
Alcance su máximo desempeño
Cómo lograr la excelencia en usted y en los demásBy Zig Ziglar, Krish Dhanam, Bryan Flanagan, Jim SavageLength8h 41m
About this audiobook
"¡Sin lugar a duda! ¡Usted anhela que su rendimiento y el de quienes hacen parte de su vida familiar y laboral alcance un nivel óptimo! Pero ¿cómo lograrlo?
Zig Ziglar les enseña a sus lectores cómo obtener el máximo de sí mismos y de otros desarrollando las habilidades que yacen implícitas en toda persona. Ziglar señala cuáles son las verdaderas cualidades del líder y el administrador y brinda soluciones específicas para corregir prácticas deficientes en esas áreas. Rico en anécdotas e ilustraciones vívidas, Alcance su máximo desempeño propone un conjunto de instrucciones especializadas que incrementan drásticamente sus relaciones con líderes, colegas y subordinados, y le muestra cómo optimizar su rendimiento en cualquiera que sea su profesión o campo de acción.
Estos dinámicos principios desarrollados por el ingenio y la experiencia de Ziglar son aplicables a nivel laboral, personal, familiar, en los deportes, la iglesia, y en todo contexto de la vida. Sus útiles ejemplos impulsan e indican cómo sacar a relucir lo mejor que hay en usted y cómo guiar a todos y cada uno de los miembros de sus equipos de trabajo y de su vida personal para que ellos también alcancen su máximo desempeño.
Aprenda pautas ganadoras sobre cómo:
•Identificar y direccionar sus fortalezas y las de sus equipos de trabajo
•Liderar y administrar con efectividad —y lograr que otros también lo hagan e incluso lo superen
•Eliminar prácticas de liderazgo y administración mediocres
•Desarrollar una imagen adecuada de sí mismo y de quienes lo rodean
•Establecer estándares apropiados y confiables en el proceso de evaluación del rendimiento
•Optimizar sus relaciones interpersonales y su manejo de la comunicación. "
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length8 hrs 41 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 11, 2018
LanguageSpanish
Table of contents
1Dedicatoria
148. “Pero yo pensé que usted dijo…”
2Agradecimientos
159. Reconociendo, premiando y sirviendo de modelo de desempeño máximo
3Prefacio
1610. Aprendiendo a conocer a los demás… ¡y también a mí mismo!
4Introducción
1711. Gemas de la Administración
5Primera Parte
18Tercera Parte
Show all chaptersShow less
61. Construyendo las bases
1912. Una fórmula para motivar
72. Decida que su desempeño será máximo
2013. ¿Por qué usted lidera… y por qué ellos los siguen?
83. Logre que otros aprecien su liderazgo
2114. Administrando la productividad
94. Busque lo bueno que hay en los demás
2215. La educación cura la parálisis administrativa
105. Espere lo mejor
2316. El secreto de la motivación en el campo de la Administración
116. “¡Espéreme, yo soy el líder!
2417. Tome tiempo
127. “A la gente simplemente no le importa…”
25Epílogo
13Segunda Parte
26Acerca de los autores