
Compliance y ley de pliegos tipo innovaciones jurídicas para combatir la corrupción
By Varios AutoresLength5h 37m
About this audiobook
Los temas que se discuten en esta obra no giran en torno a las buenas o malas prácticas, aunque en ocasiones nos refiramos a ellas, este texto propone una alternativa a la empresa privada y a las organizaciones públicas: evitar al máximo las incontables luchas jurídicas por los efectos de una práctica errónea. El costo de las equivocaciones o de las malas actuaciones acarrea a largo plazo más daño económico e incluso puede terminar por acabar con la institución pública o privada, para muestra el reciente caso de Bioenergy, donde la mala gestión la llevó a la liquidación. Gestionar la reputación en un mundo híper conectado, también se constituye en un activo básico. Frente a este orden problemático, se hace pertinente revisar un concepto no tan nuevo: compliance.
Hoy se discute sobre la efectividad de la norma en entornos complejos, violentos y con Estados tardo modernos, donde el contrato social vive atrapado en el pasillo estrecho, donde es necesario que el Estado logre la fuerza de las instituciones y las movilizaciones colectivas en torno al edificio normativo, para poder propiciar el orden social y ofrecer de manera legítima y legal los derechos políticos y los derechos sociales.
Audiobook details
GenrePolitics and Government
Length5 hrs 37 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 1, 2020
LanguageSpanish
Table of contents
1COMPLIANCE Y LEY DE PLIEGOS TIPO
2juan GreGorIo eljach pacheco dIeGo alejandro González González
3III. TERCER COLAPSO. LA CAÍDA DE LAS TORRES GEMELAS
4C. Gestión de recursos humanos: necesidad de talento
5I. EL PRIMER RASGO DEL ETHOS INSTITUCIONAL: ESPACIO
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6Introducción
7Cultura Económica, 2014.
8Florencia, 13 de mayo de 1924-4 de abril de 2017.
95 Villanueva de Arosa, España, 28 de octubre de 1866-Santiago de Compostela, 5 de enero
10Invasión de Polonia, 1.º de septiembre de 1939-Acta de rendición de Japón, 2 de septiembre de 1945.
11Más adelante, en 1985, nace el Committee of Sponsoring Organizations
12ceupe.com/blog/compliance-que-es.html].
13y el auge de un nuevo mundo, Óp. Cit.
1419 New Haven, Connecticut, 6 de julio de 1946-, 43.º Presidente de Estados Unidos por el
15CUARTO COLAPSO: RECESIÓN ECONÓMICA, HIPOTECAS SUBPRIME Y COLAPSOS BANCARIOS
16QUINTO COLAPSO: LA PRIMAVERA ÁRABE Y EL FIN DEL PODER
17CINCO COLAPSOS; UNA DEFINICIÓN PLAUSIBLE
18Sistema organizacional holístico
19Autorregulaciones
20Seguimiento
21Mapas de riesgos
22Economía, vol. 2, 2013, disponible en [https://dokumen.tips/documents/mapa-de-riesgos- identificacion-y-gestion-de-riesgos.html].
23en sus negocios, Bogotá, Grupo Editorial Norma, 2006, p. 154.
24Fuente: [www.justice.gov/opa].
256 Drucker. Drucker para todos los dias…, Óp. Cit. 7
26Fombrun, Charles, en [https://goodwill.com.co/reputacion/].
2710 Global Reptrack, en: [https://www.compromisorse.com/rse/2019/03/11/la-reputacion-a-
2812 Corporación Latinobarómetro, Informe 2018, en [www.latinobarometro.org].
29empresas, Madrid, Pirámide, 2008.
30Confucio
31RETOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
32Transformación digital: retos político-sociales derivados de una coyuntura tecnológica
33Desafección cívico-institucionalidad: la imagen erosionada de la administración pública
34Gestión de recursos humanos: necesidad de talento y selección legítima de personal
35COMPLIANCE PARA EL SECTOR PÚBLICO
36worldcomplianceassociation.com/que-es-compliance.php].
3714 Silverman, Michael G. Compliance Management for Public, Private, or Nonprofit
38Organizations, New York, McGraw-Hill, 2008, p. 50.
3918 M.P.: Fabio Morón Díaz, disponible en [https://www.corteconstitucional.gov.co/
40Ídem.
4126 Propuesta diseñada con base a los lineamientos de Silverman. Compliance Management
42for Public, Private, or Nonprofit Organizations, Op. Cit.
433 New York, 8 de mayo de 1919-11 de febrero de 1989. 4
44INSTAURANDO EL COMPLIANCE: CINCO GRANDES MEGAPROCESOS PARA UNA REALINEACIÓN EFECTIVA
459 Covey, Stephen R. Primero lo primero, Barcelona, Paidós, 1995.
46Las características comunes de un canal efectivo de denuncias en el
47sistema de compliance son las siguientes:
48Comunicación sinérgica
49Seguimiento
50APUNTES FINALES SOBRE COMPLIANCE Y PROSPECTIVA ORGANIZACIONAL