
Length12h 52m
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A predominância de um modelo de desenvolvimento, como se assiste hoje, é fruto de uma forte articulação institucional, amplo poder organizacional e homogeneização de valores culturais localizados que, entre outros fatores, como o tecnológico, garante sua expansão ao mercado global. A globalização é o inverno que se aproxima e não há como evitá-lo, mas a simples assimilação deste seu modelo não garante a competitividade de regiões brasileiras. Não há como se enfrentar o problema de exclusão das economias periféricas sem transformar, a priori, a mentalidade dos agentes responsáveis pela governança das localidades e, também, de seus cidadãos. Deve-se cuidar do uso da evolução tecnológica para estimular as economias regionais, mas há de se empreender um amplo processo cognitivo coletivo para permitir a capacidade endógena de desenvolvimento. Não há possibilidade da construção de um modelo de desenvolvi-mento econômico que não seja original. Ou seja: se há um modelo, ele é único e cultural, servindo apenas para aquela sociedade que o originou. O que é um paradoxo. Na Era do Conhecimento, desenvolvimento econômico, mais que simples questão tecnológica, é um problema cultural. Um papel fundamental para os atores da Economia Criativa e Inovadora.
Audiobook details
GenreBusiness and Economics, Other
Length12 hrs 52 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJul 5, 2024
LanguagePortuguese
Table of contents
1Cidade Cognitiva
2Agradecimentos
3PREFÁCIO
4APRESENTAÇÃO
5Procurou-se, então, compreender:
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63.2.1 Americana, 183
75.2.4.2 Shinanogawa, 242
82.2 O Conceito de Risco Fabricado, 317
9Introdução
10Introdução presentando uma transformação rápida, fundamental e qualitativa da sociedade urbana ocidental.
11Desenvolvimento Econômico Local
122.1 Conceito de Local
132.2 Teoria do Desenvolvimento Econômico Local
14Desenvolvimento Econômico Local
152.3 Desenvolvimento Endógeno
162.4 Ativos Locais para o Desenvolvimento
17Desenvolvimento Econômico Local
18Fonte: Premus (1984)
192.5.1 Governança
202.5.2 Papel do Setor Público
212.5.3 O Estado Empreendedor
222.5.4 A Comunidade Empreendedora
23negócios;
24Desenvolvimento Econômico Local
252.5.5 Parcerias Público-Privadas
262.6 Implantação do Programa de Desenvolvimento Local
27Fase I - Coleta e análise dos dados
28Fase II - Seleção da estratégia para o desenvolvimento local
29Desenvolvimento Econômico Local
302.6.1 Planejamento Estratégico
31d) Produção híbrida.
322.6.2 Missão
332.6.3 Ações Estratégicas
34A matriz SWOT no contexto urbano envolve:
35Desenvolvimento Econômico Local
362.7 Atores do Desenvolvimento Local
372.7.1 O Empreendedor Cívico
38Desenvolvimento Econômico Local
393.1 Tipos de Agência de Desenvolvimento Local
403.2 Estrutura da Agência de Desenvolvimento Local
41Desenvolvimento Econômico Local
424.1 Agências de Desenvolvimento Regional da Espanha
43Os instrumentos utilizados pela ADR espanhola:
444.2 Associação Européia de Agências de Desenvolvimen- to − EURADA
454.2.1 Agência de Desenvolvimento como Observatório
464.2.2 Classificação das Agências da EURADA
47Desenvolvimento Econômico Local
484.2.3 Premissas para o Sucesso de uma Agência de Desenvolvi- mento
49Diz, ainda, Vítor Soares:
504.2.4 Organização de uma Agência da EURADA