
Management de las empresas. Estrategia y práctica
By Jaime Sicard RamírezLength12h 38m
About this audiobook
"Enfrentar las complejidades del management empresarial en el mundo de hoy exige de la dirección de la organización el conocimiento, la estrategia y la práctica para asegurar su sostenibilidad y crecimiento. Uno de los principales aportes de esta obra es abordar estas problemáticas de forma entendible, mediante la narración de experiencias reales, tanto del autor como de otros personajes. El management es una actividad para la cual se deben tener en cuenta una serie de factores referentes a los entornos internos y externos de las empresas; éste se centra específicamente en dos aspectos críticos: su enseñanza en las escuelas o facultades de negocios, y el entrenamiento o desarrollo gerencial, generalmente llevado a cabo en grandes entidades. Su tipo de contenido y experiencia del autor hacen de esta obra un material de referencia para los interesados en el tema. Con esta obra se busca que el lector sea un buen mánager en su empresa, maneje con éxito situaciones y toma de decisiones, logre el objetivo de servicio económico y gerencie con calidad y efectividad."
Audiobook details
GenreBusiness and Economics
Length12 hrs 38 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateJan 1, 2010
LanguageSpanish
Table of contents
1Contenido
2PREFACIO
3MANAGEMENT EN LAS EMPRESAS - JAIME SICARD RAMÍREZ
4MANAGEMENT EN LAS EMPRESAS - JAIME SICARD RAMÍREZ
5PREFACIO
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6FILOSOFÍA Y COSMOLOGÍA DEL MANAGEMENT
7CAPÍTULO 1. LA NATURALEZA DEL MANAGEMENT
8MANAGEMENT EN LAS EMPRESAS - JAIME SICARD RAMÍREZ
9La mayoría de empresas son públicas
10PRIMERA PARTE: FILOSOFÍA Y COSMOLOGÍA DEL MANAGEMENT
111.3. Management y administración
12Adaptación entre la producción y las necesidades:
13PRIMERA PARTE: FILOSOFÍA Y COSMOLOGÍA DEL MANAGEMENT
142.1. El Management: ciencia o arte
15PRIMERA PARTE: FILOSOFÍA Y COSMOLOGÍA DEL MANAGEMENT
16importante como en el
17Religiosos: principalmente interesados en la relación con el universo.
18PRIMERA PARTE: FILOSOFÍA Y COSMOLOGÍA DEL MANAGEMENT
193.5. ¿Desglobalización?
203.6. La Estrategia en el Management
213.7 El Mánager para el siglo XXI
22PRIMERA PARTE: FILOSOFÍA Y COSMOLOGÍA DEL MANAGEMENT
23MANAGEMENT EN LAS EMPRESAS - JAIME SICARD RAMÍREZ
24THE BUSINESS OF MANAGEMENT
25Introducción
26MANAGEMENT EN LAS EMPRESAS - JAIME SICARD RAMÍREZ
27SEGUNDA PARTE: ESTRATEGIA Y PRÁCTICA
28MANAGEMENT EN LAS EMPRESAS - JAIME SICARD RAMÍREZ
29SEGUNDA PARTE: ESTRATEGIA Y PRÁCTICA
30CAPÍTULO 1. EL ASUNTO DE LOS NEGOCIOS
31MANAGEMENT EN LAS EMPRESAS - JAIME SICARD RAMÍREZ
32SEGUNDA PARTE: ESTRATEGIA Y PRÁCTICA
33La utilidad, siempre debe estar en el corazón del negocio.
341.5. Las utilidades (Profits)
35SEGUNDA PARTE: ESTRATEGIA Y PRÁCTICA
36CAPÍTULO 2. CALIDADES NECESARIAS PARA SER UN BUEN MÁNAGER
37MANAGEMENT EN LAS EMPRESAS - JAIME SICARD RAMÍREZ
382.2. Habilidad para pensar claramente
393.1. Conocimientos técnicos
40SEGUNDA PARTE: ESTRATEGIA Y PRÁCTICA
41a) la comunicación debe informar al personal lo que requiere para relacionarse
42CAPÍTULO 4. LAS COMUNICACIONES Y LA ESTRUCTURA
434.1. El proceso de comunicación
44SEGUNDA PARTE: ESTRATEGIA Y PRÁCTICA
455.1. Definición
46negocios, v.gr. General Motors Corporation, u Organización Corona;
47SEGUNDA PARTE: ESTRATEGIA Y PRÁCTICA
48La delegación implica confianza.
49SEGUNDA PARTE: ESTRATEGIA Y PRÁCTICA
505.6. Los conceptos de Staff y de Línea