
Reputación de Universidades
By Juan Manuel Mora, John Haldane, Concepción Naval, Rupert Younger, Pilar Lostao, Louise Simpson, Víctor Pérez-Díaz, Juan Carlos RodríguezLength4h 8m
About this audiobook
Este libro es fruto del trabajo y colaboración de muchas personas que hicieron posible la celebración del congreso Building Universities´ Reputation, ocurrido en la Universidad de Navarra (España) los días 22, 23 y 24 de abril de 2015.
Actualmente, uno de los pilares sobre los que se asienta la aceptación de la universidad como institución social, educativa y generadora de conocimiento, es la reputación. La reputación de una universidad, o de cualquier otra institución de educación superior, es en última instancia un emblema de su aceptación entre los diversos grupos de interés: compañeros, expertos, estudiantes y padre de familia, organismos de financiación, medios de comunicación, empresarios, organizaciones profesionales e internacionales, etc.
A lo largo de sus páginas, académicos de universidades con proyección internacional y expertos del sector han reflexionado sobre el origen, las características y, sobre todo, el alcance institucional, económico, social- de la reputación de las universidades.
Siguiendo la tradición de los trabajos universitarios, al final del libro encontraremos unas conclusiones donde se enumeran y condensan las ideas más relevantes de este Reputación de universidades.
Audiobook details
GenreEducation and Learning
Length4 hrs 8 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateDec 18, 2015
LanguageSpanish
Table of contents
1PRÓLOGO
2I. Los estudiantes en el corazón de la formación universitaria
31. Introducción
42. Consideración de los rankings en la elección de universidades
53. Perspectivas de la reputación
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64. Fundamentos de la educación superior
75. Conclusiones
8II. Reputación, calidad y éxito en educación
91. Introducción
102. El debate sobre la reputación
113. Cultura de la calidad y cultura del éxito: 3.1. El estudio de la calidad
124. La calidad en la educación: 4.1. Finalidad de la educación y calidad personal
135. Las diez luchas para el logro de la excelencia académica universitaria
146. Consecuencias para el gobierno de las universidades
157. Conclusiones
16III. Reputación corporativa: consideraciones acerca de la reputación de las principales universidades del mundo
171. Introducción
182. Los públicos de la reputación universitaria
193. Diferentes dimensiones de la reputación universitaria
204. Compromiso de reputación: el modelo 3-2-1
214.1. Factores de compromiso
224.2. Reputación “de” algo y “para” alguien
234.3. Autenticidad
245. Conclusión
25IV. Gestión estratégica de la reputación universitaria
261. Introducción
272. Premisas
282.1. Tangibles e intangibles
292.2. ¿Reputación o reputaciones?
303. Cómo gestionar la reputación
314. Conclusiones
32V. Cómo eligen los estudiantes de doctorado internacionales las mejores universidades e interpretan reputación y rankings
331. Introducción: objetivos y método
342. Resultados
352.1. ¿Cómo definen los estudiantes de doctorado la reputación de la universidad? ¿Qué indicios buscan a la hora de definir una universidad de renombre?
362.2. ¿En qué medida utilizan estos estudiantes los rankings y otra información para apoyar la toma de decisiones?
372.3. ¿Qué papel desempeña la reputación a la hora de atraer a estudiantes talentosos en comparación con factores más tangibles o basados en hechos, como la situación geográfica, las instalaciones, el precio?
382.4. ¿En qué medida se correlacionan los rankings con la reputación y actúan como un indicador de reputación?
392.5. ¿Cómo consideran los doctorandos la reputación de su propia universidad en comparación con la de sus compañeros?
402.6. ¿Los estudiantes entienden el concepto de marca?
413. Conclusiones
42VI. Cultivar la reputación con ayuda de la comunicación
431. Introducción
442. El proceso de formación de la reputación
452.1. En el seno de la organización
462.2. En el ámbito de los stakeholders
472.3. En la opinión pública
483. Cultivar la reputación
494. El papel de la comunicación
504.1. Tareas del departamento de comunicación