
Modelo de un sistema de gestión de calidad para organizaciones intensivas en conocimiento
By Javier Enrique Medina Vásquez, Henry Alberto Mosquera Abadía, Ana María Jaramillo Quiceno, Andrea Mosquera Guerrero, Andrés Felipe Valderrutén CastroLength11h 45m
About this audiobook
El libro los Modelos de gestión de las organizaciones intensivas en conocimiento (OIC) (institutos de investigación, centros de productividad, centros de innovación y desarrollo tecnológico) está dirigido principalmente a aquellas personas e instituciones interesadas en la gestión de la ciencia, la tecnología e innovación; la evolución de los grupos de investigación y las ciencias de la administración, con énfasis especial en los temas de desarrollo organizacional, direccionamiento estratégico, calidad y productividad, y el análisis de las nuevas formas de organización. Presenta el diseño de un modelo integral de gestión de calidad que orientó la estrategia del Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del Conocimiento de la Universidad del Valle, en el período 2008-2012. El texto refiere bases conceptuales, metodológicas y gerenciales que sirven para entender los ciclos de vida y la creación de oportunidades para la generación, crecimiento y desarrollo de las organizaciones intensivas en conocimiento, que son esenciales para aumentar la relevancia y el impacto de la investigación en Colombia.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length11 hrs 45 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateAug 5, 2024
LanguageSpanish
Table of contents
1Tabla 1. Relación de trabajos de pregrado y postgrado del estudio
2Agradecimientos
3Capítulo 1
4Introducción
5Fundamentos de los Sistemas Prospectivos
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6Los sistemas prospectivos: de la anticipación a la construcción de futuros
7Experiencias significativas de sistemas prospectivos
810 Fuente: https://www.futuribles.com/ 11 Fuente: https://research.mbs.ac.uk/innovation/ 12 http://es.laprospective.fr/
9Ejemplos representativos de sistemas prospectivos que utilizan procesos iterativos
1015 Fuente: http://myforesight.my/
1130 – 40 % decrece en incertidumbre
12El emblemático caso coreano de Prospectiva Tecnológica
13j
14El caso de gestión de la inteligencia colectiva del Millenium Project
15Capítulo 2
16Introducción17
17Sectores y subsectores de KIBS
18Computación
19721 Consultoría en hardware
20722 Consultoría en software y suministros
21723 Procesamiento de datos
22724 Actividades de base de datos
237411 Actividades jurídicas
247413 Investigación de mercado y encuestas de opinión pública
257414 Actividades de consultoría de negocios y gestión
26742 Actividades de arquitectura e ingeniería y consultoría técnica relacionada
27743 Ensayos y análisis técnicos
28744 Publicidad
297484 Otras actividades de negocios no clasificadas en otro lugar
30Relación entre KISA y KIBS
31documento Conpes 3582 de 2009.
32años 2014 a 2016 ha tenido reducciones.
33Descripción del actor en la estructura del sistema
34Bomba de Vacío (Universidad Autó-
35/ / : p t t h
36Centros de Productividad
37A R A N I C
38Corporación Calidad
39Parque Tecnológico de Antioquia (PTA)32
40Parques de Software
41productividad y competitividad.
42Corporaciones de Investigación
43Tabla 13. Comparación entre algunas entidades que prestan KIBS en Colombia
44Nombre
45Capítulo 3
46Medición
47Trabajo intelectual del investigador
48Administración
49Conclusiones
50Capítulo 4