Technology

R@dio en la sonoesfera digital

Modelo de negocio y rutinas productivas de la industria sonoraBy Andrés Barrios Rubio

Listen with Sir Michael Caine™ and 1,000+ voices

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Length8h 2m

About this audiobook

La radio una industria de 100 años de historia. El 12 de abril de 1912, a consecuencia de las deficiencias de las comunicaciones en el hundimiento del Titanic, la radio dejó de ser un instrumento de uso exclusivo de los servicios militares y marítimos. Con el fin de lograr un sistema de comunicaciones más eficiente cada gobierno estableció las reglas para el servicio público de la emisión radiofónica en cada país. El desarrollo de esta innovación tecnológica de las comunicaciones en el mundo tuvo unos antecedentes o hitos que se referencian a continuación y fueron pieza fundamental para el desarrollo y consolidación del medio. Este sistema de comunicación sonora desde sus inicios consiguió aceptación en la audiencia, logró crear situaciones, recrear el entorno y hacer vivir un sin número de sensaciones a todos los radioescuchas alrededor del mundo. Público que se conectó por muchos años desde las ondas hertzianas y hoy en día también lo hace en los megabytes.

Futuristic Exploration Journey Identity

Audiobook details

GenreTechnology

Length8 hrs 2 mins

Narrated byListen with 1,000+ voices

FormateBook with Audio

Publish dateSep 30, 2020

LanguageSpanish

1Andrés Barrios Rubio

21 La industria radiofónica en antena

32 La industria radiofónica inmersa en el ecosistema digital

44 Reflexiones finales

5Paradigmas de la comunicación de la industria radiofónica en el entorno digital

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6Agradecimientos

7Escuchar con todos los sentidos

8La radio una industria de 100 años de historia

9La industria radiofónica en antena

10Community manager

11Director administrativo: es aquel profesional que asume la responsabilidad de apoyar las

12Componente administrativo

13Componente de programación

14Componente de marketing

15■ La actualización constante de contenidos bajo un proceso inteligente y colaborativo

161.1.2. Gestión de crisis y cambios

17En la comunicación externa se falla porque:

18Quien emprende este tipo de proyectos debe estar midiendo constantemente el efecto

19Asociativa (Metáforas)

20Figura 1.5 Funciones de la palabra

21Tecnología

221.3. Modelo de negocio radiofónico en antena

23Oferta de contenidos generalistas

24Género

25Deportivo Magazín

26Especiales musicales

27párrafos así (figura 1.11):

28Figura 1.11 Estructura noticia estricta para radio

29Reportaje

30Figura 1.16 Fases del reportaje radiofónico

31Crónica

32Debate

33Inicio

34Figura 1.19 Ejes de desarrollo de la mesa redonda

35Bienvenida

36Magazín

37La industria radiofónica inmersa en el ecosistema digital

382.1. El ecosistema comunicativo en el mundo de hoy

39Las nuevas formas de comunicarse se pueden considerar extrañas para las generaciones

402.1.2. Redefinición del uso y consumo de los medios

412.2.1. La r@dio y el entorno digital

42Jenkins (2006) expone que la convergencia mediática trae consigo una preocupación latente

432.2.2. La r@dio, el público y el entorno digital

44Las políticas de funcionamiento, de la industria radiofónica, delinean una estrategia común

452.3.3. Visión dimensión operativa

463.2.1. Las web-r@dio

473.2.2. Las app-r@dio

48Registrar dominio propio que brinda identidad al producto

49Insertar el iframe del producto en el blog o webmedio

503.3.1. La industria radiofónica en transformación

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