
Manual Prático De Treinamento E Aprendizagem Organizacional
By Kellyn Telles Cunha & Ademir Dos SantosLength2h 22m
About this audiobook
Este livro se destina a todos que precisam conhecer ou implantar um Programa de Treinamento e Desenvolvimento em sua organização. Não pretende esgotar o assunto, mas servir como um instrumento de apoio para profissionais da área administrativa. Como profissional de Recursos Humanos em empresas de médio e grande porte por mais de 15 anos e antes de me dedicar a Consultoria e ao Ensino Superior, pude implantar o recursos humanos em diversas organizações que necessitavam se adequar as normas ISO. O desafio foi transformar o departamento pessoal em RH. Existem hoje no Brasil várias obras versando sobre os recursos humanos das organizações; eles se dividem em manuais, coletâneas dentre outros. Este manual tem, porém, um diferencial ele traz termos e exemplos simples e de fácil entendimento. Aproveitando as experiências que tive e os conhecimentos do Prof. Dr. Ademir dos Santos que é doutorado em psicologia organizacional decidimos escrever este livro para auxiliar os profissionais de gestão de pessoas a implantar o programa de treinamento e desenvolvimento. Talvez este livro não seja a "solução dos problemas" e nem pretendemos ser os "papas" em recursos humanos. Mas esperamos que os conteúdos abordados contribuam para o conhecimento do assunto, podendo ser usado também como livro-texto nas disciplinas técnicas e universitárias voltadas a formação do profissional em gestão de pessoas. Além de conhecimentos teóricos, o livro traz estudos de caso, dinâmicas e formulários que servem de auxilio para implantação de programas de treinamento organizacional.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics, Psychology
Length2 hrs 22 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJul 28, 2015
LanguagePortuguese
Table of contents
1Kellyn Telles Cunha & Ademir dos Santos
2Apresentação
3Introdução
4Por exemplo:
5A visão moderna, no entanto é, portanto, a estratégica, seu foco e
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6Humano, por atribuir funções de desenvolver pessoas.
7A Cultura Organizacional repousa sobre um sistema de crenças e
8Segundo Kissil (1998), a cultura corporativa representa o conjunto de
92.3 Pesquisa de Clima Organizacional
10O mercado dispõe de uma grande quantidade de instrumentos, existem
11A identificação da cultura de uma organização é realizada através de
12Métodos Andragógicos têm sido utilizados em empresas de todo o
13(“programação”) criados pela interação entre o cérebro (“neuro”), a linguagem
14Os comportamentos produzem resultados que variam de acordo com o estado
15Agora que já fizemos uma pequena excursão pela área de RH, vamos
16Normalmente esse processo era desenvolvido pelo próprio criador desse posto
17São as experiências de aprendizagem que preparam a pessoa para
18Embora já se tenha escrito bastante e com muita competência
194.2.2 Habilidade de uma organização aprende
20Educação Corporativa
215.3.1 Levantando Necessidades da Empresa
225.3.2 Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT)
23Diagnóstico Organizacional
245.6.1 Slides
255.6.1.1 Cores para os Slides
265.6.4 Orientações Gerais
275.7.2 Tipos de Avaliações
285.8 Desenvolvimento Humano
29ADIGO (2001) – Programa de Desenvolvimento de Líderes e Facilitadores. São Paulo.
30Ferreira, J.M. Carvalho (1996).Psicossociologia das Organizações. Alfragide. Editora McGraw-Hill.
31SENGE, Peter - A 5ª disciplina, Editora Best-Seller, 1990.
321 Gosto do Trabalho que Executo
332 Quando vejo o que realizamos, sinto orgulho.
343 Tenho motivação para ir ao trabalho.
354 Tenho orgulho de contar a outras pessoas que trabalho aqui.
365 Penso em trabalhar aqui por muito tempo.
376 Como você se sente quanto ao seu grau de motivação?
387 Como você se sente dentro da organização?
399 O Convênio Médico atende suas necessidades?
4010 Você participa dos Treinamentos propostos?
4111 O seu salário acompanha o seu desenvolvimento profissional?
4214 Você tem conhecimento da política da empresa?
4315 As comunicações verbais, escritas são adequadas?
4420 Os equipamentos utilizados para execução dos trabalhos são seguros?
4530 O meu líder imediato está interessado em ideias e sugestões.
4632 Você conhece as reclamações de clientes de nossa empresa?
4735 Você tem capacidade de avaliar seu produto e auto-avaliar?
4836 Você conhece os produtos da empresa?
49I./ E
50Anexo VI– Modelo de Avaliação de Treinamento (Reação)