
R@dio en la sonoesfera digital
Modelo de negocio y rutinas productivas de la industria sonoraBy Andrés Barrios RubioLength8h 2m
About this audiobook
La radio una industria de 100 años de historia.
El 12 de abril de 1912, a consecuencia de las deficiencias de las comunicaciones en el hundimiento del Titanic, la radio dejó de ser un instrumento de uso exclusivo de los servicios militares y marítimos. Con el fin de lograr un sistema de comunicaciones más eficiente cada gobierno estableció las reglas para el servicio público de la emisión radiofónica en cada país.
El desarrollo de esta innovación tecnológica de las comunicaciones en el mundo tuvo unos antecedentes o hitos que se referencian a continuación y fueron pieza fundamental para el desarrollo y consolidación del medio. Este sistema de comunicación sonora desde sus inicios consiguió aceptación en la audiencia, logró crear situaciones, recrear el entorno y hacer vivir un sin número de sensaciones a todos los radioescuchas alrededor del mundo. Público que se conectó por muchos años desde las ondas hertzianas y hoy en día también lo hace en los megabytes.
Audiobook details
GenreTechnology
Length8 hrs 2 mins
Narrated byListen with 1,000+ voices
FormateBook with Audio
Publish dateSep 30, 2020
LanguageSpanish
Table of contents
1Andrés Barrios Rubio
21 La industria radiofónica en antena
32 La industria radiofónica inmersa en el ecosistema digital
44 Reflexiones finales
5Paradigmas de la comunicación de la industria radiofónica en el entorno digital
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6Agradecimientos
7Escuchar con todos los sentidos
8La radio una industria de 100 años de historia
9La industria radiofónica en antena
10Community manager
11Director administrativo: es aquel profesional que asume la responsabilidad de apoyar las
12Componente administrativo
13Componente de programación
14Componente de marketing
15■ La actualización constante de contenidos bajo un proceso inteligente y colaborativo
161.1.2. Gestión de crisis y cambios
17En la comunicación externa se falla porque:
18Quien emprende este tipo de proyectos debe estar midiendo constantemente el efecto
19Asociativa (Metáforas)
20Figura 1.5 Funciones de la palabra
21Tecnología
221.3. Modelo de negocio radiofónico en antena
23Oferta de contenidos generalistas
24Género
25Deportivo Magazín
26Especiales musicales
27párrafos así (figura 1.11):
28Figura 1.11 Estructura noticia estricta para radio
29Reportaje
30Figura 1.16 Fases del reportaje radiofónico
31Crónica
32Debate
33Inicio
34Figura 1.19 Ejes de desarrollo de la mesa redonda
35Bienvenida
36Magazín
37La industria radiofónica inmersa en el ecosistema digital
382.1. El ecosistema comunicativo en el mundo de hoy
39Las nuevas formas de comunicarse se pueden considerar extrañas para las generaciones
402.1.2. Redefinición del uso y consumo de los medios
412.2.1. La r@dio y el entorno digital
42Jenkins (2006) expone que la convergencia mediática trae consigo una preocupación latente
432.2.2. La r@dio, el público y el entorno digital
44Las políticas de funcionamiento, de la industria radiofónica, delinean una estrategia común
452.3.3. Visión dimensión operativa
463.2.1. Las web-r@dio
473.2.2. Las app-r@dio
48Registrar dominio propio que brinda identidad al producto
49Insertar el iframe del producto en el blog o webmedio
503.3.1. La industria radiofónica en transformación