
Korpo. Jak przetrwać i nie zwariować?
By Bryan S. VermontonLength1h 58m
About this audiobook
Korpo. Jak przetrwać i nie zwariować? to praktyczny i szczery przewodnik po świecie biurowych open space’ów, niekończących się spotkań i korporacyjnych absurdów, które potrafią zarówno przytłoczyć, jak i rozwinąć. Bryan S. Vermonton, autor poradnika Home office – pracuj zdalnie i osiągaj efekty, odsłania kulisy pracy w dużych organizacjach i pokazuje, jak odnaleźć się w świecie targetów, KPI-ów i „ASAP-ów” – bez utraty zdrowia psychicznego, sensu i energii do życia. Książka prowadzi czytelnika przez każdy etap korporacyjnej drogi – od pierwszego dnia w pracy, przez biurowe gry i politykę, po rozwój kariery i moment, gdy warto powiedzieć „dość”. Znajdziesz tu nie tylko porady, ale też prawdziwe historie pracowników, refleksje o kulturze pracy i zestaw narzędzi, które pomogą Ci odzyskać kontrolę nad swoim czasem, emocjami i ambicjami. To nie jest książka przeciwko korporacjom. To książka dla ludzi, którzy chcą w nich przetrwać – i nie zwariować.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length1 hr 58 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 16, 2025
LanguagePolish
Table of contents
1Introduction
2Wstęp
3Rozdział 2. Start w korporacji
4Rozdział 3. Ludzie, polityka i gry biurowe
5Rozdział 5. Zdrowie i równowaga
Show all chaptersShow less
6Rozdział 6. Rozwój i kariera w korpo
7Rozdział 7. Kiedy powiedzieć dość
8Zakończenie
9Wstęp
10(Untitled)
11Krótka historia: od Kompanii Wschodnioindyjskiej do globalnych gigantów technologii
12Cechy współczesnej korporacji: struktura, hierarchie, procesy, kultura
13Struktura i hierarchie
14Procesy i procedury
15Silosy
16KPI i cele
17Kultura korporacyjna
18Jak korporacje zarabiają i rosną – mechanizmy biznesowe w prostych słowach
19Plusy i minusy pracy w korpo: stabilność, benefity, ale też presja i tempo
20Plusy
21Minusy
22Co z tego wynika dla pracownika – gdzie kryją się szanse i pułapki
23Rozdział 2 : Start w korporacji
24Szybkie poznanie kultury i niepisanych zasad
25Jak nie dać się syndromowi „idealnego nowego”
26Mini-test: Twój styl startu
27Prawdziwa historia: „Mój pierwszy open space”: Rozdział 3:Ludzie, polityka i gry biurowe
28Nieformalne układy, cisi liderzy i sieć wpływów
29Sztuka dyplomacji – jak nie dać się wciągnąć w konflikty
30Networking w korpo: budowanie sojuszy bez wchodzenia w plotki
31Kiedy polityka staje się toksyczna: mobbing, faworyzowanie, ciche wojny
32Checklista przetrwania: sygnały-pułapki w zespole
33Rozdział 4:
34Zarządzanie pracą i czasem w wielkiej strukturze
35Walka z nadmiarem spotkań i e-maili
36Priorytety w świecie ciągłych „wrzutek”
37Jak mówić „nie” i negocjować terminy
38Narzędzia i triki: od bloków głębokiej pracy po „quiet hours”
39Prawdziwa historia: „Projekt, który nigdy się nie kończył”
40Rozdział 5. Zdrowie i równowaga
41Granice praca–życie: jak je stawiać i komunikować przełożonemu
42Ochrona zdrowia psychicznego – kiedy i gdzie szukać pomocy
43Mikroprzerwy i ergonomia w open space
44Mini-test: czy jesteś w strefie wypalenia?
45Rozdział 6. Rozwój i kariera w korpo
46Jak prosić o podwyżkę lub nowe stanowisko
47Budowanie marki osobistej w firmie i na LinkedIn
48Rozwój kompetencji – kursy, mentoring, wewnętrzne programy
49Prawdziwa historia: od juniora do menedżera – co naprawdę pomogło
50Podsumowanie