
Gerenciamento de projetos
guia prático para empreendedores na criação de soluções definitivasBy Antonio RamalhoLength4h 12m
About this audiobook
No contexto de constante evolução empresarial, a habilidade de conceber e implementar projetos de forma eficiente ganhou importância crucial para o êxito dos empreendedores. No primeiro capítulo, são analisados os elementos subjacentes ao pensamento e à ação empreendedora. No segundo capítulo, aprofunda-se na essência do cenário de gerenciamento de projetos. No terceiro capítulo, a ênfase recai na definição clara de objetivos. O quarto capítulo serve como guia para a construção de um projeto por meio do uso de um Canvas. No quinto capítulo, delineia-se a trajetória com o Plano de Projetos, abarcando desde a concepção inicial do projeto até a redação pormenorizada do plano. Também são exploradas abordagens ágeis para um planejamento dinâmico. À medida que avança para o sexto capítulo, concentra-se em como manter o rumo mesmo quando surgem imprevistos. Investiga-se o monitoramento e o controle da execução do projeto. O sétimo capítulo marca a conclusão de um ciclo ao mesmo tempo em que prepara o terreno para futuros empreendimentos. No último capítulo, é delineado o perfil do gestor de projetos.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length4 hrs 12 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 30, 2023
LanguagePortuguese
Table of contents
1Introduction
17Indicação da solução preliminar
2CAPÍTULO I Desmistificando o pensar e agir do empreendedor
18Definindo requisitos e especificações
3Inteligência de Mercado
19Indicando a solução definitiva
4Mecanicista versus orgânica
20CAPÍTULO IV Construindo o projeto: Canvas
5MUndo VUCA
21Indicando um Canvas
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6Teoria Geral dos Sistemas
22Transformando o Canvas em um Plano Enxuto
7Relação do Empreendedor com projetos
23CAPÍTULO V Traçando o Caminho: Plano de projetos
8CAPÍTULO II Mundo de projetos
24Certidão de Nascimento do projeto
9Abordagens de gerenciamento de projetos
25Redigindo um Plano de projeto
10Ciclo de Vida dos projetos
26Alternativa ágil para um Plano de projeto
11Sucesso do projeto
27CAPÍTULO VI Mantendo o rumo sem perder o controle
12Priorizando projetos
28Lidando com imprevistos
13CAPÍTULO III Definindo um destino
29Monitorando e controlando a execução do projeto
14Propósito
30CAPÍTULO VII Finalizando o ciclo e Preparando-se para futuros negócios: Aprendizado e Planejamento para o futuro
15Definindo a Solução definitiva
31CAPÍTULO VIII Perfil do gestor de projetos
16Entendendo as dores, dúvidas e desejos dos clientes