
Elementos de competitividad, infraestructura y cadena de abastecimiento para Colombia
By Fabio Fernando Moscoso Durán, Pablo Cesar Ocampo Vélez, Andrés Velásquez Contreras, Wilson Alberto Luna Flechas, Julián Marcel Libreros AmayaLength7h 48m
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Este texto presenta una aproximación hacia los factores geoestratégicos que intervienen en el diseño exitoso de estrategias competitivas, en el ámbito empresarial, regional y nacional. Parte de la caracterización de aspectos como la competitividad, el desempeño logístico, la cadena global de abastecimiento y la infraestructura logística, como elementos que orientan estratégicamente la competitividad empresarial y por ende generan impacto en los proyectos regionales de distribución e integración del mercado. El texto pretende brindar al lector herramientas teórico-prácticas de apoyo en la construcción de proyectos colaborativos que permitan optimizar el abastecimiento urbano y regional en función de las dinámicas de cambio en el mundo.
Audiobook details
GenreEducation and Learning
Length7 hrs 48 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateNov 24, 2023
LanguageSpanish
Table of contents
1Catalogación en la fuente: Biblioteca Universidad EAN
23.5.1 Puerto Buenaventura 3.5.2 Puertos en el Atlántico 3.6 Capacidad aeroportuaria colombiana
33.7 La infraestrucura vial en Colombia
44.1 Contexto actual 4.2 Alineación estratégica
5COLOMBIA: COMPETITIVIDAD Y DESEMPEÑO LOGÍSTICO
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632 Comisiónes Regionales de Competitividad
7Tabla 1.1 Planes de acción, consejo privado de competitividad
81 Sectores de clase mundial
92 Salto en la productividad y el empleo
103 Formalización laboral y empresarial
11Tabla 1.2 Tarifas de flete marítimo
12Perú (Callao)
13Figura 1.13 Causas del costo de transporte
14Tabla 1.3 Índice de desempeño logístico, 2014
151.3.1 Obras anexas Túnel de La Línea
16Porcentaje ejecutado (2)/(1)
17Recuperación de la navegabilidad del Río Meta
18Inversión
19Fuente. ANDI (2014).
20Conclusiones
21INTRODUCCIÓN A LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO GLOBAL
222.2 Gerencia gobal de la cadena
23En coherencia con la estrategia de la externalización de
242.2.3 La estrategia de distribución
25Figura 2.2. Elementos de servicio al cliente
26Global Supply Chain Management
27Por consiguiente, la pertinente información actualizada
28también apoya:
29Globalización e Internacionalización de Mercado
30Figura 2.4. Alcance Supply Chain Management
31Mercado Precio Venta Call Center Order Management.
32Ahora la modalidad de nuevos software bajo la modalidad
33Figura 2.6. Procesos del Global Supply Chain Management de clase mundial
34Estrategia
352.3.1 Estrategias de integración
36Los parámetros que se deben analizar en la distribución
37w Tipos de costos
382.3.2 La elección estratégica
39Naturaleza de las decisiones
40Principios de Global Supply Chain Management (GSCM)
41w Orientación hacia el cliente
42w Integración del área de ventas y la planificación de operaciones
43w INCOTERMS
442.4.1 Ventajas de la estrategia Supply Chain Management
45Por último es clave, preguntarse ¿Cuánto se gasta en
462.5.3 La colaboración coordinada
472.5.4 La colaboración sincronizada
48Perfil del personal de logística en Colombia
49Conclusiones
50Referencias bibliográficas