
Calidad en el desarrollo de software
By Guillermo PantaleoLength10h 5m
About this audiobook
Este libro trata la temática de la calidad en el desarrollo de software desde diferentes puntos de vista, la gestión del proyecto, las cuestiones técnicas, el análisis de errores más frecuentes y la propuesta de solución de ellos, así como el esbozo de una metodología integral para afrontar todos los problemas y optimizar los procesos. En este libro se asume que el lector se dedica a generar software de manera profesional y enfrenta los requerimientos de un cliente externo que le solicita un desarrollo en particular, sobre necesidades concretas y reales. Las metodologías mencionadas son de uso internacional y los puntos teóricos tratados cuentan con numerosas referencias bibliográficas que permiten profundizar el tema a aquellos que lo requieran.
Audiobook details
Rating★★★★ 4.1 (19)
Includes Amazon, Goodreads
GenreTechnology
Length10 hrs 5 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJun 23, 2016
LanguageSpanish
Table of contents
1CALIDAD EN EL DESARROLLO DE SOFTWARE
2Internet: http://www.alfaomega.com.mx
3Agradecimientos
4Prólogo
5Prefacio
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6Capítulo 1: Calidad en el software
7La degradación de estos atributos de calidad harán que la empresa pierda
8Información: http://www.isospice.com/
9fases
10ITIL Continual Service Improvement
11categoría alta dIreccIón (dIr)
12Calidad en el software
13Capítulo 2: Causas que deterioran la calidad en el software
142.2 | causas Que deterIoran la calIdad
15PoInts
16Tabla 2.1
17Causas que deterioran la calidad en el software
18Capítulo 3: Trabajo con la Organización - Mejora de Procesos
19Juan Carlos Sabelotodo, un progamador Clipper certificado pero sin
20abonados.
21de este capítulo contestaremos esta pregunta.
22Nuestra visión de esta cuestión es la siguiente:
23¿Hacia dónde debe conducir el cambio?
24Fig. 3.1 – Ciclo de vida del modelo IDEAL
25Inducir
263.2.2.2 Procesos virtuales
273.3.1 dIreccIones del cambIo organIzacIonal en sus múltIPles dImensIones
28Ir de lo individual a lo organizacional
29Estos principios buscan evitar:
30Cultura de la organización
31pueden enumerar:
32Porque:
333.3.5 factores de éxIto en Pymes
343.3.6 factores adIcIonales
35De todo lo que se expuso podemos extraer algunas conclusiones:
363.4.1.1 razones de resistencia al cambio
37Emergentes
38protagonistas de los sucesos acontecidos a lo largo del proyecto de mejoras.
393.4.4 estrategIa
403.4.5 táctIcas
41adaptación de los supuestos básicos.
423.4.6 lIderazgo
43Capítulo 4: Trabajo con Requerimientos
444.1.1.1 Definición
454.1.3 ¿Para Qué sIrven?
464.2.3 vIsta
47Hacer permite: desarrollar la reunión de la manera planeada, en el lugar
484.3.2.1 Especificación de requerimientos de software y sus atributos de calidad
494.3.2.2 Especificación de casos de uso
504.4 | análIsIs de reQuerImIentos