Pantaleo

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length10h 5m

About this audiobook

Este libro trata la temática de la calidad en el desarrollo de software desde diferentes puntos de vista, la gestión del proyecto, las cuestiones técnicas, el análisis de errores más frecuentes y la propuesta de solución de ellos, así como el esbozo de una metodología integral para afrontar todos los problemas y optimizar los procesos. En este libro se asume que el lector se dedica a generar software de manera profesional y enfrenta los requerimientos de un cliente externo que le solicita un desarrollo en particular, sobre necesidades concretas y reales. Las metodologías mencionadas son de uso internacional y los puntos teóricos tratados cuentan con numerosas referencias bibliográficas que permiten profundizar el tema a aquellos que lo requieran.

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Rating★★★★ 4.1 (19)

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GenreTechnology

Length10 hrs 5 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

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Publish dateJun 23, 2016

LanguageSpanish

1CALIDAD EN EL DESARROLLO DE SOFTWARE

2Internet: http://www.alfaomega.com.mx

3Agradecimientos

4Prólogo

5Prefacio

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6Capítulo 1: Calidad en el software

7La degradación de estos atributos de calidad harán que la empresa pierda

8Información: http://www.isospice.com/

9fases

10ITIL Continual Service Improvement

11categoría alta dIreccIón (dIr)

12Calidad en el software

13Capítulo 2: Causas que deterioran la calidad en el software

142.2 | causas Que deterIoran la calIdad

15PoInts

16Tabla 2.1

17Causas que deterioran la calidad en el software

18Capítulo 3: Trabajo con la Organización - Mejora de Procesos

19Juan Carlos Sabelotodo, un progamador Clipper certificado pero sin

20abonados.

21de este capítulo contestaremos esta pregunta.

22Nuestra visión de esta cuestión es la siguiente:

23¿Hacia dónde debe conducir el cambio?

24Fig. 3.1 – Ciclo de vida del modelo IDEAL

25Inducir

263.2.2.2 Procesos virtuales

273.3.1 dIreccIones del cambIo organIzacIonal en sus múltIPles dImensIones

28Ir de lo individual a lo organizacional

29Estos principios buscan evitar:

30Cultura de la organización

31pueden enumerar:

32Porque:

333.3.5 factores de éxIto en Pymes

343.3.6 factores adIcIonales

35De todo lo que se expuso podemos extraer algunas conclusiones:

363.4.1.1 razones de resistencia al cambio

37Emergentes

38protagonistas de los sucesos acontecidos a lo largo del proyecto de mejoras.

393.4.4 estrategIa

403.4.5 táctIcas

41adaptación de los supuestos básicos.

423.4.6 lIderazgo

43Capítulo 4: Trabajo con Requerimientos

444.1.1.1 Definición

454.1.3 ¿Para Qué sIrven?

464.2.3 vIsta

47Hacer permite: desarrollar la reunión de la manera planeada, en el lugar

484.3.2.1 Especificación de requerimientos de software y sus atributos de calidad

494.3.2.2 Especificación de casos de uso

504.4 | análIsIs de reQuerImIentos

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