W Firmie Jest Nowy Szef i Nagle Wszystko Ma Nową Nazwę - Jak odnaleźć się po zmianie lidera, zrozumieć nowe priorytety i nie interpretować każdej reorganizacji jako zapowiedzi końca świata

By Max Paradox
Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices
Length6h 8m

About this audiobook

Wczoraj miałeś szefa, znałeś swoje obowiązki i wiedziałeś, kto podejmuje decyzje. Dzisiaj masz nowego dyrektora, trzy dodatkowe spotkania i informację, że twój dział przechodzi „strategiczną transformację operacyjną”. Nikt nie potrafi dokładnie wyjaśnić, co to oznacza, ale wszyscy zapewniają, że zmiana otwiera zupełnie nowe możliwości. Brzmi znajomo? „W Firmie Jest Nowy Szef i Nagle Wszystko Ma Nową Nazwę” to praktyczny, pełen celnego humoru poradnik dla każdego, kto choć raz próbował zachować zdrowy rozsądek podczas reorganizacji firmy. Max Paradox pokazuje, jak odnaleźć się w nowej strukturze, zrozumieć oczekiwania przełożonego i nie traktować każdego tajemniczego zaproszenia na spotkanie jako zapowiedzi zwolnienia. Bo zmiana kierownictwa potrafi wywrócić codzienną pracę do góry nogami. Nagle dotychczasowe sukcesy wymagają ponownego udowodnienia, wcześniejsze priorytety przestają być oczywiste, a zwykły raport otrzymuje nazwę, która brzmi jak międzynarodowa misja kosmiczna. Jedni pracownicy natychmiast popierają wszystkie pomysły nowego szefa. Inni bronią starych zasad z determinacją godną obrony średniowiecznej twierdzy. Pozostali próbują po prostu wykonać swoją pracę. W tej książce poznasz mechanizmy organizacyjnego chaosu i nauczysz się rozpoznawać, kiedy zmiana jest rzeczywistym zagrożeniem, a kiedy jedynie nowym sposobem opisywania znanych obowiązków. Dowiesz się między innymi: Jak odróżniać fakty od firmowych plotek i własnych katastroficznych przewidywań. Jak rozmawiać z nowym przełożonym o oczekiwaniach, odpowiedzialności i sposobie oceniania wyników. Co zrobić, gdy kilka osób wydaje sprzeczne polecenia, a wszystkie zadania są absolutnym priorytetem. Jak pokazać własne kompetencje bez przesadnego chwalenia się i przypisywania sobie cudzych sukcesów. Jak reagować na mikrozarządzanie, przeciążenie obowiązkami i nieudane pomysły kierownictwa. Jak chronić swoje interesy, kiedy reorganizacja wpływa na stanowisko, wynagrodzenie lub bezpieczeństwo zawodowe. Jak utrwalać dobre zmiany, zanim firma ponownie odkryje potrzebę reorganizacji tego, co właśnie zreorganizowała. To nie jest książka przekonująca, że każda decyzja zarządu jest genialna, a idealny pracownik powinien z entuzjazmem przyjmować wszystkie nowe procedury. Nie znajdziesz tutaj również instrukcji prowadzenia wojny z każdym przełożonym, który odważył się zmienić sposób organizacji pracy. Zamiast tego otrzymasz konkretne przykłady, realistyczne sytuacje i wskazówki pomagające podejmować rozsądniejsze decyzje. Dowiesz się, kiedy warto się dostosować, kiedy zadawać trudne pytania, a kiedy powiedzieć, że określone rozwiązanie po prostu nie działa. Poradnik jest przeznaczony zarówno dla specjalistów i pracowników biurowych, jak i kierowników zespołów oraz menedżerów, którzy muszą godzić oczekiwania nowego kierownictwa z rzeczywistymi możliwościami swoich ludzi. Max Paradox pisze lekko, błyskotliwie i bez zbędnego korporacyjnego zadęcia. Pokazuje absurdy firmowego życia, ale nie bagatelizuje rzeczywistych obaw związanych z pracą, pieniędzmi i przyszłością zawodową. Nowy szef może zmienić nazwę twojego działu. Nie musi jednak odbierać ci zdrowego rozsądku. Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.

Audiobook details

GenreBusiness and Economics, Self-Help
Length6 hrs 8 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateOct 25, 2026
LanguagePolish

Table of contents

1INTRO
2Rozdział 1 - Nowy szef, stare biuro i zasady, których nikt jeszcze nie zna
3Rozdział 2 - Dlaczego mózg ogłasza alarm, zanim pojawią się fakty
4Rozdział 3 - Jedenaście priorytetów numer jeden, czyli matematyka według nowego szefa
5Rozdział 4 - Klaskanie, obrażanie się i inne nieskuteczne sposoby na nowego szefa
Show all chapters
6Rozdział 5 - Dwie procedury, trzy systemy i ani jednego człowieka, który wie, co obowiązuje
7Rozdział 6 - Krótko, konkretnie, najlepiej wczoraj, czyli jak nauczyć się języka nowego szefa
8Rozdział 7 - Stara gwardia kontra nowa ekipa, czyli firmowa wojna, której nikt oficjalnie nie ogłosił
9Rozdział 8 - Transformacja miała uprościć pracę. Dlaczego więc wszyscy zostają po godzinach?
10Rozdział 9 - Nowy szef nie zna twoich osiągnięć. Jak pokazać swoją wartość bez pisania własnej legendy
11Rozdział 10 - Pilotaż zamiast rewolucji, czyli jak sprawdzać nowe pomysły bez demolowania całego działu
12Rozdział 11 - Dwóch szefów, trzy polecenia i jedna osoba, która ma to wszystko wykonać
13Rozdział 12 - Wczoraj byłeś świetnym pracownikiem. Dzisiaj zmienili sposób liczenia świetności
14Rozdział 13 - Nowy szef chce kontrolować wszystko. Nawet przecinki w twoich mailach
15Rozdział 14 - Klient nie zapisał się na waszą reorganizację
16Rozdział 15 - Kiedy z nowego schematu znika twoje stanowisko
17Rozdział 16 - Szef miał genialny pomysł. Problem w tym, że rzeczywistość nie dostała prezentacji
18Rozdział 17 - Nie wszystko trzeba przetrwać. Kiedy nowy szef przekracza granice
19Rozdział 18 - Wdrożenie zakończone. Dlaczego więc nadal wszystko trzyma się na trzech osobach?
20Rozdział 19 - Chaos wraca na palcach. Jak zauważyć, że nowe zasady znowu przestają działać
21Rozdział 20 - Następny szef też kiedyś przyjdzie. Jak zachować własny kompas, kiedy firma zmienia mapę
Mam Mentora i Nie Wiem, o Co Go Pytać - Jak korzystać z mentoringu, przygotowywać dobre rozmowy i zamieniać cudze doświadczenie we własne decyzje bez oczekiwania gotowej instrukcji karieryMax Paradox5h 52m$7.70 · $0.00
Płacę Więcej, Bo Nie Chce Mi Się Zadzwonić - Jak regularnie przeglądać rachunki, umowy i taryfy oraz negocjować koszty usług bez spędzania życia na infoliniiMax Paradox5h 57m$7.70 · $0.00
I Became a Mentor and I Don't Want to Be a Search Engine for Answers - How to Support Someone Else's Growth, Ask Better Questions, and Share Experience Without Planning Their Entire Career for ThemMax Paradox6h 34m$7.70 · $0.00
Jestem Ekspertem i Nagle Mam Nauczyć Innych - Jak przekazywać wiedzę, szkolić ludzi i budować ich samodzielność bez wykonywania wszystkiego za nich pod hasłem „będzie szybciej”Max Paradox6h$7.70 · $0.00
Rekrutuję Człowieka i Wszyscy na Rozmowie Są Świetni - Jak prowadzić rozmowy rekrutacyjne, sprawdzać kompetencje i ograniczać własne uprzedzenia bez wybierania osoby, która po prostu najlepiej opowiadaMax Paradox6h 11m$7.70 · $0.00
Zostałem Mentorem i Nie Chcę Być Wyszukiwarką Odpowiedzi - Jak wspierać rozwój drugiej osoby, zadawać lepsze pytania i dzielić się doświadczeniem bez rozwiązywania za nią całej karieryMax Paradox5h 58m$7.70 · $0.00
Muszę Powiedzieć „Nie” Klientowi, Który Płaci - Jak odmawiać nierealnym prośbom, chronić zakres pracy i proponować alternatywy bez poczucia, że właśnie rezygnujesz z całego biznesuMax Paradox6h 5m$7.70 · $0.00
I Have to Give Difficult Feedback to Someone I Really Like - How to Address Performance or Behavior Issues Clearly and Humanely Without Turning Honesty into Coldness or Fondness into AvoidanceMax Paradox6h 16m$7.70 · $0.00
I Have to Say “No” to a Paying Client - How to Turn Down Unrealistic Requests, Protect the Scope of Work, and Offer Alternatives Without Feeling Like You’re Giving Up Your Entire BusinessMax Paradox6h 17m$7.70 · $0.00
Every Year, the Same “Unexpected” Expenses Catch Me Off Guard - How to Plan for Annual, Seasonal, and Irregular Costs So Insurance, Maintenance, and the Holidays Stop Feeling Like a Financial Jump ScareMax Paradox5h 58m$7.70 · $0.00
Mój Najlepszy Pracownik Właśnie Złożył Wypowiedzenie - Jak przeprowadzić odejście, zabezpieczyć wiedzę i zadbać o resztę zespołu bez panicznego składania kontrpropozycji po pięciu minutachMax Paradox6h 14m$7.70 · $0.00
I Have a Younger Boss and My Ego Is Updating Its Operating System - How to Work Well with a Younger Manager, Separate Competence from Age, and Stop Turning Every Instruction into a Test of Your Self-WorthMax Paradox6h 34m$7.70 · $0.00
Muszę Dać Trudny Feedback Komuś, Kogo Naprawdę Lubię - Jak mówić o problemach z wynikiem lub zachowaniem jasno i po ludzku bez zamieniania szczerości w chłód ani sympatii w unikanie tematuMax Paradox6h 3m4.8 (12)$7.70 · $0.00
I Pay More Because I Can't Be Bothered to Call - How to Regularly Review Bills, Contracts, and Plans and Negotiate Service Costs Without Spending Your Life on HoldMax Paradox6h 5m$7.70 · $0.00
Moi Rodzice Nie Mają Planu Finansowego na Starość - Jak rozmawiać o dochodach, kosztach, dokumentach i przyszłej pomocy bez odbierania rodzicom samodzielności ani udawania, że temat nie istniejeMax Paradox6h 3m$7.70 · $0.00
Klient Zmienia Zdanie, Termin Nie - Jak zarządzać zmianą zakresu, dokumentować ustalenia i renegocjować terminy bez wykonywania trzech projektów w cenie jednegoMax Paradox5h 52m$7.70 · $0.00
I've Got Someone New on My Team and Nobody Has Time to Onboard Them - How to Plan Onboarding, Share Context, and Build Independence Without Leaving a New Hire With a Folder Called "Important" and Wishing Them Good LuckMax Paradox6h 34m$7.70 · $0.00
I'm an Expert, and Suddenly I Have to Teach Others - How to Share Knowledge, Train People, and Help Them Become Independent Without Doing Everything for Them Because "It'll Be Faster"Max Paradox6h 29m$7.70 · $0.00
My Parents Don't Have a Financial Plan for Their Later Years - How to Talk About Income, Expenses, Documents, and Future Support Without Taking Away Their Independence or Pretending the Issue Doesn't ExistMax Paradox6h 17m$7.70 · $0.00
The Client Changes Their Mind, but the Deadline Doesn't - How to Manage Scope Changes, Document Agreements, and Renegotiate Deadlines Without Delivering Three Projects for the Price of OneMax Paradox6h 9m$7.70 · $0.00
Cielesność, miłość, seksualnośćCharline Vermont4h 6m4.7 (215)$12 · $0.00
Follow The Call. Terapeutyczne doświadczenia w poszerzonych stanach świadomościKwieciński Tomasz22h 42m4.9 (21)$11 · $0.00
Brutalna prawda o fryzjerach - Dlaczego nigdy nie chodziło o włosyMax Paradox4h 59m4.7 (30)$7.80 · $0.00
Terapia rysowaniemSheila Darcey9h 12m4.7 (12)$11 · $0.00
Brutalna prawda o uzależnieniach - Dlaczego uciekasz, choć wiesz, że to nie działaMax Paradox3h 29m4.6 (24)$7.80 · $0.00
Prosta metoda jak skutecznie rzucić palenie dla kobietAllen Carr8h 47m4.5 (1.9K)$8 · $0.00
Nie wierz we wszystko, co myśliszJoseph Niguyen2h 53m4.4 (1.6K)$8.40 · $0.00
Prawo Sukcesu (Tłumaczenie:)Napoleon Hill2h 59m4.4 (376)$2.30 · $0.00
Futhark. Podręcznik magii runicznejEdred Thorsson5h 38m4.2 (13.6K)$8.80 · $0.00
Szału nie ma, jest rakks. Jan Kaczkowski, Katarzyna Jabłońska3h 44m4.4 (302)$8.20 · $0.00
Obrazkowy klucz do TarotaWaite A.E.4h 21m4.1 (14.2K)$7.70 · $0.00
Umysł silniejszy od medycynyLissa Rankin10h 32m4.2 (271)$9.70 · $0.00
Wiara w siebie. Jak ją rozwinąćCharles Pepin4h 20m4.0 (2.8K)$8.30 · $0.00
Prosta metoda jak skutecznie rzucić palenieAllen Carr6h 52m4.4 (2.9K)$8.10 · $0.00
Prosta metoda jak skutecznie kontrolować alkoholAllen Carr8h 56m4.1 (17K)$8.10 · $0.00
Jak kochać dzieckoJanusz Korczak4h 39m4.5 (2.8K)$4 · $0.00

You may also like

Brutalna prawda o medycynie estetycznej - Mechanika, której nie widziszMax Paradox5h 17m$7.80 · $0.00
Brutalna prawda o znanych ludziach - Dlaczego patrzysz na nich, żeby zrozumieć siebie, a kończysz tracąc kontakt ze sobąMax Paradox4h 30m$7.80 · $0.00
Poradnik jak przestać żyć od wypłaty do wypłaty - system budowania stabilności finansowejMax Paradox4h 48m$7.80 · $0.00
Dostałem Awans, Ale Pensja Zapomniała - Jak rozmawiać o pieniądzach po zwiększeniu odpowiedzialności, ustalać oczekiwania i nie przyjmować nowej roli wyłącznie za bardziej imponujący podpis w mailuMax Paradox6h 18m$7.70 · $0.00
Dlaczego ludzie pytają o radę, ale i tak robią po swojemu - mała książka o wielkiej sztuce ignorowania cudzych opiniiAdrian Oddwell4h 4m$7.80 · $0.00
Brutalna prawda o wakacjach w Egipcie - dlaczego odpoczynek działa tylko wtedy, gdy od niego uciekaszMax Paradox3h 35m$7.80 · $0.00
Brutalna prawda o kosmetyczkach i zabiegach kosmetycznych - Jak proces, który miał być wyborem, zaczyna zarządzać tobąMax Paradox4h 36m$7.80 · $0.00
Klient Zmienia Zdanie, Termin Nie - Jak zarządzać zmianą zakresu, dokumentować ustalenia i renegocjować terminy bez wykonywania trzech projektów w cenie jednegoMax Paradox5h 52m$7.70 · $0.00
Poradnik budowania nawyków oraz jak nie zrezygnować - System trwałej konsekwencji i świadomej wytrwałości.Max Paradox4h 38m$7.80 · $0.00
Ja marka osobistaJean-Luc Charron2h 49m$9.40 · $0.00
Brutalna prawda o imprezach - Mechanika, której nie zauważasz, kiedy tańczyszMax Paradox4h 52m$7.80 · $0.00
Poradnik jak dostać awans i więcej zarabiać - System 4 Filarów strategicznego wzrostu dochoduMax Paradox4h 14m$7.80 · $0.00
Wracam do Pracy i Czuję Się Jak Stażysta we Własnym Zawodzie - Jak wrócić po dłuższej przerwie, odbudować pewność siebie, nadrobić zmiany i nie próbować udowodnić wszystkiego w pierwsze trzy dniMax Paradox4h 54m$7.70 · $0.00
Brutalna prawda o powrotach do Polski - dlaczego wracając, nigdy nie wracasz do tego samego miejsca ani do tej samej wersji siebieMax Paradox4h 33m$7.80 · $0.00
Brutalna prawda o idolach - Dlaczego nie masz swojego życia, tylko wersję demonstracyjnąMax Paradox5h4.0 (12)$7.80 · $0.00
Brutalna prawda o marce DysonMax Paradox5h 39m$7.80 · $0.00
Brutalna prawda o LinkedIn Platforma, która mówi, kim jesteś, zanim zdążysz to zrobić samMax Paradox3h 54m$7.80 · $0.00
Poradnik jak zbudować bogactwo od zera - kompletny system budowania finansowej niezależnościMax Paradox4h 31m$7.80 · $0.00
Poradnik Jak przestać jeść słodycze - system, który wyłącza impuls, a nie tylko go tłumiMax Paradox3h 40m$7.80 · $0.00
Brutalna prawda o koncertach - dlaczego to, co przeżywasz, nigdy nie jest tym, czym myśliszMax Paradox3h 55m$7.80 · $0.00